公司預算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓課件-全文預覽
【正文】 April 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 4月 17日星期一 3時 35分 47秒 03:35:4717 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 17日星期一 上午 3時 35分 47秒 03:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :35:4703:35Apr2317Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 17日星期一 3時 35分 47秒 03:35:4717 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 03:35:4703:35:4703:35Monday, April 17, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 上午 3時 35分 47秒 上午 3時 35分 03:35: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :35:4703:35:47April 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 4. 預算執(zhí)行結果與企業(yè)激勵制度的完善。 ： 數值彈性（業(yè)務量不同，預算之不同） 目標彈性（情況變化，預算可調整） 措施彈性（某項措施行不通，有備用方案） （二）預算應具備的功能 ； ； ； ； 。 二、預算的具體內容 （一）業(yè)務預算（基礎）： 數量 單價 客戶 時間 耗用 存貨 采購 （二）財務預算（收支） ? 經營收支預算 ? 營業(yè)外收支預算 ? 投資預算 ? 固定資產投資 ? 權益性投資 ? 研究與開發(fā) （三）未來狀態(tài)預算（目標） ? 預計資產負債表 ? 預計利潤表 ? 預計現金流量表 （四）責任預算 ? 指標分解，縱向到底，橫向到邊； ? 按責任單位、預算項目編制。 – 計劃預算是唯一的管理職能。 （五）
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