【摘要】求職平安(píngān)與相關(guān)法規(guī),名喬人才(réncái)服務(wù)(股)公司總經(jīng)理劉秀珍,1,第一頁,共一百零七頁。,報告人簡介,臺灣省苗栗縣人水瓶座o型文化大學(xué)勞動關(guān)係學(xué)系畢現(xiàn)職:名喬人才服務(wù)(股)公...
2025-10-26 02:00
【摘要】?物業(yè)風(fēng)險管控不防范主講:董兵兵部門:桑德物業(yè)管理部時間:2023年7月導(dǎo)讀劃分?主觀風(fēng)險?客觀風(fēng)險按形成風(fēng)險內(nèi)在原因一、物業(yè)管理風(fēng)險類別按形成丌同風(fēng)險內(nèi)在因素按造成風(fēng)險損失類型?項目客觀風(fēng)險?經(jīng)營管理風(fēng)險?人為責(zé)任風(fēng)險劃分
2025-02-17 23:34
【摘要】四個全面戰(zhàn)略布局一、全面建成小康社會“小康社會”是由鄧小平在20世紀70年代末80年代初在規(guī)劃中國經(jīng)濟社會發(fā)展藍圖時提出的戰(zhàn)略構(gòu)想。隨著中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)的深入,其內(nèi)涵和意義不斷地得到豐富和發(fā)展。在20世紀末基本實現(xiàn)“小康”的情況下,中共十八大報告明確提出了“全面建成小康社會”。簡介小康社會的基本標(biāo)準全面建成小康社
2025-04-06 14:56
【摘要】企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風(fēng)險的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強有力的價值訴求E-merceIBMDirectModelDellJustdoitNike
2025-02-18 15:05
【摘要】公司治理、次級房貸與二房事件對銀行風(fēng)險管理之省思Dr.Cheng-FewLee李正福博士羅格斯大學(xué)財務(wù)金融講座教授財團法人亞太金融研究發(fā)展基金會董事長數(shù)量財務(wù)及會計評論主編亞太金融市場及政策評論主編引言本次之課程將分為三部份,第一部分將討論「金融體制,金融監(jiān)理及公司治理:美國與臺灣之比較與分析」
2025-02-23 19:10
【摘要】專業(yè)談判技巧課程內(nèi)容?雙贏談判的理念?雙贏談判過程和技巧第一部分:談判理念?什么是談判??談判的類型?談判的金三角談判的類型?陣地式談判顧客老板這個銅盤子多少錢?你眼光不錯,75元別逗了,這兒有塊壓傷出個實際價我出15元15
2025-02-28 17:14
【摘要】——卓越團隊TBA1.請大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因為本次訓(xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動參與或配合的程度;2.請自覺維護課堂公德,不要隨意走動、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動;3.請將手機暫時關(guān)閉,將BP機調(diào)到振動檔,特別強調(diào)一下,上課期間禁止打手機、回BP機;(現(xiàn)在給大家10秒鐘時間
2025-01-15 21:29
【摘要】《公司理財》第一章公司理財CorporateFinance《公司理財》第一章授課教師:汪麗?工作單位:南京大學(xué)工商管理系?辦公室:管理科學(xué)館1310室?電話:3592870?Email:《公司理財》第一章教學(xué)目的與要求?《公司理財》是全國MBA教育指導(dǎo)委員會規(guī)定的M
2025-08-05 17:11
【摘要】安全風(fēng)險分級管控2023年9月目錄?1術(shù)語的理解與探討?2雙控機制對安全管理的促進作用?3安全風(fēng)險分級管控的主要特點?4安全風(fēng)險分級管控條文解讀3術(shù)語的理解與探討第一部分?安全與風(fēng)險的關(guān)系,安全的人、機
2025-02-15 11:34
【摘要】安全風(fēng)險分級管控目錄?一、理念與術(shù)語?二、安全風(fēng)險分級管控?三、辨識評估示例3理念和術(shù)語第一部分風(fēng)險點:?風(fēng)險點是指風(fēng)險伴隨的設(shè)施、部位、場所、區(qū)域,劃分區(qū)域進行辨識的基本單元,風(fēng)險失去控制,就會升成隱患
2025-02-22 12:26
【摘要】如何做好企業(yè)安全管理管控風(fēng)險工作有危害,就有發(fā)生事故的可能!我們必須做到:熟悉潛在的危害因素、知道如何防止其發(fā)生、明確發(fā)生后該如何應(yīng)對。安全管理是管理科學(xué)的一個重要分支,它是為實現(xiàn)安全目標(biāo)而進行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動;主要運用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各種不安全因素,從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施,解
2025-02-15 04:05
【摘要】管理診斷報告(咨詢成果文件編號:002)企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目絕密文件嚴禁外傳1重要說明本報告是新華信項目組在兩周調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過對電廣傳媒股份有限公司(以下簡稱電廣傳媒)的內(nèi)部訪談、問卷調(diào)查和現(xiàn)有內(nèi)部資料的審閱,而提出的新華信對電廣傳媒企業(yè)管理和人力資源管理方面問題的初步分析。1、是兩周訪談、調(diào)研的一個小結(jié);2、是總體
2025-02-06 21:22
【摘要】重大安全風(fēng)險管控措施國投登封教學(xué)三礦二〇一七年七月一日重大安全風(fēng)險管控措施為遏制重特大事故,保障我礦安全生產(chǎn)和從業(yè)人員的人身安全,針對礦井生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的重大安全風(fēng)險,根據(jù)安全標(biāo)準化要求及重大安全風(fēng)險分布情況,制訂管控措施,明確責(zé)任崗位,確保技術(shù)、人員、資金有保障。為保證該項工作有效開展,并落到實處到位,
2025-06-29 06:09
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【摘要】企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險管理張繼洪稅收籌劃就是避稅,或者合法避稅、合理避稅稅收籌劃就是節(jié)稅稅收籌劃就是鉆稅法的漏洞,打擦邊球,與稅務(wù)機關(guān)玩貓抓老鼠的游戲稅收籌劃的目的就是要盡可能少繳稅稅收籌劃是財務(wù)人員的事情,主要是進行一些帳務(wù)調(diào)整社會上對稅收籌劃的一些認識生產(chǎn)銷售批發(fā)消費零售生產(chǎn)
2025-03-05 00:20