【摘要】第一篇:贏在執(zhí)行之—三 三、制度本身不合理制度不合理執(zhí)行的危害 制度本身不合理,缺少針對性和可行性,或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。經(jīng)常遇到一些企業(yè)企圖通過各種報(bào)表的填寫來約束員工的行為,或通過各種考...
2025-11-07 23:23
【摘要】1贏在職場杰克·韋爾奇經(jīng)營及管理理念精選?贏是偉大的–當(dāng)公司盈利的時(shí)候,人也得到了茁壯成長。對成功企業(yè)的每個(gè)員工來說,他們在市場上有了更多的工作機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),他們對未來更加充滿信心。?為什么要“贏”?3?“贏”的四條
2025-01-18 10:17
【摘要】成功是遙遠(yuǎn)不可及的夢想.做好手邊的每一件事.就會(huì)成功金牌店長執(zhí)行課程觀念Concept成功是遙遠(yuǎn)不可及的夢想.做好手邊的每一件事.就會(huì)成功古希臘有個(gè)哲學(xué)家“蘇格拉底”古希臘最崇高的職業(yè)哲學(xué)家成功是遙遠(yuǎn)不可及的夢想.做好手邊的每一件事.就會(huì)成功有一位年輕人來找蘇格拉底學(xué)習(xí)哲學(xué)
2025-03-04 17:50
【摘要】杰克·韋爾奇與通用電氣管理模式杰克·韋爾奇簡介?杰克·韋爾奇于1935年11月19日生于美國的馬薩諸塞州。?1960年畢業(yè)于伊利諾斯州立大學(xué),獲化學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)后,即進(jìn)入通用電氣公司塑膠事業(yè)部。?1971年底,韋爾奇成為通用電氣公司化學(xué)與治金事業(yè)部總經(jīng)理.?1979年8月成為
2025-01-01 23:53
【摘要】NLP教練式管理——贏在人心Page3剛開始她把Faith放在滑板上讓它自己感覺到移動(dòng)……后來她把花生牛油醬放在調(diào)羹上作為它站立和跳躍的誘惑和獎(jiǎng)賞。甚至家里的另外一條狗也鼓勵(lì)它行走。令人驚訝的是,短短6個(gè)月之后,如奇跡般的,F(xiàn)aith學(xué)會(huì)了用兩條后腿平衡并跳躍前進(jìn)。
2025-01-09 04:15
【摘要】杰兊·韋爾奇的管理思想和GE的顛覆性管理變革袁振權(quán)2023年6月祝賀富美科技公司創(chuàng)造的卓越業(yè)績!向富美科技公司的朋友們致敬!
2025-02-13 17:46
2025-01-09 04:24
【摘要】一會(huì)議宗旨全球CEO發(fā)展大會(huì)是聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織在中國搭建癿一個(gè)交流平臺(tái)。大會(huì)旨在促進(jìn)以“金磚五國”為代表癿全球新興經(jīng)濟(jì)體和丐界各國癿經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,實(shí)現(xiàn)虧利兯贏;推勱全球企業(yè)領(lǐng)袖和政府決策者就巟業(yè)發(fā)展癿戓略、實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對話;研究全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,特別是戓略性新共產(chǎn)業(yè)癿發(fā)展;凝聚全球企業(yè)家癿力量,倡導(dǎo)新癿社會(huì)企業(yè)精
2025-02-23 22:21
【摘要】杰克·韋爾奇與通用電氣管理模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632杰克·韋爾奇簡介?杰克·韋爾奇于1935年11月19日生于美國的馬薩諸塞州。?1960年畢業(yè)于伊利諾斯州立大學(xué),獲化學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)后,即進(jìn)入通用電氣公司塑膠事業(yè)部。?1971年底
2025-01-04 01:19
2025-01-02 01:06
【摘要】成功是遙遠(yuǎn)不可及的夢想.做好手邊的每一件事.就會(huì)成功經(jīng)營者Exceed超越課程解決發(fā)廊核心問題成功是遙遠(yuǎn)不可及的夢想.做好手邊的每一件事.就會(huì)成功確立組織架構(gòu)抗震的樓房是有堅(jiān)實(shí)的地基良好的框架結(jié)構(gòu)店長技術(shù)總監(jiān)店務(wù)經(jīng)理發(fā)型師實(shí)習(xí)發(fā)型師燙染技師實(shí)習(xí)燙染技師助理師
2025-01-22 00:33
【摘要】越南行分享會(huì)2023年11月7日工廠管理:贏在現(xiàn)場人——人員管理機(jī)——設(shè)備管理料——倉儲(chǔ)、物料管理法——工藝技術(shù)、管理模式環(huán)——作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場5S測——檢驗(yàn)、質(zhì)量控制生產(chǎn)六要素分享提綱?請?jiān)诖溯斎肽奈谋?。人:人員管理篇
2025-02-26 08:55
【摘要】一會(huì)議宗旨由“聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織”,“聯(lián)合國全球南南發(fā)展中心”主辦,“亞太地區(qū)城市信息化合作辦公室”,“亞司文化傳播”承辦,以“金磚五國”產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展平臺(tái)為載體,同時(shí)集合“總統(tǒng)俱樂部”群體,以中國本土企業(yè)發(fā)展為核心,為各國政府及全球企業(yè)提供一個(gè)全球化癿、一年一度癿交流平臺(tái);在推勱我國戓略新共產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展癿同時(shí),為
2025-01-20 21:31
2025-01-02 01:05
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)務(wù)1《贏在執(zhí)行》之《企業(yè)垂直管理》人員流程執(zhí)行力執(zhí)行力執(zhí)行力營運(yùn)流程策略流程
2025-01-21 15:56