正確的觀念與心態(tài)五大禁忌之銷售配合與帶動培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 2023/4/162023/4/162023/4/164/16/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/162023/4/162023/4/16Sunday, April 16, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/4/162023/4/162023/4/162023/4/16 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/4/162023/4/162023/4/162023/4/164/16/2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/162023/4/16Sunday, April 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 16日星期日 2023/4/162023/4/162023/4/16 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/4/162023/4/162023/4/164/16/2023 7:41:19 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? ? ? 因此，不要忘記，自己親身帶動的同時，也在培養(yǎng)下屬學(xué)會如何做一個火車頭。 ” ? 一個最好的配合者一定是最好的跟隨者！ 三、帶動 ? 做為領(lǐng)導(dǎo)人，就是做火車頭，是帶動整列火車廂奔跑，而不是煽動一群蒼蠅亂飛，更不是高喊口號的蹺腳老板。 ? (一 )配合公司的政策，不違背、遵紀(jì)守法、在商言商。 ? 配合掌聲、笑聲，與演講者密切互動，營造學(xué)習(xí)氣氛。 配合誰 ? 從事太平洋，必須學(xué)會配合國家、配合公司、配合團(tuán)隊、配合會場、以及配合領(lǐng)導(dǎo)人和伙伴！ 為什么配合領(lǐng)導(dǎo)人 ? ? 成功的經(jīng)驗 : 當(dāng)你最聽話的時候 速度最快 ! 我們試著將心比心 , 如果你每個隊員都很聽話 ,速度自然會很快 , 你希望你的隊員怎么做 ,你就要怎么做 . 聽話 ,就是讓自己沒有太多的選擇權(quán) ......領(lǐng)導(dǎo)人要你參加會議，毎會必到！如果你去做推薦、溝通 , 就是你一直在做你自己喜歡或你自己習(xí)慣的事 :你就無法配合領(lǐng)導(dǎo)人 ,領(lǐng)導(dǎo)人也沒辦法真正能幫得到你 (上下都不能盡心配合，生意無法進(jìn)展 ,當(dāng)然就無法成功 .不配合的表現(xiàn)就是指責(zé)和抱怨 ).太平洋要成功 ,在運作的過程中首先就是要放下自己 ,做該做的事情 .聽話 ,就是配合的表現(xiàn) ,要成功首先學(xué)會聽話 ,成為你領(lǐng)導(dǎo)人心目中非常重要的人 . 當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)人做很好的聯(lián)系及配合時 ,他全部的注意力一定會在你的身上 , 領(lǐng)導(dǎo)人面對這么多需要幫助的人時 ,他最想幫的自然是你 .因為你是值得幫的人。 二、配合 ? （來了不做，這里出了問題） ? 什么是配合？ “ 一個形象的比喻，綠葉對鮮花的烘托，就是配合。 ? 我們的推廣模式對人際網(wǎng)絡(luò)的依賴度很高，如果沒有歸宿感，任何人都會因為得不到及時的支援而感到孤獨，從而導(dǎo)致離開。銷售他人要看其優(yōu)點，贊美衣服漂亮不合適，應(yīng)該贊美衣服穿在他身上太合適了。 ? 什么樣的會議銷售什么樣的適合人群，要講自己在里面的成長。 (五 )銷售會議。同時，我們要復(fù)制的是領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)點，而不是缺點！ ? 銷售領(lǐng)導(dǎo)人要言行一致開始，自己永遠(yuǎn)不要把自己提高一步。你做領(lǐng)導(dǎo)人能做的事，領(lǐng)導(dǎo)人就能幫助你做你不能做、領(lǐng)導(dǎo)人能做的事。講公司的故事。像得快做得快，像得慢做的慢。因為有的人有時間沒錢、有的人有錢沒時間、有的人有錢有時間卻沒有快樂。 ? 銷售能力越強(qiáng) ,借力能力就越強(qiáng) , 當(dāng)然所得到的助力自然也越大 . ? 銷售很簡單 ,就是先建立良好的人際關(guān)系 , 首先是要會欣賞、喜歡每一個人 (你能做到嗎 ).因此 ,來此環(huán)境時必須先認(rèn)識會場重要及成功的領(lǐng)導(dǎo)人 , 如會場負(fù)責(zé)人，二級誠信渠道商以上領(lǐng)導(dǎo)人等 ,強(qiáng)迫自己了解并認(rèn)識他們 ,才能獲得最大的助力。每一個運作太平洋的人，都要嚴(yán)格遵守公司規(guī)則、規(guī)定。團(tuán)隊凝聚力、團(tuán)隊精神、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力是太平洋事業(yè)成功的基石。消極言 論象毒瘤，它會影響團(tuán)隊凝聚力、危 及團(tuán)隊生命。 ? 上讓下。多溝通！ ? 部門之間感情：學(xué)會尊重對方，上臺分享時首先感謝對方。 ? 形成輕松、簡單、愉快環(huán)境氣氛。 ? 訂票說話算數(shù)，不退票，不退錢。 作為領(lǐng)導(dǎo)人，就是要解決問題，而不是背負(fù)問題，使問題越來越多。 ? （ 4）簡單的動作，重復(fù)化。 ? 在競爭異常激烈的時代，被動就會挨打，主動就可以占據(jù)優(yōu)勢地位。 要激勵，不要指責(zé)。這是由這個項目的分配制度決定的。 ? （ 3） 投資于培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，投資大腦是價值最高的投 資。 ? （ 3）老板要有全局觀念。 ? （ 7）定期和不斷向上級咨詢。
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