【摘要】全國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考前輔導(dǎo)講課提綱—第四科目《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》南京工業(yè)大學(xué)徐向陽(yáng)5/4/20231項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)寫(xiě)在輔導(dǎo)班開(kāi)課之前的話本科目的學(xué)習(xí)方法(1)按大綱要求對(duì)各知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行不同層次的學(xué)習(xí),至少應(yīng)全面準(zhǔn)備兩遍以上;(2)對(duì)只能出客觀(概念)題的內(nèi)容要善于歸納出題要
2025-04-06 14:13
【摘要】第一章概述考情分析歷年真題知識(shí)點(diǎn)分布項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的工作程序項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的基本要求項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容04年1單1單1多05年1單1多1多06年1多1單07年1單1多本章內(nèi)容不多,考題數(shù)量一般在2~3題,分值
2025-04-06 14:24
【摘要】14-1決策制訂-攸關(guān)成本與效益14-2本章大綱?管理會(huì)計(jì)人員在決策過(guò)程中扮演的角色?攸關(guān)資訊?辨識(shí)攸關(guān)成本與效益?特別決策的分析?製造業(yè)公司的特殊決策?制定決策時(shí)的其他問(wèn)題14-3管理會(huì)計(jì)人員在決策過(guò)程中所扮演的角色設(shè)計(jì)與執(zhí)行會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)跨功能管理團(tuán)隊(duì)制訂生產(chǎn),財(cái)務(wù),行銷(xiāo)決策
2026-01-16 10:45
【摘要】產(chǎn)量決策規(guī)則?棉花價(jià)格波動(dòng)的故事?市場(chǎng)分類(lèi)?產(chǎn)量決策分析?進(jìn)入與退出決策——閱讀教科書(shū)第7章1棉花故事中的經(jīng)濟(jì)學(xué)?為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析棉花供求和流通政策變動(dòng)時(shí),特別關(guān)注價(jià)格?基本模型實(shí)際上已給出提示答案。?這個(gè)故事還有另外兩點(diǎn)看頭。第一,為什么供給和需求對(duì)價(jià)格作出如同供求曲線描述的反應(yīng)呢?這一反應(yīng)機(jī)
2026-01-05 19:12
【摘要】第六章決策分析方法工業(yè)工程教研室2本章主要內(nèi)容?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過(guò)程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。決策者的決策活動(dòng)需要系統(tǒng)分析人員的決
2025-03-29 03:57
【摘要】第9章決策分析n§.決策分析的基本概念n§.風(fēng)險(xiǎn)型決策分析n§.不確定型決策分析1.不確定型決策的條件和例子2.不確定型決策分析方法n§.效用函數(shù)和信息的價(jià)值§.決策分析的基本概念n決策:為達(dá)到某一目標(biāo)從幾種不同的行動(dòng)方案中選出最優(yōu)方案所做
2026-01-05 06:21
【摘要】第十六章第十六章隨機(jī)性決策分析方法隨機(jī)性決策分析方法第十六章第十六章隨機(jī)性決策分析方法隨機(jī)性決策分析方法22023年3月3日隨機(jī)性決策問(wèn)題的基本概念;效用函數(shù)的概念;效用與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系;隨機(jī)優(yōu)勢(shì)與效用函數(shù)的關(guān)系;案例分析:彩票中的數(shù)學(xué)問(wèn)題。一、問(wèn)題的引入-彩票與數(shù)學(xué)一、問(wèn)題的引入-
2026-01-13 00:09
【摘要】11.4風(fēng)險(xiǎn)型決策一、風(fēng)險(xiǎn)型決策滿(mǎn)足如下五個(gè)條件決策稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)型決策:(1)存在著一個(gè)明確的決策目標(biāo);(2)存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上隨機(jī)狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案;(4)可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù));(5)找到了隨機(jī)狀態(tài)的概率分布。風(fēng)險(xiǎn)型決策又稱(chēng)為隨機(jī)決
2026-01-13 17:46
【摘要】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽(tīng)課不用記筆記。不點(diǎn)名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績(jī),占課程成績(jī)的30%。3、考試閉卷。卷面成績(jī)占課程成績(jī)的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2026-01-13 17:50
【摘要】第2節(jié)AHP決策分析方法應(yīng)用實(shí)例?甘肅省兩西地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策定量分析?蘭州市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的決策分析?晉陜蒙三角地區(qū)綜合開(kāi)發(fā)治理戰(zhàn)略決策分析甘肅省兩西地區(qū),包括以定西為代表的中部半干旱區(qū)及以河西走廊干旱區(qū)。其中,中部地區(qū),屬黃土高原西部半干旱區(qū),資源貧乏,生態(tài)環(huán)境脆弱,植被稀少,水土流失嚴(yán)重,自
2026-01-05 07:18
【摘要】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1引例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開(kāi)始時(shí)老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒(méi)走多遠(yuǎn),就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,
2025-04-06 14:45
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念;?邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過(guò)程中各種生產(chǎn)要素的投入量?第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在??jī)煞N資源配置手段:1.看不見(jiàn)的手——市場(chǎng)機(jī)制市場(chǎng)機(jī)制并非免費(fèi)午餐:交易成本
2026-01-14 12:21
【摘要】運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策分類(lèi)確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策2例1某石油公
【摘要】管理會(huì)計(jì)王耕上海交通大學(xué)教授財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家交大昂立股份有限公司總會(huì)計(jì)師(CFO)上海市審計(jì)學(xué)會(huì)理事、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事電子郵件:第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策本章重點(diǎn)?1、什么是生
2025-04-06 14:17
【摘要】決策分析模型一、概述在決策問(wèn)題中,每個(gè)可供選擇的方案稱(chēng)之為行動(dòng),記為a,而所有4可能行動(dòng)a的集合稱(chēng)為行動(dòng)空間,記為A。行動(dòng)是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要?jiǎng)?chuàng)建出租車(chē)公司,制定了三種購(gòu)車(chē)方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動(dòng)就是一個(gè)離散變量。又如,
2025-03-29 03:59