【摘要】第一篇:淺談中小企業(yè)管理培訓 論述中小企業(yè)開展培訓的重要性和必要性 【摘要】:本文首先論述中小企業(yè)開展培訓的重要性和必要性。然后,系統(tǒng)地分析我國中小企業(yè)在培訓方面存在的一些現(xiàn)實問題,最后,作者結合...
2024-11-16 22:49
【摘要】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標準的界定?三、中小企業(yè)的特點(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-21 00:00
【摘要】1中資企業(yè)走向國際的生態(tài)環(huán)境及公司治理問題2湯云為?上海財經(jīng)大學教授,博士?中國會計準則委員會委員?上海證券交易所上市委員會委員3要點一,背景二,中概股的生態(tài)環(huán)境進入美國資本市場的七道坎第一道坎-薩班斯法案對
2025-01-20 23:46
【摘要】企業(yè)團隊建設培訓課程企業(yè)團隊建設體驗推介:合力完成志愿者項目提升凝聚力倡導奉獻理念優(yōu)化企業(yè)形象一、企業(yè)團隊建設的基本理念(一)企業(yè)團隊的內涵解析團隊:即由具有不同背景、知識、技能的人員組成的特殊群體,通常以各成員的跨職能性、角色差異性與高度互
2025-01-15 13:40
【摘要】譚小芳:創(chuàng)新服務培訓1929年——1936年西方國家經(jīng)濟危機股市崩潰GDP下降三分之一國民收入減少一半失業(yè)增至25%一、生產(chǎn)力促進中心的由來亞當·斯密—自由競爭、自由貿(mào)易“看不見的手”“守夜人”薩伊法則—生產(chǎn)給產(chǎn)品創(chuàng)造需求,即“供給創(chuàng)造需求”一、生產(chǎn)力促進中心的由來羅斯福新政
2025-01-16 23:01
【摘要】譚小芳:營銷策略培訓促銷整體策劃——對企業(yè)整個促銷工作的謀劃和設計,即廣告、營業(yè)推廣、公共關系、人員推銷如何實現(xiàn)最佳配合。策劃的目的是使企業(yè)形成整體促銷合力,在有限的促銷預算下達成最好的促銷效果。廣告銷售促進公共關系人員推銷一、促銷策劃的程序與內容1.確定目標市場,選擇目標傳播對
【摘要】腿蚆薅聿膅節(jié)螈羂肁芁袀膇荿芁薀羀芅芀螞膅膁艿螄羈肇莈袆螁莆莇薆羆節(jié)莆蚈蝿羋蒞袁肅膄蒞薀袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袇肁膁蒁薇襖肇蒀蠆肀羃葿袂袂莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈蒅薈螂芄薄蝕羇膀薃螂螀肆薃蒂羆肂薂蚄袈莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈薈蟻裊莇蚈螃肀芃蚇袆袃腿蚆薅聿膅節(jié)螈羂肁芁袀膇荿芁薀羀芅芀螞膅膁艿螄羈肇莈袆螁莆莇薆羆節(jié)莆蚈蝿羋蒞袁肅膄蒞薀袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袇肁膁蒁薇襖肇蒀蠆
2024-09-07 17:10
【摘要】中小企業(yè)實效管理培訓領導者應具備三特征(與能力、性格無關)?信任這是組建團隊的基礎。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來源于不信任!我們的團隊足夠信任我們嗎??責任我們愿意為部下負多大責任?愿意為多少人負責?負責任就是給部下感覺跟著您走很安全!這是員工安全感的需求!?
2025-01-18 08:17
【摘要】中小企業(yè)稅收管理第一章中小企業(yè)類型及涉及的稅種第二章稅收籌劃第三章企業(yè)稅收管理中的風險控制一、稅收的含義稅收:是國家為實現(xiàn)其職能和任務,憑借政治權力,按照法定標準,向單位和個人無償?shù)卣魇諏嵨锘蜇泿?,以取得財政收入的一種方式。二、稅收的基本特征三、稅收的職能四大職能組織收入收入分配資源
2025-01-21 00:04
【摘要】中小企業(yè)EMBA管理學教程講義HumanResourcesManagementTraining領導模式?什么是領導模式??四個層面的領導模式??微妙的角色轉換?“角色固化”的危險?中層管理人員管理技能培訓的根本原因四個層面的領導模式領導模式含義和作用貫徹型領導·是
【摘要】汪勝軍:中小企業(yè)員工培訓淺談中小企業(yè)員工培訓存在的問題及對策摘要:隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,中小企業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)對員工素質的要求也日益提高。如何提高員工素質,培養(yǎng)高素質的員工隊伍成為困擾企業(yè)的難題。了解中小企業(yè)員工培訓中存在的問題并提出相應對策具有重要現(xiàn)實意義。關鍵詞:員工培訓對策 中小企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭,企業(yè)要提高核心競爭力,最終實
2025-04-01 23:13
【摘要】企業(yè)管理學蔡世剛宜昌移動分公司三峽大學科技學院1我國中小企業(yè)融資難與政府政策我國中小企業(yè)融資難與政府政策第五章中小企業(yè)融資國外政府扶持中小企業(yè)融資方法比較國外政府扶持中小企業(yè)融資方法比較2中小企業(yè)融資手段及特點中小企業(yè)融資手段及特點中小企業(yè)融資方式的選擇中小企業(yè)融資方式的選擇3一、企業(yè)融資的概念
2025-01-10 23:55
【摘要】中小企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)報表管理2023年6月24日中小企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)報表管理模塊結構?授信項目日報表?節(jié)點情況反饋表?資產(chǎn)組合管理報表?營銷龍虎榜?業(yè)務一覽表?利率分布表?客戶來源統(tǒng)計表?流失客戶清單?未提款客戶清單?變更客戶清單?個性化產(chǎn)品清單2授信項目日報表-表
2025-01-14 10:11
【摘要】中小企業(yè)簡單的績效考評管理中小企業(yè)簡單的績效考評管理目錄n為什么要進行績效考評n如何進行簡單的績效考評n怎樣設計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)n如何有效地實施考評n行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點n工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考評的目標:正確地評價員工的工作正確地評價員
2025-01-21 00:15
【摘要】中小企業(yè)薪酬管理內容介紹n全書共四部分:基礎篇、構架篇、制度篇和操作篇n每部分有三章,共12章:n基礎篇:薪酬基本范疇、薪酬理論、薪酬發(fā)展n構架篇:薪酬的宏觀環(huán)境、薪酬水平、薪酬結構n制度篇:薪酬制度、福利保險制度、薪酬制度方案設計n操作篇:薪酬支付管理、薪酬的日常管理與維護、薪酬診斷與再造本書結構特點n體系完整、理論性強n每一章都有
2025-01-21 00:49