電廠標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理介紹-全文預(yù)覽
【正文】 描述。屬于檢修文 件包中 必須具備的文件之一 。 19 河南大唐電力檢修有限責(zé)任公司 . 五． 文件包的內(nèi)容 檢修文件包一般包含以下內(nèi)容 文件包模板 .doc： 1. 工作指令 2. 質(zhì)量安全監(jiān)督計(jì)劃表 3. 作業(yè)指導(dǎo)書（或檢修規(guī)程） 4. 檢修報(bào)告 5. 質(zhì)量 /異常不符合項(xiàng)報(bào)告 6. 設(shè)備修后品質(zhì)再鑒定驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 7. 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析檢查單 8. 經(jīng)驗(yàn)反饋 9. 程序文件修改建議 10. 圖紙或其它文件 20 河南大唐電力檢修有限責(zé)任公司 . ?工作指令 文件包模板 .doc 使每一個(gè)工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明白自已的工作內(nèi)容和要求、工作先決條件、配合工種（接口關(guān)系）、工作時(shí)間、是否需要再鑒定（包括了六個(gè)明白中的四個(gè)）。 4. 工作有標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收有依據(jù)。 7. 在不符合項(xiàng)、讓步接收?qǐng)?zhí)行上存在漏洞（很少制定后續(xù)措施），沒有正真實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 16 河南大唐電力檢修有限責(zé)任公司 . 2. 工作標(biāo)準(zhǔn)制定不完善（如：管理手冊(cè)中問題） 3. 培訓(xùn) — 對(duì)質(zhì)量管理、計(jì)劃管理培訓(xùn)不重視，造成檢修人員對(duì)管理手冊(cè)中管理規(guī)定不了解，執(zhí)行上存在很大偏差。 15 河南大唐電力檢修有限責(zé)任公司 . 三． 標(biāo)準(zhǔn)化檢修過程中的管理方面共性問題 1. 組織機(jī)構(gòu)中職能混淆 ? 質(zhì)保與質(zhì)控 — 質(zhì)保是對(duì)檢修過程中各職能部門、專業(yè)是否按管理規(guī)定執(zhí)行及執(zhí)行的正確性進(jìn)行監(jiān)督、控制。 14 河南大唐電力檢修有限責(zé)任公司 . 5. 修后評(píng)估及整改措施 評(píng)估的目的是為了完善我們標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理體系運(yùn)作，提高工作效率、保證設(shè)備檢修質(zhì)量，同時(shí)發(fā)現(xiàn)我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化檢修管理方面存在的問題，以及通過我們對(duì)目標(biāo)完成情況的評(píng)估、分析，驗(yàn)證我們各項(xiàng)措施是否完善和措施的準(zhǔn)確性，為提升設(shè)備檢修管理水平、修正管理措施和標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。計(jì)劃要做那些工作、如何做好： a) 準(zhǔn)備階段：準(zhǔn)備計(jì)劃制定、落實(shí)（甲、乙雙方準(zhǔn)備的重點(diǎn)是不一樣的） b) 過程中控制：部門和專業(yè)間協(xié)調(diào)、影響進(jìn)度的工作（重大措施制定、備品、人力、項(xiàng)目變更）等問題 . c) 關(guān)鍵路徑的控制：是不是在計(jì)劃可控范圍內(nèi)，計(jì)劃是動(dòng)態(tài)、關(guān)鍵路徑是會(huì)發(fā)生變化的 13 河南大唐電力檢修有限責(zé)任公司 . d) 計(jì)劃的跟蹤、調(diào)整：及時(shí)性、有效性、嚴(yán)肅性，指揮作用，對(duì)計(jì)劃的預(yù)測(cè)，不是單純的統(tǒng)計(jì)（應(yīng)是執(zhí)行方跟計(jì)劃走、而不是計(jì)劃隨執(zhí)行方調(diào)整）。 h) 各承包單位應(yīng)設(shè)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，并制定滿足質(zhì)量管理要求的措施。 d) 按 質(zhì)量管理規(guī)定和文件包要求現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量異常不符合項(xiàng)管理規(guī)定》，確保質(zhì)量閉環(huán)管理。 10 河南大唐電力檢修有限責(zé)任公司 . 4. 檢修工作實(shí)施及控制 ? 定期召開安全分析會(huì)。 ? 制定相應(yīng)安全管理措施，提出要求和 標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 定期召開計(jì)劃準(zhǔn)備會(huì)，落實(shí)完成情況，同時(shí)對(duì)準(zhǔn)備計(jì)劃進(jìn)行完善。 12 制定準(zhǔn)備計(jì)劃：按策劃要求制定準(zhǔn)備工作內(nèi)容，確定責(zé)任人，明確完成時(shí)間，同時(shí)制定準(zhǔn)備計(jì)劃完成措施。 5 河南大唐電力檢修有限責(zé)任公司 . 2. 檢修策劃 ⑤ 人力資源及項(xiàng)目分工：確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位、人力資源狀況（人員技能、特殊工種） ⑥ 檢修文件準(zhǔn)備：檢修文件包、特殊項(xiàng)目安全技術(shù)措施、檢修計(jì)劃（準(zhǔn)備計(jì)劃，主、輔機(jī)計(jì)劃，停電計(jì)劃、再鑒定計(jì)劃）、工作聯(lián)系單、特種作業(yè)（如：焊接及金屬檢驗(yàn)工藝卡）等一切與檢修活動(dòng)安全、質(zhì)量、計(jì)劃控制有關(guān)的技術(shù)文件。 檢修策劃一般從以下十二個(gè)方面考慮 ： ① 組織機(jī)構(gòu)：安全、質(zhì)保、質(zhì)控、計(jì)劃、物資、合同、后勤保障。 – 檢修文件包 重點(diǎn)要求的是工序及設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)！ 文件包是針對(duì)具體檢修項(xiàng)目向工作負(fù)責(zé)要求做什么？如何做？同時(shí)對(duì)檢修設(shè)備達(dá)到的設(shè)備質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 提出了明確要求！ 3 河南大唐電力檢修有限責(zé)任公司 . 二． 如何做好標(biāo)準(zhǔn)化檢修 1. 檢修過程 策劃 準(zhǔn)備 施實(shí)及控制 評(píng)估 針對(duì)評(píng)估的問題制定整改糾正措施 ，調(diào)整策劃方案 、完善控制措施 4 河南大唐電力檢修有限責(zé)任公司 . 2. 檢修策劃 策劃就是針對(duì)檢修工作 做什么、如何做 及最終要實(shí)現(xiàn)的 目標(biāo) ，而進(jìn)行的項(xiàng)目確定、目標(biāo)制定、并為實(shí)現(xiàn)目而標(biāo)制定的相應(yīng)保證措施 (包括技術(shù)措施、需要完成的工作）的一項(xiàng)總體準(zhǔn)備工作。 ④ 針對(duì)目標(biāo)制定相應(yīng)保證措施：組織機(jī)構(gòu)職責(zé)，安全、質(zhì)量、 計(jì)劃 、 環(huán)境和成本管理規(guī)定。 11 培訓(xùn)： ? 培訓(xùn)對(duì)象：全體參加檢修人員
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