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總經(jīng)辦行為規(guī)范培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2025-03-27 22:06 上一頁面

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【正文】 4月 下午 10時(shí) 6分 :06April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 22:06:1622:06:1622:06Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 額外工作事項(xiàng) 主要記錄工作完成的異常情況 上海市電力公司市區(qū)供電公司 20 步驟四:考核期末,結(jié)合考核期內(nèi)月度小結(jié)表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評(píng)計(jì)算 績(jī)效得分 行為規(guī)范考評(píng)表-部室專職崗位 指標(biāo)名稱 權(quán)重 (合計(jì) 100%) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分) 績(jī)效積分 ( =權(quán)重績(jī)效評(píng)分等級(jí)) 績(jī)效積分的結(jié)果說明 工作量 30% 4 4 30% = 工作量超常 20% 完成工作的及時(shí)性 15% 3 3 15% = 工作結(jié)果的有效性 30% 4 4 30% = … … 工作態(tài)度 15% 4 4 15% = … … 工作中的協(xié)調(diào)配合 10% 3 3 10% = 總績(jī)效分?jǐn)?shù) 考核期: 2023年上半年 被考核人 考核人 簽名 *** *** 日期 考核期初 考核期末 ?總體績(jī)效回顧 – 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 – 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 – 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 被考核人姓名: 部門: 職位: 考評(píng)期限: 考核人姓名: 部門: 職位: *** *** 總經(jīng)辦 新聞專職 新聞主管 2023 年 12月 2023 年 7月 至 總經(jīng)辦 上海市電力公司市區(qū)供電公司 21 非班員行為規(guī)范要點(diǎn)小結(jié) ? 專職行為規(guī)范的整個(gè)考核過程中,考核雙方應(yīng)進(jìn)行 充分有效的溝通 ? 要根據(jù)非班員的 實(shí)際工作要求 來制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ? 要根據(jù)指標(biāo)的相對(duì)于非班員工作的 重要程度 和其工作 相對(duì)的薄弱環(huán)節(jié) 來 設(shè)定權(quán)重大小 ? 在進(jìn)行期末考評(píng)時(shí),在績(jī)效積分的結(jié)果說明一欄主要對(duì)大于或小于 3分的結(jié)果進(jìn)行 重點(diǎn)解釋和說明 上海市電力公司市區(qū)供電公司 22 行為規(guī)范考核與以往的考核方式相比,所具有的主要特點(diǎn) ? 溝通機(jī)制 – 全程充分溝通 , 考核結(jié)果達(dá)成共識(shí) – 有效的管理工具 ? 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重 – 個(gè)性化 ? 結(jié)果控制 – 按照實(shí)際工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估 – 不要求強(qiáng)制分布 上海市電力公司市區(qū)供電公司 23 目錄 ? 行為規(guī)范考核的適用原則和范圍 ? 專職行為規(guī)范考核流程 ? 專職行為規(guī)范考核案例 ? 下一步工作計(jì)劃 ? 問與答 上海市電力公司市區(qū)供電公司 24 后續(xù)工作 負(fù)責(zé)人 ? 考核雙方共同確認(rèn)行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重以及 12月工作計(jì)劃 ?本部室主管 ? 主管對(duì)專職進(jìn)行 12月的月度績(jī)效回顧并制定專職 05年 1月份的月度工作計(jì)劃 ?本部室主管 下一步工作計(jì)劃-專職行為規(guī)范考核 上海市電力公司市區(qū)供電公司 25 目錄 ? 行為規(guī)范考核的適用原則和范圍 ? 專職行為規(guī)范考核流程 ? 專職行為規(guī)范考核案例 ? 下一步工作計(jì)劃 ? 問與答 上海市電力公司市區(qū)供電公司 26 問與答 ????????????? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 報(bào)導(dǎo)工作出色,受到部室領(lǐng)導(dǎo)好評(píng) 專題編輯:市場(chǎng)營銷部電費(fèi)回收及指標(biāo)分析、同工種競(jìng)賽專版 12 月 20 日 制作專版,要有特色、有亮點(diǎn),對(duì)電費(fèi)回收工作有較 全面的介紹。 額外工作事項(xiàng) 上海市電力公司市區(qū)供電公司 19 行為規(guī)范崗位月度工作 計(jì)劃及小結(jié)表 -部室崗位 步驟三:考核雙方完成月度小結(jié)表 回顧期限: : 2023年 12月 被考核人姓名: 部門: 職位: 考核人姓名: 部門: 職位: *** *** 總經(jīng)辦 新聞主管 總經(jīng)辦 新聞專職 被考核人簽名: 考核人簽名: 日期: *** *** *** 工作計(jì)劃 時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工作目標(biāo) 實(shí)際完成情況 對(duì)基層上交的稿件進(jìn)行篩選、編輯、登用,保持良好溝通; 全月 了解、掌握基層狀況 ,完成溝通、協(xié)調(diào)、組織工作 ,保證基層的重要新聞不漏報(bào)。尋找新的切入點(diǎn)。 在 3分的基礎(chǔ)上 , 因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到本部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定 在 3分的基礎(chǔ)上 , 因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到本公司領(lǐng)導(dǎo) 、 上級(jí)業(yè)務(wù)部門 、社會(huì)新聞媒體的高度評(píng)價(jià) 。 工作中的協(xié)調(diào)配合 沒有協(xié)調(diào)解決 ,不配合他人工作或配合服務(wù)向服務(wù)對(duì)象提條件 ,使對(duì)方不滿意 。 能積極完
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