企業(yè)系統(tǒng)管理課程-生產(chǎn)計劃與控制-全文預(yù)覽
【正文】 成本管理 ? (2) 狹義的 : 產(chǎn)品的生產(chǎn)業(yè) (形成 )過程 . ? 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 ,原材料投入 ,工藝加工 ,生產(chǎn)過程組織控制 . 4 ? 3 職能 : 對生產(chǎn)活動的日程安排 ,(品 種 ,數(shù)量 ,質(zhì)量 ,生產(chǎn)期間 ,生產(chǎn)責(zé)任區(qū) ) ? (1) 組織 : 實施生產(chǎn)計劃的必要準(zhǔn)備 (材料 , 設(shè)備 ,人員 ,工藝技術(shù)資料 ,信息等 ) ? (3) 領(lǐng)導(dǎo) : 指令下達(dá) ,按計劃實施 (人員的行動 ) ? (4) 控制 : 生產(chǎn)過程 ,情況跟蹤 (質(zhì)量控制 ,庫存控制 ,在庫品控制 ,原材料控制 ,能源使用控制 ,工期控制 ,分析各種數(shù)據(jù) ,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào) ) 5 生產(chǎn)的五大要素菜 生產(chǎn)對象 (What) 何物 :所制造的產(chǎn)品 . 生產(chǎn)主體 (Who) 誰 : 制造產(chǎn)品的人和工具等 . 方 法 (How) 如何 : 去做的方法 . 空 間 (Where) 何處 : 在何處 ?搬運(yùn)到何處 ? 時 間 (When) 何時 : 何時做 ?或需多少時間 ? 6 生產(chǎn)的五大要素與 [5WIH] 加工系列負(fù)荷平衡加工條件 人 機(jī)械 道具 工具 工模 附帶裝置 周圍環(huán)境 材料 半成品 完成品 How Why What Where When Who 地點(diǎn) 適地 何故 為何 時間 適時 7 生 產(chǎn) 計 劃 影響生產(chǎn)計劃的因素 職責(zé) 目的 用最經(jīng)濟(jì)的手段完成部屬 滿足客戶要求 如何組織生產(chǎn)資源 消息 指導(dǎo) 消息 指導(dǎo) 具體生產(chǎn)計劃的制定 工時 標(biāo)準(zhǔn)時間 生產(chǎn)能力 8 生產(chǎn)計劃的目的 滿足客戶要求 數(shù)量 交貨期 設(shè)備利用最經(jīng)濟(jì) 生產(chǎn)安排最合理 成本控制至最低 生產(chǎn)過程易控制 9 生產(chǎn)計劃的職責(zé) ? 工廠布置 。 ? 各工序之間的時間預(yù)估 。 ? 各項必要的記錄表單 。作業(yè)人員數(shù)量 。 4. 選定計劃方法 ,正確制定生產(chǎn)計劃 。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :19:0822:19:08March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 10時 19分 8秒 22:19:0831 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :19:0822:19Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 31日星期五 10時 19分 8秒 22:19:0831 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時 19分 8秒 22:19: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :19:0822:19Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 31日星期五 10時 19分 8秒 22:19:0831 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :19:0822:19:08March 31, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :19:0822:19Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 6. 生產(chǎn)進(jìn)度計劃和計劃工作程序 。 2. 核定企業(yè)的生產(chǎn)能力 。 ? 成本分析的記錄 . 用最經(jīng) 濟(jì)的手段 完成部屬 10 影響生產(chǎn)計劃的因素 產(chǎn)能因素
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