企業(yè)如何推進(jìn)精益生產(chǎn)-全文預(yù)覽
【正文】 上午 4時(shí) 36分 04:36: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時(shí) 36分 44秒 04:36: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 04:36:4404:36:4404:364/1/2023 4:36:44 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 上午 4時(shí) 36分 :36April 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 04:36:4404:36:4404:36Saturday, April 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。月） 改善參與率 ？ 20%~50% 70% 37 ? 召開(kāi)改善事例交流發(fā)表會(huì) ? 獨(dú)立揭示優(yōu)秀改善事例（設(shè)立景點(diǎn)） ? 組織參觀優(yōu)秀的改善景點(diǎn) ? 制作改善宣傳專(zhuān)欄 改善活動(dòng)的展示 38 00. 511. 522. 530. 0%10 .0%20 .0%30 .0%40 .0%50 .0%60 .0%人均件數(shù) 0 . 7 0 . 6 3 1 . 3 9 1 . 2 1 . 4 3 1 . 9 0 人均點(diǎn)數(shù) 0 . 9 4 0 . 9 1 1 . 6 7 1 . 3 1 . 8 2 . 8 0 參與率 2 0 . 4 % 2 4 . 1 % 4 3 . 3 % 4 0 . 9 % 4 9 . 2 % 4 8 . 7 0 %02 年上 02 年下 03 年 4 03 年 5 03 年 6 03 年 7參加率、人均件數(shù) 點(diǎn)數(shù) 030060090012001500180021002400270030003300改善件數(shù) 705 584 1793 1307 1604 2109改善點(diǎn)數(shù) 951 798 2142 1480 2023 309902 年上 ( 月均） 02 年下（月均） 03 年 4 03 年 5 03 年 6 03 年 7全體件數(shù) 點(diǎn)數(shù) 39 沒(méi)有持續(xù)改善企業(yè)文化，所有技法都是不能徹底實(shí)施的 干勁 技能 人贅 人在 人材 人財(cái) 40 只要思想不滑坡 辦法總比困難多 合眾資源集團(tuán) 41 祝愿中國(guó)制造業(yè) 以精益生產(chǎn)為管理工具之一 破繭而出 追求卓越 合眾資源集團(tuán) 42 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 管理者的產(chǎn)品是員工的行為 不良的行為源于不良的管理 管理者的產(chǎn)品 36 營(yíng)造改善氛圍的方法 ?定期（每月）統(tǒng)計(jì)各部門(mén)改善事例，部門(mén)之間相互比較，（推行 4個(gè)月后實(shí)施） 提案管理指標(biāo) 起步水平 一般水平 優(yōu)秀水平 備注 直 接 部 門(mén) 人均改善件數(shù) ？ ~ 件 /（人 31 你的每項(xiàng)工作都能省錢(qián) ! ●你的每項(xiàng)工作都能省錢(qián) ! ●從身邊做起 ,從小事做起 ,變成本崗位的專(zhuān)家 ● 基層員工主動(dòng)提案，尊重員工、教育員工、激勵(lì)員工， ●在高速增長(zhǎng)的時(shí)候，不斷挖掘潛力，不增人（少增）、不增廠房（少增）等，降低固定費(fèi)用 ， 黃金定律： 白金定律： 你想怎樣被對(duì)待，就怎樣對(duì)待別人。輔之于嚴(yán)格法律， 用法律設(shè)定紅線(xiàn)，懲處侵害 公眾與他人利益者。KM 8KM 12KM A河流 B河流 C河流 4KM 16 還有另一種Ｄ河流 總長(zhǎng)１２ＫＭ，流速 1T/HKM 1T/H合眾資源集團(tuán) 1 第二部分 企業(yè)如何推進(jìn)精益生產(chǎn) 主講：黨新民 2 目 錄
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