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企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理-全文預(yù)覽

2025-03-27 18:32 上一頁面

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【正文】 職業(yè)衛(wèi)生管理 企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的職業(yè)病防護設(shè)施。 自覺參加企業(yè)、車間、班組組織的各類安全生產(chǎn)活動。 4 運行控制 《 江蘇省安全文化建設(shè)示范企業(yè) 》 安全行為 項目要求 ?員工層行為表現(xiàn) : 履行崗位安全職責(zé),熟練掌握崗位安全操作規(guī)程,作業(yè)行為習(xí)慣良好,無違章操作和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,拒絕違章指揮。 建立健全本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程,具備相應(yīng)的安全管理知識和技能。 定期向董事會、股東大會和職工代表大會通報安全生產(chǎn)情況;及時向員工通報安全檢查和隱患整改情況,接受工會和員工監(jiān)督。 不傷害他人,是最起碼的 職業(yè)道德 。 企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕“三違”行為。作業(yè)許可證應(yīng)包含危險和有害因素分析、安全措施等內(nèi)容。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的風(fēng)險,應(yīng)進行分析和控制。 禁止 人們不安全行為的圖形標(biāo)志,是帶斜杠的圓形邊框 ,顏色為 白底、紅圈紅杠黑圖案 ,如: 禁止通行 禁止 合閘 禁止乘人 53 2)警告標(biāo)志。 4) 綠色 。 2) 藍色 。 4 運行控制 ?警示標(biāo)識 ?企業(yè)應(yīng)根據(jù)作業(yè)場所的風(fēng)險特點,按照 GB289 《 安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則 》 GBZ158《 工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識 》 規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的、正確的安全警示標(biāo)識,進行危險提示、警示,告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。 10 .連接部分牢固可靠。 6 .插頭符合安全要求,完好無破損。 3. 電源線使用多股銅芯橡皮護套軟電纜或護套軟線。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行風(fēng)險控制措施并進行監(jiān)督檢查,檢維修后應(yīng)進行安全確認。 ?人員教育培訓(xùn) 3 運行控制 ?設(shè)備設(shè)施管理 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè); (所有設(shè)備、三同時,變更管理) 設(shè)備設(shè)施運行管理; (專人負責(zé)、定期檢維修、臨時措施) 企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行規(guī)范化管理,定期進行巡檢和維護保養(yǎng),保證其安全運行, 企業(yè)應(yīng)有專人負責(zé)管理各種安全設(shè)施以及檢測與監(jiān)測設(shè)備,建立臺賬,定期檢查維護。 在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對有關(guān)從業(yè)人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。法律法規(guī)要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核的,須經(jīng)考核合格后方可任職。 文檔管理 2 主要內(nèi)容 法律法規(guī)和安全管理制度 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范; (識別、獲取、傳達、轉(zhuǎn)化) 規(guī)章制度 ; 操作規(guī)程; 評估; (執(zhí)行情況、每年至少一次) 修訂; (最新有效版本) 文件和檔案管理。 ? 崗位安全操作規(guī)程 2 法規(guī)制度 ?安全記錄管理 企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文件和記錄管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)承諾、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、風(fēng)險管理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、建設(shè)項目安全設(shè)施 “三同時 ”管理、建設(shè)項目職業(yè)病防護設(shè)施 “三同時 ”管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險物品管理、危險源管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)獎懲管理、相關(guān)方安全管理、變更管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、防護用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。一旦你養(yǎng)成了成功者身上所有的好習(xí)慣,你會發(fā)現(xiàn)自己“不成功都很難”。 沒有改變不了的習(xí)慣,只有你不想改變的習(xí)慣。即同一個動作,重復(fù) 21天就會形成習(xí)慣性動作。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在安全決策是要切記“四個一點”頭腦清醒一點,思維理性一點,準(zhǔn)備充分一點,考慮系統(tǒng)一點。 職工要自己對自己負責(zé),把安全帶上崗,把幸福帶回家,安全是一種責(zé)任,為己為家為他人。 弘揚企業(yè)安全文化 提高職工安全素質(zhì) 目標(biāo)職責(zé) 1 在生產(chǎn)實踐中,企業(yè)或多或少都存在與生產(chǎn)特點相匹配的安全文化底蘊,將這些安全文化底蘊不斷創(chuàng)新、提高,就會形成全體職工共同遵守的理念、準(zhǔn)則。 ?安全 文化 與安全技術(shù)、安全管理的關(guān)系 目標(biāo)職責(zé) 1 人的安全文化素質(zhì)是安全生產(chǎn)關(guān)鍵。對物(料)的不安全狀態(tài)可采取“工程技術(shù)措施”,對管理上的缺陷可采取“管理法制措施”,對人的不安全行為只能采取“教育培訓(xùn)”措施,即利用外部誘因刺激,以科學(xué)的手段,激發(fā)人的內(nèi)在潛力,充分發(fā)揮人的主觀能動性,積極參與安全生產(chǎn)管理,并不斷強化人的安全意識,增強人的防范意識,才能從根本上提供人的安全文化素質(zhì)。然而從事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中人們發(fā)現(xiàn),安全問題還是沒有得到最好的解決。 ?安全生產(chǎn)投入 目標(biāo)職責(zé) 1 企業(yè)應(yīng)按照 AQ/T9004《 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 》 的要求開展安全文化建設(shè),促進安全生產(chǎn)工作。 ?五、必須落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示。 ?建立并認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 目標(biāo)職責(zé) 1 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 ( 安監(jiān)總辦〔 2023〕 27號 ) ?一、必須落實“黨政同責(zé)”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 新《安全生產(chǎn)法》 第十九條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。 ?機構(gòu)和職責(zé) 目標(biāo)職責(zé) 1 ?全員參與 企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級單位、部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé),并對適宜性、落實情況進行監(jiān)督考核。 1 目標(biāo)職責(zé) ?機構(gòu)和職責(zé) ?機構(gòu)設(shè)置 企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu),配備相應(yīng)的專兼職管理人員,并按規(guī)定配備注冊安全工程師。 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 原則 ?企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)遵循 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針,以風(fēng)險管理、隱患排查治理為基礎(chǔ),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,實現(xiàn)全員參與,全過程控制,提高安全生產(chǎn)水平,預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。 ?從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利 新 《 安全生產(chǎn)法 》 相關(guān)條款 ?第五十四條 從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng) 嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。 新 《 安全生產(chǎn)法 》 相關(guān)條款 ?第五十條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有 權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施, 有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。 隱患 potential accidents 作業(yè)場所、設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。 反饋信息 決策指揮中心 執(zhí)行機構(gòu) 監(jiān)督機構(gòu) 輸入 反饋機構(gòu) 接受 單位 管理系統(tǒng)的基本閉合回路圖 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) ?能級原則 : 一個穩(wěn)定而高效的管理系統(tǒng)必須是由若干個 分別具有不同能級的不同層次有規(guī)律組合而成的 能級結(jié)構(gòu)。 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 責(zé)任原理 各級組織和個人赴責(zé)任,履行職責(zé),是實現(xiàn)安全的基石。 運用預(yù)防原理必須遵循以下四個原則: 1)偶然損失原則; 2)因果關(guān)系原則; 3) 3E原則; 4)本質(zhì)安全化原則。 這里,我們所說的管理就是管理者經(jīng)濟、有 效地運用組織的各種資源,通過計劃、組織、指 揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列行為活動使組織成功達 到某種目的的過程?!肮堋笔侵讣s束,“理”是指調(diào) 理、協(xié)調(diào)。 為了發(fā)揮人本原理的作用,充分調(diào)動 人的積極性,就必須貫徹實施以下幾條原則: 1)動力原則 2)能級原則 3)激勵原則 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 預(yù)防原理 是指通過有效的管理和技術(shù)手段, 減少并防止人的不安全行為和物的不安全狀 態(tài),從而使事故發(fā)生的概率降到最低。 采取強制原理必須遵循: 安全第一原則; 監(jiān)督原則; 由獲得授權(quán)的專門部門和人員來執(zhí)行。 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 閉合原則 : 一個系統(tǒng)的管理必須構(gòu)成一個連續(xù)的閉合回路,形成一條封閉的管理鏈,以實現(xiàn)真正的有效管理。 ? 系統(tǒng)建立組織結(jié)構(gòu)和人員安排 系統(tǒng) 建立組織結(jié)構(gòu)和人員安排 穩(wěn)定的管理能級結(jié)構(gòu)圖 決策層:制定決策 管理層:按照決策,發(fā)出管理指令 執(zhí)行層:執(zhí)行管理指令,調(diào)動人財物 操作層:完成各項具體任務(wù) 不同能級,配備具有相應(yīng)能力的人員 安全生產(chǎn)管理相關(guān)術(shù)語 事故 accident 造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件 。 ? 第四 條 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章 制度,改善安全生產(chǎn)條件,推進 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ,提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)。 ?第五十三條 因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員,除依法享有工傷保險外,依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的, 有權(quán)向本單位提出賠償要求。 ?從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利 義務(wù) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 定義 ? 落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,通過全員全過程參與,建立安全生產(chǎn)各要素構(gòu)成的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,使生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、環(huán)、管處于受控狀態(tài),實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、本質(zhì)化、定置化、程序化,并持續(xù)改進 。 企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施情況進行評估和考核,并及時調(diào)整 。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求,履行其在安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé)。 ?安全生產(chǎn)責(zé)任制反應(yīng)了生產(chǎn)過程的自然規(guī)律,是長期生產(chǎn)實踐規(guī)律的總結(jié),是貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證。 崗位工人職責(zé): 認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任;正確操作和精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),積極參加各種安全活動,認真自查,會辨識、控制本崗位的危險因素、“自我防范、風(fēng)險自理”,及時消除事故隱患;正確穿戴個人防護用品,妥善保管和正確使用各種安全防護裝置、滅火器材 ;有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 ?四、必須落實安全管理力量,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。 企業(yè)應(yīng)為從業(yè)人員繳納工傷保險,鼓勵投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險。先進的生產(chǎn)工藝設(shè)備意味著先進的安全技術(shù),可以解決物的不安全狀態(tài)問題,完善的管理制度和操作規(guī)程可以為安全管理提供可靠保障,能夠最大限度地避免事故的發(fā)生。人的因素對管理缺陷的存在、物(料)的不安全狀態(tài)的控制(轉(zhuǎn)變)、環(huán)境條件的改善都起著決定性作用。一個企業(yè)如果生產(chǎn)條件惡劣、事故隱患叢生、安全
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