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一流現(xiàn)場管理體系課件-全文預覽

2025-03-27 18:18 上一頁面

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【正文】 腰的動作 ﹑ 對準的動作 ﹑ 直角轉彎的動作 …… 等 ,若規(guī)劃得好 ,有很多浪費的動作皆可被消除哩 ! ? 浪費之五 : 加工的浪費 ? 在制造過程中 ,為了達到作業(yè)的目的 ,有一些加工程序是可以省略 ﹑ 替代 ﹑ 重組或合并的 ,若是仔細的加以檢討 ,你將可發(fā)現(xiàn) ,又有不少的浪費 ,等著你去改善 . ? 浪費之六 : 庫存的浪費 ? 在存貨管理中有一句名言即是 : 庫存是必要的惡物 .聽起來是矛盾的話 , 既知道庫存是不好的 ,可是卻又認為是必要的 ,真是無可奈何 . ? 浪費之七 : 制造過多 (早 )的浪費 ? 浪費之六提到庫存是萬惡之根源 ,而制造過多或提早完成 , 被視為最大的浪費 .必須強調的是要 :適時生產(chǎn) .也就是必要的東西在必要的時候 ,做出必要的數(shù)量 .此外都是屬于浪費 .而所謂必要的東西和必要的時候 ,就是指顧客已決定要買的數(shù)量與時間 . 庫存掩蓋了問題 通過庫存維持生產(chǎn) 降低庫存暴露問題 機器 故障 銷售 問題 換模 時間長 溝通 不佳 生產(chǎn)不均衡 質量 低劣 計劃 性差 缺勤 率高 機器 故障 銷售 問題 換模 時間長 溝通 不佳 生產(chǎn)不均衡 質量 低劣 計劃 性差 缺勤 率高 庫存之海 ? 對于這些浪費 ,絕對不能半信半疑 ,敵人就是敵人 ,一定要想盡一切辦法消滅它 ,消滅它的同時 ,利益就產(chǎn)生了 .在競爭激烈的環(huán)境中 ,我們的努力一定要花在刀刃上 ,要持之以恒的去堅持改善,所有問題不斷改善才有進步,才有創(chuàng)新。 ? ②每個 PDCA循環(huán),都不是在原地周而復始運轉,而是象爬樓梯那樣,每一循環(huán)都有新的目標和內(nèi)容,這意味著質量管理,經(jīng)過一次循環(huán),解決了一批問題,質量水平有了新的提高。全員參與學習,全員參與按標準作業(yè),說寫做一致。 3. 貼標語 、 喊口號 、 多開會 、 開長會來解決問題 。 第 二 節(jié) 現(xiàn)場管理體系的基礎 基礎 1: 現(xiàn)場管理意識 ◎ 不當?shù)墓芾硪庾R: 1. 只要認真 , 工作就能做好 。如紡織工人的休息室宜用暖色;冶煉工人的休息室宜用冷色。 ( 生理和心理因素 ? 不同色彩會給人以不同的重量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感等情感效應。 ? 色彩是現(xiàn)場管理中常用的一種視覺信號,目視管理要 求科學、合理、巧妙地運用色彩,并實現(xiàn)統(tǒng)一的標準 化管理,不允許隨意涂抹。 順次流動原則:按產(chǎn)品工藝要求,前后兩個 工序有序連接。 2. 流水線作業(yè)跟點走: 通過對產(chǎn)品特性的測試后,在流水線一定距離劃出線點為記號,作業(yè)員跟著線點節(jié)拍下機,以保證產(chǎn)品品質及生產(chǎn)效率。 重視執(zhí)行: 品質管理涵蓋 4個步驟: 制定品質標準 檢驗與標準是否一致 采取矯正措施并追蹤效果 修訂新標準 重視分析: 近代品質管制應用突飛猛進,主要得力于統(tǒng)計分析手 法之應用,企業(yè)的品質要做好,應配置對品管手法熟 練的人員。 (三)品質管理 ? 1. 做好品質,要有三“要”: ( 要下定決心: 上至最高管理者,下至每一個基層員工,都要下定決心,提升品質。 (二)設備管理: ? 1. 制定實施必要的設備操作保養(yǎng)制度,確保安全。 1特殊材料,特別管理。 報廢大筆“揮”不得。 材料管理時需注意: 非正常生產(chǎn)所需的材料,盡量從倉庫領取,而不是從制造現(xiàn)場取得; 作《材料去向清單》,實施現(xiàn)場材料管理追蹤; 當日不良當日清理 ; 及時記錄和銷去不同生產(chǎn)單位之間轉用材料的數(shù)目; 制定相應獎懲制度,防止人為遺失、損毀材料; 改善材料保管和作業(yè)環(huán)境,防止盜竊和天災的發(fā)生; 物料管理 輔料管理要清楚: 缺少輔料,生產(chǎn)一樣無法進行,輔料的好壞不僅直接 影響著品質,它在成本中也占據(jù)著一定比例。 先來先用不能亂: 按材料的制造時期,先生產(chǎn)的先使用,后生產(chǎn)的后使 用,有以下優(yōu)點: 確保在保質期內(nèi)使用; 確定不良對策線索時需用; 品質改善時需用; 物料管理 材料去向要清楚: 不是所有的材料都能組裝出成品,中途分流的材料要有合理的理由,分流的數(shù)量要補回,否則生產(chǎn)計劃就無法達成。 不用的時候保存好。 1算準在線庫存量。 1早早反饋不良情報。 4. 防止設備劣化: 使用劣化:操作條件、方法 自然劣化:生銹、老化 災害劣化:暴風雨、地震 ? 5. 維持適當?shù)木S修備
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