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《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理》com-全文預(yù)覽

2025-03-27 17:52 上一頁面

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【正文】 給生產(chǎn)車間、發(fā)料加工商; 發(fā)料依據(jù): 《 領(lǐng)料單 》 、 《 異常領(lǐng)料單 》 、 《 生產(chǎn)訂單 》 、 《 生產(chǎn)計(jì)劃排程 》 發(fā)料原則:先進(jìn)先出 ,單貨同行 ,單貨一致 ,包裝規(guī) 范 ,標(biāo)示清楚 ,及時(shí)備料 (又稱揀料 ),核 點(diǎn)無誤 ,及時(shí)交接 , 追蹤欠料 [欠料報(bào) 告 ] ,依據(jù)訂單流向?qū)傩詻Q定(保稅、 非保稅)所發(fā)物料之來源屬性(保稅、 非保稅)。 作為離職人員領(lǐng)取工資的重要依據(jù) ,財(cái)務(wù)人員結(jié)算工 資前 ,管理部須出具此表給到財(cái)務(wù)部 ,針對于工作交 接不到位 ,或出現(xiàn)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)(如存貨)等 滅失的相關(guān)責(zé)任人員 ,按公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的扣 款處理。特別 的,倉管員交接,須打印一份所負(fù)責(zé)所有存貨的 《 盤點(diǎn)單 》 雙方對實(shí)物進(jìn)行核點(diǎn),并據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果與 《 物料卡 》《 ERP帳 》 等進(jìn)行核對、簽名。 、由主管或文員將每月的績效考核結(jié)果匯總成《 績效考核匯總表 》 經(jīng)主管、經(jīng)理審批后交管理部及會(huì)計(jì)部各一份,作為計(jì)算績效獎(jiǎng)金及平時(shí)個(gè)人表 現(xiàn)的依據(jù)。 、績效考核得分 59分以下為不及格 ,沒有績效獎(jiǎng)金 ,且須進(jìn)行書面警告一次 ,對于連續(xù)三個(gè)月考核不及格者 ,處以降級降薪或調(diào)換工作或辭退處理。 、每月底最后一天 ,對一個(gè)月的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié) ,綜合打分 ,評出等級 。 、白夜班之間換班、人員請假、開除、辭退、辭 職、其它人事變動(dòng)等情況下,須提前進(jìn)行工作交 接,尤其是門鎖交接,并進(jìn)行登記簽名確認(rèn); 、倉庫管理人員有權(quán)制止違反此制度的人員進(jìn)出 倉庫,當(dāng)勸阻無效時(shí),立即匯報(bào)上司解決,必要 時(shí)通知公司保安隊(duì)派人前來協(xié)助處理 。 (使用 《 門鎖 /鎖匙登記表 》 )。 75 制度建設(shè) 、防火 管理人員日常巡倉,將隱患或問題消滅在萌芽狀 態(tài);下班之前關(guān)閉所有電源開關(guān)、門窗; 倉庫重地, 嚴(yán)禁吸煙,禁止攜帶火種入倉 (如:?倉庫警牌? ); 倉庫存貨須保持?五距? (距離消防栓或滅火器 、距離燈管 、距離柱子及墻壁 米以上、距離地面 );所有易燃易爆儲(chǔ)存?zhèn)} 庫須全部安裝防爆燈。(使用 《 門鎖 /鎖匙登記 表 》 )。 搬運(yùn)及轉(zhuǎn)運(yùn)的手續(xù)及檔要求: 單貨同行、交接憑證簽名確認(rèn)清楚。 65 討論 10 66 對于貯存有什么要求 ? 以下的儲(chǔ)存方式符合要求嗎 ? 搬 運(yùn) 搬運(yùn)目的要明確 : 保證存貨在裝卸運(yùn)輸、貯存、盤點(diǎn)、收、發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、出貨過程中從 A地搬往 B地的安全、快速、手續(xù)齊全的移動(dòng) 。 60 貯 存 貯存目的: 保證正常生產(chǎn)及出貨的庫存存貨安全有序、方便快速流動(dòng)。 標(biāo)識的原則要清楚 : 統(tǒng)一標(biāo)簽格式、唯一正確性、每件標(biāo)示、每卡板標(biāo)示。 47 討論 7 48 如何進(jìn)行倉儲(chǔ)規(guī)劃 ? 倉儲(chǔ)布局與規(guī)劃 倉儲(chǔ)整體布局與規(guī)劃: 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品及物料特性、占地面積、有效使用面積、廠房宿舍、通道分布實(shí)際情況,充分考慮到消防、環(huán)保、裝卸搬運(yùn)、收發(fā)貨便利、成本節(jié)約、安全、高效的要求,來進(jìn)行倉儲(chǔ)整體布局與規(guī)劃; 對于新廠房須在工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行,事后規(guī)劃效果會(huì)大打折扣; 舊廠房的規(guī)劃,只能盡可能地合理,受已固定的條件制約,同樣會(huì)影響規(guī)劃效果。 盤點(diǎn)票 :盤點(diǎn)票的發(fā)出與收回須事先進(jìn)行計(jì)劃 與全過程控制 ,一一登記 ,不得遺失 。 盤點(diǎn)參與部門 :物控部 /倉庫 ,生產(chǎn)部各車間 。 、屬性不一致須區(qū)分建帳: 所有物料的來源屬性(含:國內(nèi)采購、直接進(jìn)口 轉(zhuǎn)廠進(jìn)貨); 所有成品的流向?qū)傩裕ê簢鴥?nèi)銷售、直接出口 轉(zhuǎn)廠出貨)。登帳者每周一次定期進(jìn)行帳 (手工帳、 ERP系統(tǒng)帳)、卡(現(xiàn)場?物料卡?)、 實(shí)(現(xiàn)場存貨)核對。 帳帳相符:?物料卡?現(xiàn)場帳必須與手工帳、 ERP 系統(tǒng)帳存貨動(dòng)向訊息及結(jié)余量相符。 35 帳務(wù)處理 倉庫帳務(wù)種類: ?手工帳冊、物料卡?:倉庫辦公室、現(xiàn)場賬 冊,實(shí)時(shí)登入存貨物流動(dòng)向(含收、發(fā)、退、補(bǔ)、 出貨、盤點(diǎn)調(diào)帳、報(bào)廢等物流動(dòng)向),隨時(shí)隨地真 實(shí)準(zhǔn)確反映存貨信息(數(shù)量及狀態(tài)等等)。 27 討論 2 28 為什么要設(shè)置組織架構(gòu) ? 組織架構(gòu) 目的: 為什么要設(shè)置組織架構(gòu):解決 ?由誰做? ?向誰匯報(bào)?的問題; 一個(gè)組織,首先得建立一個(gè)科學(xué)合理的組織架構(gòu),將合適的人放在合適的位置,才能做到‘人盡其才’‘才盡其用’; 一個(gè)組織的負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵,選錯(cuò)一個(gè)負(fù)責(zé)人,執(zhí)行力會(huì)大打折扣; 組織架構(gòu)不能過于扁平,也不能等級太多;組織架構(gòu)須得到相關(guān)權(quán)限人員批準(zhǔn),并據(jù)公司發(fā)展需要定期進(jìn)行調(diào)整。 ?倉儲(chǔ)?:則為利用倉庫存放、儲(chǔ)存未實(shí)時(shí)使 用的物品的行為。 ?儲(chǔ)?表示收存物品以備使用,具有收存、保 管、交付使用的意思。同時(shí),圍繞著倉儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng), 清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算、關(guān)務(wù)部 門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,因此倉儲(chǔ)是物流、 信息流、單證流的合一。 33 討論 5 34 ? 為什么要進(jìn)行帳務(wù)處理 ? 帳務(wù)處理 帳務(wù)處理的目的 : 解決需要做什么帳 [手工帳、物料卡、 ERP系統(tǒng) 帳 ] 、如何做帳及提高帳實(shí)相符率的問題; 使收、發(fā)、退、補(bǔ)、出貨、 盤點(diǎn)調(diào)帳、報(bào)廢等 物流作業(yè)的數(shù)據(jù) ,能依據(jù)有效憑證及發(fā)生日期 ,真實(shí)、 準(zhǔn)確、全面地記錄其?進(jìn)、銷、存?狀態(tài),隨時(shí)反 映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程當(dāng)中存貨的來源與流向及 存貨情況,為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。 帳務(wù)處理的原則 : 合法性:以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩; 真實(shí)性:以有效憑證為依據(jù); 及時(shí)性 : 當(dāng)天帳當(dāng)天畢; 準(zhǔn)確性 : 所登帳數(shù)量、單位、憑證號、摘要 必 須與有效憑證相符,且須填寫正確的 位置; 37 帳務(wù)處理 帳務(wù)處理的原則 :) 完整性:日期(年月日、憑證號、摘要、收入、 發(fā)出、結(jié)存等數(shù)據(jù)須填寫規(guī)范清楚; 帳實(shí)相符:?物料卡?上所記錄存貨結(jié)余數(shù)量時(shí) 時(shí)與實(shí)物相符。 39 帳務(wù)處理 使用 《 帳、卡、實(shí)核查表 》 對帳務(wù)進(jìn)行查證,消 除偏差,及時(shí)調(diào)帳。 40 帳務(wù)處理 帳務(wù)處理要求: 、由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)帳務(wù)處理。 盤點(diǎn)主導(dǎo)部門 :財(cái)務(wù)部 。 45 盤 點(diǎn) 盤點(diǎn)實(shí)施步聚 :下達(dá)盤點(diǎn)任務(wù) 制訂計(jì)劃 盤 點(diǎn)準(zhǔn)備 (發(fā)出通知 召開盤點(diǎn)會(huì)議 盤點(diǎn)凍 結(jié) )預(yù)盤 復(fù)盤 盤點(diǎn)維護(hù) (審核 批準(zhǔn) — 調(diào)帳 )異常排除 。 1盤點(diǎn)具體作業(yè)要求:依公司 《 存貨盤點(diǎn)制度 》 執(zhí)行作業(yè)。 討論 8 54 為什么要進(jìn)行標(biāo)識 ? 標(biāo)識有什么作用 ? 標(biāo) 示 標(biāo)識目的要明確: 識別的作用 ! ? 物料標(biāo)簽?為公司所有存貨的身份證;?產(chǎn)成品標(biāo)簽?為公司所有產(chǎn)成品的身份證。 57 討論 9 58 為什么要規(guī)范包裝 ?
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