xxxx年6s管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 安全、操作的臨時(shí)建筑物； （ 5）根據(jù)使用頻率不是隨時(shí)（定義一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)）要用物品； （ 6）可有可無的物品。 ?6S的目的 ? 定義：區(qū)分要與不要的東西，在崗位上只放置適量的必需品，其他一切都不放置 ? 目的：騰出空間，防止誤用 ? 定義： 整頓現(xiàn)場(chǎng)次序，將必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài) ? 目的：騰出時(shí)間，減少 尋找時(shí)間，創(chuàng)造井井有條的工作秩序 ? 6S的目的 3. 清掃 ? 定義： 將崗位變得干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)得錚亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境 ? 目的： 消除“污臟”，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈明亮 4. 清潔 ? 定義：也稱規(guī)范，將前 3S進(jìn)行到底，并且規(guī)范化、制度化 ? 目的：形成制度和慣例， 維持前 3個(gè) S的成果 ? 6S的目的 5. 素養(yǎng) ? 定義： 建立并形成良好的習(xí)慣與意識(shí)，從根本上提升人員的素養(yǎng) ? 目的：提升員工修養(yǎng)，培養(yǎng)良好素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工的自我規(guī)范 6. 安全 ? 定義：人人有安全意識(shí)，人人按安全操作規(guī)程作業(yè) ? 目的：凸顯安全隱患，減少人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失 ?6個(gè) S之間的關(guān)系 1S 整理 2S 整頓 3S 清掃 4S 清潔 5S 修養(yǎng) 6S 安全 針對(duì)物 針對(duì)人 區(qū)分用與不用的 將要用的定位 將物品清掃干凈 提高修養(yǎng)自我規(guī)范 確保人物文件安全 實(shí)施 6S的主要內(nèi)容 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整理） ? 整理的含義： ? （ 1）將現(xiàn)場(chǎng)必需（要的）與非必需（不要 的）的物品分開；在現(xiàn)場(chǎng)只放置必需物品（要的）。6 S 管 理 培 訓(xùn) 2023年 3月 ? 一、 6S基礎(chǔ)知識(shí) ? 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容 ? 三、如何做好 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 四、現(xiàn)場(chǎng) 6S改善五大因素 ? 五、成功推行 6S管理的十大訣竅 ? 六、 6S管理有哪些注意事項(xiàng)及實(shí)施要領(lǐng) ? 七、 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理給企業(yè)帶來的作用 培訓(xùn)內(nèi)容 ?6S的起源 。 ? 消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整理） 整理的流程： 現(xiàn)場(chǎng)清理 —— 定點(diǎn)攝影 —— 制定要與不要物品的標(biāo)準(zhǔn) —— 制定不要物品處置流程 —— 實(shí)施整理 —— 紅牌作戰(zhàn) —— 不要物品按規(guī)定處置 —— 自我檢查 。 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整理） ? 整理的主要工作 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的物品進(jìn)行分類，區(qū)分什 么是要的，什么是不要的。 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整理） 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整理） 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整理） 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整理） 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整理） 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整理） 整頓的含義： 將必需的物品放在能立刻取到的狀態(tài)既尋找時(shí)間為零（盡可能少）。 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整頓） 三定核心： 誰都可以迅速地把所需要的物品，拿取、 放回 （需要標(biāo)準(zhǔn)化） 三定內(nèi)容：定位：在何處 定容：多大的空間 定量：有多少（最大、最小量） 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整頓） 標(biāo)識(shí)有兩種：一種是標(biāo)識(shí)線、另一種是標(biāo)識(shí)牌 表識(shí)的目的是要把物品準(zhǔn)確定位。 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（整頓） ?標(biāo)識(shí)的原則： 易懂，一看就明白。 要名副其實(shí)，就是標(biāo)識(shí)一定和物品的實(shí)際狀況是相符的。 清掃的五要素： 確定清掃對(duì)象（設(shè)備、物品、空間） —— 確定清掃責(zé)任人 — 決定清掃方法（制定清掃規(guī) 程，主要指對(duì)設(shè)備清掃） —— 準(zhǔn)備清掃工具 —— 定期實(shí)施清掃（周期）。 轉(zhuǎn)化的特點(diǎn)：由淺入深、由表及里、由粗放到精細(xì)。清掃地面發(fā)現(xiàn)有油水等雜物 泄 漏 時(shí)，要查明原因，堵住臟污的源頭；對(duì)設(shè) 備的清掃，應(yīng)著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（清潔） 清潔的目的 ： （ 1）維持潔凈的狀態(tài)。 （ 3）作為標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（清潔） 清潔的重點(diǎn)： 堅(jiān)持“四不要”： 不要“不用”的物品；不要把物品搞亂； 不要把現(xiàn)場(chǎng)搞臟；不要不安全行為和狀態(tài)； 清潔的工具： 清潔手冊(cè)；各種管理制度；清潔檢查表。 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（清潔） 素養(yǎng)的含義： 對(duì)于規(guī)定的事情，按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一 種習(xí)慣（行為規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化操作）。 二、實(shí)施 6S的主要內(nèi)容（素養(yǎng)） ? 員工形象六要素 （ 1）儀容 ： 指 員工 個(gè)人
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