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【正文】 也沒有。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 4:31:07 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 Jidoka （自動(dòng)化） 1/6/99 23 自動(dòng)化例子 TBA22傳送帶能在發(fā)生倒包時(shí)，自動(dòng)剔除倒包，防止在后道工序造成更大問題。能在瑕疵產(chǎn)生時(shí)，終止生產(chǎn)線或機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。 FMEA可以過濾大量信息，確定優(yōu)先級(jí)，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)討論問題，取得共識(shí)的時(shí)機(jī) 1/6/99 16 FMEA表格 響包原因原因 重要性 可能性 結(jié)果1 觀察窗漏 3 2 62 熱水調(diào)節(jié)閥失靈 3 2 63 攪拌缸空轉(zhuǎn) 2 2 44 翻缸時(shí)閥沒有關(guān)死 2 2 45 脫氣機(jī)有泄露 1 1 16 背壓不足 1 1 17 真空負(fù)壓太低 1 1 18 均質(zhì)機(jī)泄露 1 1 1重點(diǎn)采取行動(dòng) 1/6/99 17 4 執(zhí)行 /改進(jìn) 1/6/99 18 執(zhí)行 /改進(jìn) 形成新的方案 實(shí)施新的流程 安裝設(shè)備 調(diào)換零件 調(diào)整參數(shù) 采用新材料，新工藝 注意點(diǎn)： 要在更改前將計(jì)劃溝通給所有相關(guān)部門人員， 如果重要的更改，需要風(fēng)險(xiǎn)分析 1/6/99 19 5個(gè)為什么 問 5個(gè)為什么，幫助找出根本原因。（參考，人數(shù)大于 2人，小于 10人） 2. 展示流程圖，相關(guān)零件或產(chǎn)品，畫好魚翅圖框架 3. 每人把一個(gè)原因?qū)懺谝粡堈迟N紙上，主持人把它貼到黑板上，相互啟發(fā)，決不相互否定，直到?jīng)]人再提紙條（也可每人輪流發(fā)言，主持人記錄到黑板上） 4. 匯總所有信息，畫成魚翅圖，準(zhǔn)備 FMEA 1/6/99 14 1/6/99 例如 可能造成響包的因素 響包 原因 響包 包裝機(jī)引起 消毒機(jī)引起 真空負(fù)壓太低 均質(zhì)機(jī)內(nèi)泄漏 流量不夠 真空閥失靈 液位控制不穩(wěn)定 流量調(diào)節(jié)閥 IP轉(zhuǎn)換器 脫氣缸液位太低 物料背壓低 泵和輸料管 物料背壓低 蝶閥泄漏 管道接口泄漏 儲(chǔ)奶罐引起 攪拌機(jī)不停 缸用空 翻缸 泵流量過大 FMEA(簡(jiǎn)化版 ) ?FMEA對(duì)魚翅圖中的信息按嚴(yán)重性和可能性打分，確定優(yōu)先級(jí)，采取行動(dòng)。 日期 2月4日發(fā)生時(shí)間 停機(jī)時(shí)間分鐘氣缸速度門未關(guān)軸潤滑 溫度阻力大 粘連 其他（請(qǐng)描述）17點(diǎn)15分 1
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