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jitjit精益生產(chǎn)實務(wù)-全文預(yù)覽

2025-03-27 16:54 上一頁面

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【正文】 321:19Friday, March 31, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 9時 19分 3秒 下午 9時 19分 21:19: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 19分 3秒 21:19: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 21:19:0321:19:0321:193/31/2023 9:19:03 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 9時 19分 :19March 31, 2023 1行動出成果,工作出財富。 21:19:0321:19:0321:19Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 推行 QC小組活動的意義有: ● 通過小組式的學(xué)習型組織, 提高一線員工獨立思考和相互啟發(fā)的能力 ● 通過 QC手法的學(xué)習與運用, 加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理 ● 通過循序漸進漸進的課題活動, 創(chuàng)造有活力的工作場所 ● 發(fā)揮群眾智慧,全員參與經(jīng)營 Quality Control Cycle 案例 素養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔 習慣 健康 5S 6SK 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 安全改善活動 與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存,就能生產(chǎn)質(zhì)量更高、品種更多的產(chǎn)品。 5S活動 同步化、均衡化 效率管理 工作質(zhì)量 拉式生產(chǎn)徹底暴露問題 庫存規(guī)模的合理使用 生產(chǎn)計劃標準化 適量 JIT的基本思想是 :只在需要的時候、按需要 的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,故又被稱為準時制生產(chǎn)、適時生產(chǎn)方式、看板生產(chǎn)方式。 JIT—— 因其經(jīng)營效率極限化被美國學(xué)者贊譽為“精益生產(chǎn)”,并對人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠影響。 Just In Time 適品 物流方式 JIT 探求必要庫存的原因 整體能力協(xié)調(diào) 零缺陷運動 質(zhì)量改善工具運用 零 故障 生產(chǎn)
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