[工業(yè)工程ie]方法研究-全文預覽
【正文】 方法研究 15 169。 RAOZHONG 2023 3 建立目標方法 ? 經(jīng)過對研究對象的分析和問題的挖掘，隨后就要進行尋找針對問題的目標方法。 將選定的問題 的目的明確化 ?解決一個問題以前應該有對問題的明確的成果（研究目標）設定，它應該是量化的指標：如成本、作業(yè)時間、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動強度、士氣、事故率等。 RAOZHONG 2023 方法研究步驟 選主題 定目標 分析現(xiàn)狀 建立目標方法 比較分析結果 標準化 方法研究 11 169。 連合工程分析 工作抽樣 作業(yè)簡化原理 作業(yè)中的作業(yè)員動作 短的作業(yè)周期且高反復度的作業(yè)員動作。 RAOZHONG 2023 方法研究分析方法 探 討 項 目 內(nèi) 容 分 析 手 法 制造整個工程系統(tǒng) 從原料 → 生產(chǎn) → 成品至出貨為止。 ? 改進物料、機器和人力的利用，提高生產(chǎn)率。 RAOZHONG 2023 方法研究的目的 ? 改進工藝和程序。 ?方法標準、時間標準最終使人、機、物都能將能力全部貢獻于有價值的工作上，并且還為應用其它 IE技術奠定基礎。 RAOZHONG 2023 工作研究的范疇 方 法 研 究1 方 法 、 程 序2 材 料3 工 具 與 設 備4 工 作 環(huán) 境 條 件程 序 分 析操 作 分 析動 作 分 析工 藝 程 序 圖布 置 與 經(jīng) 路 分 析流 程 程 序 圖人 機 操 作 分 析雙 手 操 作 分 析聯(lián) 合 作 業(yè) 分 析動 作 經(jīng) 濟 原 則動 作 要 素 分 析設 定 標 準 工 作 法1 方 法 、 程 序2 材 料3 工 具 與 設 備4 工 作 環(huán) 境 條 件運 用 上 述 分 析 技 術 ， 實 現(xiàn)工 作 方 法 、 程 序 、 環(huán) 境 、條 件 的 最 佳 化 ， 為 制 定 工作 標 準 打 下 基 礎 ， 也 為 時間 研 究 作 好 準 備 。 RAOZHONG 2023 方法研究 ?工業(yè)工程的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率，而工作研究是工業(yè)工程體系中最重要的基礎技術。 RAOZHONG 2023 方法研究 Method Study 方法研究 2 169。 方法研究 3 169。 ?作業(yè)測定 ? 制定用經(jīng)濟合理的方法完成工作所需的時間標準，達到減少人員、機器和設備的空閑時間。 方法研究 6 169。 ? 經(jīng)濟地使用人力，減少不必要的疲勞。 方法研究 7 169。 由基本動作的動作研究 PTS 動作經(jīng)濟原則 作業(yè)簡化原則 組合作業(yè)或自動機械作業(yè) 以組合進行的共同作業(yè)或以自動機器作業(yè)的人與機器的配合。 RAOZHONG 2023 方法研究實施步驟 方法研究 10 169。 C. 認為應該解決的問題。 RAOZHONG 2023 2 現(xiàn)狀分析 程序分析 作業(yè)分析 動作分析 ：工藝流程圖 ：程序流程圖 ：線路圖 ：人機作業(yè)圖 ：聯(lián)合作業(yè)圖 ：雙
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