【摘要】XXXXX公司標(biāo)題過(guò)程分析圖頁(yè)碼第1頁(yè)共35頁(yè)版本/修訂狀態(tài):生效日期:編制:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:修訂頁(yè)碼/版本/修訂狀態(tài)更改詳情修訂人/日期批準(zhǔn)人/日期
2025-06-29 06:29
【摘要】產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及支持過(guò)程流程圖過(guò)程編碼產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程體系的支持過(guò)程關(guān)鍵/特殊過(guò)程主要責(zé)任部門1人力資源管理辦公室2基礎(chǔ)設(shè)施管理生產(chǎn)部3工作環(huán)境管理生產(chǎn)部4市場(chǎng)營(yíng)銷/產(chǎn)品要求評(píng)審/溝通策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)/工藝設(shè)計(jì)采購(gòu)產(chǎn)品防護(hù)下料//沖壓金工鉚
2025-06-13 20:05
【摘要】編號(hào):Q/NDF/QR0202-03xxxx機(jī)械有限公司過(guò)程流程圖 共2頁(yè),第1頁(yè)零件型號(hào):xxxxx客戶:武漢東環(huán)車身系統(tǒng)有限公司使用工廠:寧波達(dá)峰塑膠機(jī)械有限公司編制:xx審核:零件名稱:導(dǎo)向輪軸供方:xxxxxxx修訂:日期:日期:步驟加工
2025-06-01 00:59
【摘要】初始過(guò)程流程圖工序名稱:裝磁瓦步驟裝配領(lǐng)料放置檢驗(yàn)作業(yè)說(shuō)明KPCKCC按檢驗(yàn)卡片進(jìn)行機(jī)殼總成、磁瓦、彈漲片進(jìn)料檢驗(yàn)存放在原材料倉(cāng)庫(kù)從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料至車間取四片彈漲片,扣在工裝的四個(gè)活動(dòng)滑塊上取四片磁瓦,磁瓦上的槽與工裝上定位塊相吻合吸附在工裝的四個(gè)弧形吸附塊上取一機(jī)殼總成,固定翼板上的螺釘尖向下套于工裝上,機(jī)殼
2025-04-07 20:38
【摘要】柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展有限公司工程技術(shù)人員系列培訓(xùn)課程2023-01-?1過(guò)程流程圖1柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展有限公司工程技術(shù)人員系列培訓(xùn)課程2023-01-?1過(guò)程流程圖2柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展有限公司工程技術(shù)人員
2025-03-14 03:41
【摘要】7C中小學(xué)課件課堂講練互動(dòng)1/4精子卵子7C中小學(xué)課件課堂講練互動(dòng)2/4精卵相遇7C中小學(xué)課件課堂講練互動(dòng)3/4精子開(kāi)始進(jìn)入卵細(xì)胞7C中小學(xué)課件課堂講練互動(dòng)4/4精子進(jìn)入卵細(xì)胞
2024-12-08 09:13
【摘要】施工過(guò)程監(jiān)理程序青島市政監(jiān)理咨詢有限公司標(biāo)準(zhǔn)施工過(guò)程監(jiān)理程序1目的3職責(zé),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)任命。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理部,并提出人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境資源需求。技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目管理部和綜合管理部根據(jù)管理職能為其配備相應(yīng)的資源。施工過(guò)程監(jiān)理具體由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理部人
2025-08-21 14:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì))2.職責(zé)總則在設(shè)計(jì)過(guò)程管理中,設(shè)計(jì)研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開(kāi)展委托限額設(shè)計(jì)工作,有關(guān)設(shè)計(jì)技
2025-01-17 04:18
【摘要】1.目的為驗(yàn)證產(chǎn)品批量生產(chǎn)前(產(chǎn)品誕生過(guò)程)和批量生產(chǎn)時(shí),是否達(dá)到規(guī)定要求,并具備可靠的過(guò)程和工藝流程,確保過(guò)程控制有效并持續(xù)改進(jìn)。適用于公司內(nèi)部和外部整個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)所涉及的生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)施、售后服務(wù)等。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》本程序引用于GB/T19000-2000
2025-07-07 16:29
【摘要】銷售過(guò)程管理程序1.目的和范圍:通過(guò)樓盤項(xiàng)目銷售策劃,制定銷售合同評(píng)審、銷售合同管理的執(zhí)行流程,對(duì)整個(gè)銷售運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保公司具有滿足銷售合同要求的能力,及時(shí)為客戶提供滿意的服務(wù),從而達(dá)到銷售目標(biāo)的最大實(shí)現(xiàn)。適用于公司經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程管理。2.職責(zé)銷售策劃總經(jīng)理室策劃中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總策劃。經(jīng)營(yíng)銷售部擬定年度銷售計(jì)劃及階段性項(xiàng)目銷售計(jì)劃,其中包括年度和季
2025-04-12 11:03
【摘要】9/10過(guò)程審核管理程序過(guò)程審核管理程序1.目的確保過(guò)程具有能力并受控,以及驗(yàn)證產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程是否被正確有效實(shí)施,并適時(shí)發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)采取有效的糾正和預(yù)防措施,使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運(yùn)行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理
2025-04-07 22:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì))2.職責(zé)總則在設(shè)計(jì)過(guò)程管理中,設(shè)計(jì)研發(fā)部根
2025-08-25 10:36
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)過(guò)程控制程序指導(dǎo)意見(jiàn)1目的對(duì)培訓(xùn)教學(xué)、教師、學(xué)員管理進(jìn)行控制,確保培訓(xùn)管理過(guò)程在控制狀態(tài)下進(jìn)行,以滿足培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的要求。2依據(jù)貫徹《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第20號(hào)),落實(shí)《北京市安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理辦法(暫行)》(京安監(jiān)管政法[2005]25號(hào))精神,制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。3適用范圍本程序適用于由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局許可
2025-07-07 13:33
【摘要】過(guò)程方法和系統(tǒng)方法的區(qū)別質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是世界各國(guó)質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),它用高度概括的語(yǔ)言表述了質(zhì)量管理最基本、最通用的一般規(guī)律,為了深刻理解2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提高,以達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績(jī)的目的,本文主要對(duì)過(guò)程方法和管理的系統(tǒng)方法的概念、應(yīng)用及相互關(guān)系和區(qū)別進(jìn)行初探。一.過(guò)程方法的概念1.過(guò)程的定義一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相
2025-04-15 01:41