pmm精益制造管理概論-全文預(yù)覽
【正文】 運(yùn)籌技術(shù) 華安盛道版權(quán)所有 12 華安盛道管理咨詢公司 PMM制造的目標(biāo) ? ?實(shí)行 PMM制造方式可以在以下領(lǐng)域改變企業(yè) – 提高生產(chǎn)性 ? 不會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在沒有附加價(jià)值的活動(dòng)中 ? 可以預(yù)測(cè)并創(chuàng)造安定的環(huán)境 – 保證更好的品質(zhì) ? PMM使用的工具并不是只找出不良而是解決不良 ? 不僅是產(chǎn)品的最終品質(zhì)，更顯著的是保證產(chǎn)品的過程品質(zhì)，降低檢驗(yàn)成本 – 增加靈活性 ? 可以迅速應(yīng)對(duì)顧客定單變化 ? 柔性生產(chǎn) – 減少費(fèi)用 ? 減少客戶成本（時(shí)間、貨幣和情感成本） ? 減少生產(chǎn)成本和管理成本 華安盛道版權(quán)所有 13 華安盛道管理咨詢公司 PMM制造的收益 ? 實(shí)現(xiàn) “ 八零 ” 工廠； ? 生產(chǎn)效率提升 10%30%； ? 庫存積壓降低 20%50%； ? 及時(shí)交貨率提升 5%20%； ? ERP成功實(shí)施的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)； ? 員工規(guī)范做事 、 標(biāo)準(zhǔn)操作和協(xié)同合作的習(xí)慣養(yǎng)成； 整潔的工作現(xiàn)場和員工積極高昂的精神面貌； 華安盛道版權(quán)所有 14 華安盛道管理咨詢公司 發(fā)展 手工生產(chǎn) 大量生產(chǎn) PMM生產(chǎn) 分給責(zé)任多的人 需要時(shí)間和 支援 制造體系的發(fā)展 ?制造工程及制品供應(yīng)從單純的生產(chǎn)快速的發(fā)展為全球規(guī)模的生產(chǎn) . 華安盛道版權(quán)所有 15 華安盛道管理咨詢公司 浪費(fèi) 顧客下定單 顧客下定單 浪費(fèi) X 制品裝船 時(shí)間 更短的時(shí)間 PMM制造可以使顧客下定單和船積之間的時(shí)間變的更短 X 制品裝船 顧客的要求在改變現(xiàn)在的方
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