商業(yè)企劃案例-全文預(yù)覽
【正文】 標(biāo)途徑，將銷售額預(yù)計(jì)在 800美元 /月 收支盈虧分析 ? 收支盈虧分析顯示 ,我們能夠在固定成本支出和充足的銷售量上很好的平衡以保持其正常的運(yùn)作 盈虧分析圖表 其他資金規(guī)劃 ? 現(xiàn)金流動計(jì)劃 通過商業(yè)現(xiàn)金流動的增長去管理未來三年中的現(xiàn)金流動。 接待員若干 第一年，只計(jì)劃招聘三個(gè)發(fā)型師，一個(gè)理發(fā)師以及兼職的美甲、美容和按摩師各一個(gè)，直至我們公司建立起自己的名聲，將吸引到更多的人為其工作 人員管理規(guī)劃 ? 員工福利 除接待員外的員工都為簽約員工，并且按其業(yè)績額給予變動傭金。 ? Frank D. Spinale， Jr.：公司所有人。我們也會給被介紹來的新顧客折扣優(yōu)惠。當(dāng)一個(gè)顧客帶著他的新造型離開時(shí)，他或她會向公眾傳播我們的店及質(zhì)量。 ? 我們的商務(wù)空間將是一個(gè)可以讓顧客十分放松并被寵愛的地方。 050,000100,000150,000200,000250,000300,0001997 1998 1999營業(yè)額毛利潤凈利潤由下圖未來的預(yù)計(jì)年利潤收益分析，我們完全有能力在三年的時(shí)間內(nèi)通過盈利進(jìn)行支付貸款． 啟動計(jì)劃 啟動計(jì)劃 ? 經(jīng)過六個(gè)月時(shí)間搜尋到合適的沙龍并購買 ,運(yùn)行資本將被用于設(shè)計(jì)，房屋改善，和沙龍配置房屋改善 ,耗費(fèi)資金將達(dá)到近 32， 500美元．沙龍配置大約花費(fèi) 27， 000美元．公司坐落在美國得克薩斯州休斯敦西木大道 1234A一個(gè)狹長形零售商場中．沙龍占地 1540平米．該位置位于休斯敦最繁華的街道之一，而本地區(qū)正處于市中心． 啟動圖示 費(fèi)用
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