【摘要】第5章經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的意義和分類?經(jīng)營決策的意義?經(jīng)營決策的分類現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營決策的分類?按照決策時間的長短分類分為短期決
2025-01-26 12:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策及其方法主要內(nèi)容:n企業(yè)經(jīng)營決策概述n確定性決策方法n風(fēng)險決策方法n非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營決策概述§決策:決策是指人們確定未來的行為目標(biāo),并從兩個以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案中選擇一個合理方案的工作過程?;蛘呤侵附M織和個人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過
2025-01-26 06:51
【摘要】企業(yè)競爭模擬實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運(yùn)營過程年度計劃銷售計劃生產(chǎn)計劃財務(wù)計劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調(diào)整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來經(jīng)營管理一家企業(yè),你需要帶領(lǐng)你的經(jīng)營團(tuán)隊(CMO、COO、CFO)來
2025-01-26 12:22
【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析與評價?主講人:杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點(diǎn)?影響企
2025-01-26 12:23
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃管理學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解經(jīng)營決策的概念與類型;物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營計劃的制定方法;能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計劃第一節(jié)是企業(yè)在對經(jīng)營形勢進(jìn)行客觀分析和估計的基
2025-01-07 22:37
【摘要】第二章醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營決策與計劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營計劃第一節(jié)是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),從多種可供選擇的行為方案中選出一個合理方案的過程。柯達(dá)或申請破產(chǎn)保護(hù)反映遲鈍致7年6虧10月2日凌晨有消息稱柯達(dá)已聘用一家專業(yè)處理重
2024-12-30 05:30
【摘要】第六章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策第一節(jié)建筑企業(yè)市場調(diào)研一、市場調(diào)研的概念及作用1、市場調(diào)研的概念市場調(diào)研是企業(yè)運(yùn)用一定的技術(shù)、方法、手段,對影響市場變化及發(fā)展的因素條件等所進(jìn)行的收集資料、掌握客觀情況,提供市場信息,為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測制訂正確的經(jīng)營方針和合理的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)的一系列工作。2、市場調(diào)研的作用
2025-01-04 09:55
【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析與評價主講人:杜志強(qiáng)?將手機(jī)打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點(diǎn)?影響企業(yè)經(jīng)營的因素
2025-03-08 05:52
【摘要】第一節(jié)市場與市場競爭產(chǎn)品市場與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關(guān)系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余
2025-02-15 03:56
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)目的:決策及經(jīng)營決策的定義說明企業(yè)經(jīng)營決策的基本條件及種類明確企業(yè)經(jīng)營決策的程序;掌握經(jīng)營決策常用的幾種定量決策方法?!?-1企業(yè)經(jīng)營決策概述一、決策經(jīng)營決策的含義決策是為了實(shí)現(xiàn)某一目的而從若干個可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。企業(yè)
2025-01-26 12:19
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-02-21 13:30
【摘要】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場特殊事件市場特殊事件?競爭者的戰(zhàn)略競爭者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長期成熟期衰退期 指產(chǎn)品從設(shè)計投產(chǎn)直到投入市場進(jìn)入測試階段。新產(chǎn)品投入市場,便進(jìn)入了介紹
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策模擬2023年9月課程介紹、團(tuán)隊分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營報告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時課時4課時課時20課時課時4課時課時2課時課時這是一門什么樣的課程?這么課程能夠我們帶來什么??如何學(xué)好這門課程?課程?Game?你是主角!管理學(xué)的核心知識點(diǎn)、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、……積極參與!企業(yè)
2025-01-26 06:52
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策和計劃1、重點(diǎn)掌握:經(jīng)營戰(zhàn)略管理的基本過程、戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容;經(jīng)營決策的原則;經(jīng)營決策中的盈虧平衡分析方法、決策表分析方法、決策樹分析方法。2、一般掌握:經(jīng)營戰(zhàn)略概念、組成要素;經(jīng)營決策的概念、作用和程序;非確定型決策分析方法。3、一般了解:經(jīng)營戰(zhàn)略的作用、特征;經(jīng)營決策中的線性規(guī)劃方法;經(jīng)營計劃的內(nèi)容。
2025-02-08 13:50
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策和計劃第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略?一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了謀求長期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的經(jīng)營方向、目標(biāo)、方針和行動方案做出長期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來前途和命運(yùn)的重大決策。:1、制定經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-02-26 16:09