【摘要】寶鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力研究匯報(bào)2023/3/291競(jìng)爭(zhēng)力課題組寶鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力研究-小組成員姓名小組職務(wù)艾寶俊組長(zhǎng)賈硯林副組長(zhǎng)彭麗紅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人斛丕明組員劉桂林組員周嵐組員姚豐組員袁繪濱組員陳堅(jiān)鋼組員甘世龍組員競(jìng)爭(zhēng)力研究小組成員2023/3/292競(jìng)爭(zhēng)力課題組寶鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力研究
2025-03-10 22:18
【摘要】贏在執(zhí)行根據(jù)余世維博士講課整理沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力2贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行力的三個(gè)核心?國(guó)內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失?決策的首要問(wèn)題?我們更需要一個(gè)執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人?在講求團(tuán)隊(duì)分工的現(xiàn)在企業(yè)中,贏得人心信服的
2025-03-08 05:21
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力講座李瑞波戰(zhàn)略的目標(biāo)Strategy瑞波Flow?自然競(jìng)爭(zhēng):是漸變的互動(dòng)方式,是自發(fā)的適應(yīng)性行為。?戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng):將競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)理解為一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)由目標(biāo)、戰(zhàn)略、環(huán)境、資源等構(gòu)成。戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者能從系統(tǒng)角度預(yù)測(cè)某一參與人的行為或某一特定的干擾給競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)帶
2025-04-06 14:20
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問(wèn)題從韓國(guó)三星
2025-01-15 11:39
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷4問(wèn)題從
2025-02-15 14:27
【摘要】余世維-創(chuàng)造卐越的執(zhí)行力執(zhí)行力這句話其實(shí)是execution這個(gè)英文字傳過(guò)來(lái)的,我們真正中國(guó)人自己喜歡用的習(xí)慣用語(yǔ),其實(shí)是指:貫徹力度。那么講到這個(gè)執(zhí)行力,在開(kāi)始今天這個(gè)話題以前,我想先建立兩個(gè)重要的觀念:第一個(gè)觀念,就是執(zhí)行力的真正癥結(jié)在什么地?cái)?,第事個(gè)觀念,我們每次講執(zhí)行力好不丌好是指誰(shuí),是誰(shuí)要負(fù)起這個(gè)
2025-03-10 21:28
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷4問(wèn)題從韓
2025-01-15 12:03
【摘要】第一篇:余世維溝通講座內(nèi)容 有效溝通——溝通概述 ——余世維講義溝通就是人與人的接觸。 溝通其實(shí)不是一種本能,他是一種能力,不是生下來(lái)就具備,而是訓(xùn)練出來(lái)的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了...
2025-09-29 21:20
【摘要】第一篇:余世維講座心得感想 這個(gè)月初公司組織學(xué)習(xí)了時(shí)代光華講座之經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤,頗有感觸。雖然不是針對(duì)我們剛?cè)牍ぷ鲘徫坏男氯说闹v座,但它還是包含了做人做事的很多道理,值得我們?nèi)タ剂恳幌伦约骸?..
2025-10-20 00:55
【摘要】第一篇:培訓(xùn)余世維講座系列 余世維中層危機(jī) 一、中層危機(jī)的內(nèi)涵 二、“三本”控制中層危機(jī) 01 三、中層危機(jī)的識(shí)別與反思 四、平衡中層的三個(gè)砝碼 五、中層的觀察與期許 六、中層危機(jī)的分...
2025-10-12 00:10
【摘要】第一篇:余世維講座要點(diǎn)總結(jié) 老余講座的要點(diǎn)。 老余的簡(jiǎn)介,網(wǎng)上可以搜索到很多很多。 由于老余所涉足的行業(yè)頗多,因此先從各集來(lái)總結(jié)要點(diǎn),其次對(duì)各行業(yè)總結(jié)要點(diǎn) 第一集經(jīng)理人也就是主管所常犯的毛病[...
2025-09-29 21:23
【摘要】第一篇:余世維經(jīng)典講座列表 本文由天堂2009luck貢獻(xiàn) doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。余世維-領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維-領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ) ...
2025-09-29 21:01
【摘要】第一篇:余世維管理講座心得 我通過(guò)學(xué)習(xí)余世維講座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好?我深受啟發(fā),余世維的管理理念運(yùn)用到生活和工作中去提升自我素質(zhì)為周圍的人服務(wù)好。我有如下心得體會(huì):㈠余世維...
2025-10-20 01:20
【摘要】第一篇:觀余世維講座有感 觀余世維講座有感 公司組織培訓(xùn)觀看余世維的南京郵電講座,我覺(jué)得自己收獲甚多。這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但使我們各方面的素質(zhì)都有所提高,這些都為我們今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。...
2025-10-25 22:03
【摘要】第一篇:學(xué)習(xí)余世維講座感想 余世維講座觀后感 最近,觀看了余世維博士的講座,以下是本人的觀后感: 余世維博士在講座中講到職業(yè)化主要分為四個(gè)部分:職業(yè)化的工作技能;職業(yè)化的工作形象;職業(yè)化的工作態(tài)...
2025-10-20 02:46