余世維_家教與社會競爭力（ppt51頁)-全文預(yù)覽
【正文】 ，科 技人文并驅(qū)？ 35 企業(yè)文化 教育訓(xùn)練部 社會科學(xué)的內(nèi)容偏重人性。 專心讀書 效果是不專心的 10倍！要想辦法讓孩子們集中注意力。 書不光是讀，應(yīng)該做點札記。 ? 天下出生的孩子都是一樣，差異源于教育，用什么樣的教育就產(chǎn)生什么樣的人。 當他出現(xiàn)小家子氣行為時，要教育改正。 如何讓他宏觀，將來在工作 時就會站在高點，看見遠處？ 29 人力資源 企業(yè)戰(zhàn)略 推理是一個很重要的思維方法，對未來 的演變會有一種預(yù)見力。有了靈感就記在筆記 本上。 25 第 2單元（ 3） “ 從做中學(xué) ” 永遠是執(zhí)行力的最佳學(xué)習(xí) 方式。 總要做點家事。 一流的說“媽，剛才你沒有 班前，我把花瓶打破了”； 頂級的“媽，我決定扣零用錢賠個花瓶”； 三流的“我也不知道是誰打破的”。 21 內(nèi)容摘要 ? 比我們窮，比我們差的人，從我們面前走過時，記住，千萬不要回頭！ ? 建議：你應(yīng)當準備一個本子，每周或半月跟孩子檢討一次。 ? 同理心：就是把人家的痛苦和不便，看得跟自己一樣重要。 家中有年長賓客，讓他學(xué)習(xí)接待。對別人會破壞團體。 內(nèi)容摘要 ? 在家里、學(xué)校、單位里，凡是不能講話的人，他們到外面就開始講話了。 如何讓他安靜，將來在工作 時就會臨危不亂，鎮(zhèn)定應(yīng)變？ 18 連鎖店 市場部 在任何地方講話 / 打電話 (手機 ) ，都 不要大聲，即使叫人。我覺得這個說法不正確。 拿或寄任何東西給別人，都干干凈凈地 送出。小玉你去看一下，小花你去弄一下，小強你去把它擺一下 …… ? 所以一個家庭擺得干干凈凈的應(yīng)當是孩子！ ? 結(jié)果他們是每天在那里搗蛋，每天在那里造，我們在那里擺他們在那里弄，所以孩子長大了就亂七八糟的。 寫字 (寫數(shù) )不要有筆誤 / 遺漏 / 歪斜。 11 如何讓他細心，將來在工作 時就會縝密有致，注意觀察？ 12 物流部 采購部 用風(fēng)景圖片回憶法考驗。 判斷一個走勢，常常不夠全面。 7 看得出來，他 (她 )們 沒有從小訓(xùn)練高度的組織力、決策力和眼界。 有一種干部或員工 —— 不太與人溝通交流。 每一年都用相同的方法工作。 從不去想這樣做對不對。 同樣的錯誤或毛病，一再地重復(fù)。家教 社會競爭力 1 上海交通大學(xué) 國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所 所長 余世維 名仕領(lǐng)袖學(xué)院 院長 富格曼國際集團 董事長 家大 教國 第 Ⅰ 單元 社會競爭力很差的員工，從哪里看得 出來是家教不成功？ 家教基礎(chǔ) 在社會中的競爭力 2 3 看得出來，他 (她 )們 沒有從小養(yǎng)成良好的工作態(tài)度與做事習(xí)慣。 事情總是留點尾巴，等人收拾。 總說不清楚真正的原因或癥結(jié)。 有一種干部或員工 —— 很少閱讀各式各樣的書本 (信息 )。 6 看得出來，他 (她 )們 沒有從小建立和諧的人際關(guān)系與領(lǐng)袖魅力。 獨來獨往，總覺得自己很委屈。 看事情總顧眼前，不管以后。 8 家教培養(yǎng) 在企業(yè)中的工作表現(xiàn) 第 Ⅱ 單元 有什么實用的家庭教育操作方法？ 9 內(nèi)容摘要（ 1） ? 家庭教育 ? 家庭的教育培養(yǎng)奠定了他在企業(yè)中的表現(xiàn) 10 在企業(yè)中的工作表現(xiàn) 內(nèi)容摘要 ? 一個人的教養(yǎng)特別特別重要，你從小讓他
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