品質(zhì)月活動總結(jié)報告(第七周)-全文預(yù)覽
【正文】 培訓(xùn)情況：（三） 員工培訓(xùn)計劃 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 負責(zé)人 參加人員 跟進結(jié)果 1 ／判定標(biāo)準(zhǔn) 作技能 ／抽樣標(biāo)準(zhǔn) ／制程品質(zhì)控制點 ／考勤考核 ８月１７日 戴先斌／裴友福 查酸 已完成 2 ８月１９日 周禮華 ＩＱＣ 已完成 3 ８月２１日 裴友福／華玉 極群檢查／外觀ＱＣ／ＱＡ 已完成 ４ ８月２３日 戴先彬／裴友福 查酸人員 已完成 ５ ８月２３日 周禮華 ＩＱＣ 已完成 ６ ８月２３日 龔純躍 檢測 QC／ QA 已完成 ７ ８月２５日 饒紅 IPQA 已完成 ９ ８月２７日 華玉 外觀ＱＣ 已完成 １０ ８月２９日 裴友福 ＩＱＣ／ＱＡ／ＩＰＱ Ａ 已完成 １１ ８月３１日 裴友福／饒紅 ＩＰＱＡ 已完成 培訓(xùn)總結(jié)： ? ，多數(shù)是針對一線操作人員。 ３ .工藝稽核及現(xiàn)場巡線： ? 1．現(xiàn)場巡線時發(fā)現(xiàn)多張焊臺工位未倒鉛渣。（跟進中） ? 12V7A端子被批量壓塌。（生產(chǎn)完成） ? S2A生產(chǎn)中試蓋、扣蓋工位操作困難。（未改進） ? 。 ? ，車間粉塵、膠屑、昆蟲等掉落槽內(nèi)。（注意時間記錄） ? ：更改后裝入極群組的高度為極板高度的1／ 2，實際不到二分之一。 實際效果：雖未看到對直接責(zé)任者實施考核，但在一定程度上起到了警示和嚇阻作用，同時員工自檢和互檢意識有所提高！ ７ .優(yōu)秀班組評比結(jié)果： ? 第一名：加酸組 獎金 1000元 ? 第二名：燒焊組 獎金 700元 ? 第三名：品管部 獎金 500元 以上結(jié)果由投放假設(shè)性不良和品質(zhì)目標(biāo)達成情況評選而出，最終解釋權(quán)歸品質(zhì)月推行小組所有。（原因是工程跟生產(chǎn)講不用區(qū)分，酸量相同可以一起加酸。 生產(chǎn)部左經(jīng)理： １ .后續(xù)生產(chǎn)部會制定假設(shè)性不良投放制度，員工績效與假設(shè)性不良品考核成績掛鉤，由品管監(jiān)督。 品管部劉經(jīng)理： １ .通過本次品質(zhì)月活動，整體效果還是很不錯的，員工品質(zhì)意識普遍提升，不良率大都能夠有效控制，客戶投訴較比以往有所下降。 耿廠長總結(jié)： １ .品質(zhì)月期間好的工作方法，一定要融入日后工作中去，包括投放不良品、制定周質(zhì)量目標(biāo)等。 附件：質(zhì)量月不良圖片匯總 現(xiàn)場存在的問題： 端子套漏在架子上造成過多的浪費 現(xiàn)場存在的問題： 硫酸槽內(nèi)掉落蜻蜓一只 硫酸槽沒有防護蓋子 現(xiàn)場存
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