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xx集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議-全文預(yù)覽

  

【正文】 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān) 會(huì)計(jì)核算 資金管理 ?會(huì)計(jì)主管 1人 ?出納 1人 ?資金主管 1人 共 8人 ?預(yù)算及績(jī)效主管 1人 統(tǒng)計(jì)管理 ?財(cái)務(wù)管理部總監(jiān) 1人 ?統(tǒng)計(jì)專員 1人 預(yù)算績(jī)效管理 ?預(yù)算管理 ?績(jī)效管理 ?經(jīng)營(yíng)分析 ?投資管理 ?會(huì)計(jì)核算 ?資金管理 ?決算管理 崗位 1 模塊 涵蓋 職責(zé) 崗位 2 財(cái)務(wù)規(guī)劃 ?財(cái)務(wù)規(guī)劃主管 1人 ?財(cái)務(wù)政策 ?稅務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān) ?財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān) 1人 ?統(tǒng)計(jì)管理 ?產(chǎn)權(quán)管理 34 35 戰(zhàn)略發(fā)展部崗位設(shè)置圖 戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān) 戰(zhàn)略規(guī)劃 投資管理 資產(chǎn)管理 ?戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān) 1人 ?戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 1人 ?投資經(jīng)理 1人 共 6人 戰(zhàn)略發(fā)展部副總監(jiān) ?戰(zhàn)略發(fā)展部副總監(jiān) 1人 ?資產(chǎn)經(jīng)理 1人 崗位 1 模塊 涵蓋 職責(zé) 崗位 2 ?資產(chǎn)(存量)管理 ?改制 ?戰(zhàn)略規(guī)劃 ?資本運(yùn)作 ?投資管理 ?綜合業(yè)務(wù)專員 1人 綜合事務(wù)管理 ?綜合事務(wù)管理 35 36 中旅集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)匯總圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理(總會(huì)計(jì)師) 監(jiān)事會(huì) 中國(guó)中旅 人力資源部 戰(zhàn)略發(fā)展部 財(cái)務(wù)管理部 總經(jīng)理辦公室 投資審核委員會(huì) 預(yù)算管理委員會(huì) 績(jī)效考核委員會(huì) 中國(guó)旅行社總社 中旅飯店總公司 中旅景區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司 中國(guó)旅游服務(wù)總公司 麗都飯店有限公司 東方藝術(shù)大廈有限公司 旅行家雜志社 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 36 37 中旅集團(tuán)總部崗位匯總圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理(總會(huì)計(jì)師) 人力資源部總監(jiān) 總經(jīng)理辦公室主 任 總經(jīng)理辦公室副主任 人力資源部副總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān) 行政經(jīng)理 司機(jī) 文秘檔案主管 文秘檔案專員 信息主管 審計(jì)經(jīng)理 人事經(jīng)理 群工專員 培訓(xùn)外事經(jīng)理 黨群主管 紀(jì)檢監(jiān)察主管 會(huì)計(jì)主管 出納 財(cái)務(wù)規(guī)劃主管 統(tǒng)計(jì)專員 預(yù)算與績(jī)效主管 薪酬經(jīng)理 資金主管 法律事務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān) 戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān) 戰(zhàn)略發(fā)展部副總監(jiān) 戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 投資經(jīng)理 綜合業(yè)務(wù)專員 資產(chǎn)經(jīng)理 信息技術(shù)主管 前臺(tái) 信息專員 37 38 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 18:35:2318:35:2318:35Wednesday, March 29, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 29日星期三 6時(shí) 35分 23秒 18:35:2329 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :35:2318:35Mar2329Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023年 3月 下午 6時(shí) 35分 :35March 29, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 18:35:2318:35:2318:353/29/2023 6:35:23 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:2318:35:23March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時(shí) 35分 23秒 下午 6時(shí) 35分 18:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 35分 :35March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 18:35:2318:35:2318:35Wednesday, March 29, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 6時(shí) 35分 23秒 下午 6時(shí) 35分 18:35: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :35:2318:35:23March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 29日星期三 下午 6時(shí) 35分 23秒 18:35: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 18:35:2318:35:2318:353/29/2023 6:35:23 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 四 推進(jìn)集團(tuán)的三項(xiàng)制度改革; 一 在重組報(bào)告的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)、深化為中旅集團(tuán)系統(tǒng)清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃;同時(shí)在“ 3+1”的格局框架下對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度整合; 二 實(shí)現(xiàn)總部核心功能向三個(gè)中心(戰(zhàn)略中心、投資中心、收益中心)轉(zhuǎn)型,總部與經(jīng)營(yíng)徹底分離; 16 17 C. 中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議 17 18 中旅集團(tuán)的總體組織架構(gòu) 集團(tuán)組織架構(gòu) 的三個(gè)層面 ? 一、集團(tuán)戰(zhàn)略管理層(總部); ? 二、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(二級(jí)子公司); ? 三、三級(jí)子公司 /分支機(jī)構(gòu)。主要是對(duì)涉及集團(tuán)全局性、戰(zhàn)略性的市場(chǎng)、新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行投資、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 從集團(tuán)公司所具備的功能上來(lái)看,主要有三種模式:金融型控股公司、管理型控股公司、經(jīng)營(yíng)型控股公司 集團(tuán)公司不可能像基金公司那樣, 唯一追求資本增值;同時(shí)也應(yīng)該 跨越經(jīng)營(yíng)性控股公司的階段;因此, 集團(tuán)公司總部的定位應(yīng)該是清晰的管理型控股公司 14 15 B2: 基于集團(tuán)公司總部定位于管理型控股公司, 總部的職能管理結(jié)構(gòu)應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整 ?戰(zhàn)略規(guī)劃中心 ?制定政策和戰(zhàn)略,規(guī)劃集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,牽引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展。這類公司通常有明確的產(chǎn)業(yè)選擇,兼有資本經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),所追求的目標(biāo)是“資本增值”和“多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的雙重目標(biāo),集團(tuán)公司主要行使戰(zhàn)略決策、資本經(jīng)營(yíng)、子公司監(jiān)管、資產(chǎn)管理等職能,但本身不從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ?旅行家雜志 以品種擴(kuò)張、市場(chǎng)擴(kuò)張、相關(guān)業(yè)務(wù)擴(kuò)張為手段,保持在我國(guó)旅游類期刊的領(lǐng)先地位,同時(shí)探索與國(guó)際知名旅游媒體合作的途徑和方式。最后形成 4個(gè)業(yè)務(wù)單元: 旅游商貿(mào)單元; 置業(yè)管理單元; 汽車經(jīng)營(yíng)單元; 勞務(wù)、會(huì)展及其它單元。 ?發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì): 利用旅行社優(yōu)勢(shì),致力于將景區(qū)度假區(qū)設(shè)計(jì)為旅游線路的一環(huán),保證景區(qū)度假區(qū)資源效能
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