并購流程-全文預(yù)覽
【正文】 清華同方 ： 1換股合并魯穎電子（凈資產(chǎn) ： ） ? 融資方式：內(nèi)部、外部（債務(wù)、權(quán)益） ? 并購協(xié)議談判與審批（可口可樂 匯源） 并購接管 產(chǎn)權(quán)界定 相關(guān)變更手續(xù) ? 產(chǎn)權(quán)界定、交割 ? 董事會變更 ? 高級管理層組建 ? 工商稅務(wù)等法律注冊的變更 并購整合 成立整合工作組 一體化 ? 組建并購整合工作組 ? 制訂溝通整合計劃 ? 實(shí)施并購整合 ? 一體化 并購整合 ? 組建并購整合工作組 ? 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會 ? 項(xiàng)目管理工作組 ? 職能工作單位 迎接大消費(fèi)時代 九鼎齊聚，一統(tǒng)天下 沒有一家美國大公司不是通過某種方式進(jìn)行適度兼并而成長起來的，幾乎沒有一家大公司主要是靠內(nèi)部擴(kuò)張成長起來的。昔者夏后開使蜚廉 折金於山川， 而陶鑄之于昆吾， 鼎成，四足而方， 以祭于昆吾之虛。耕柱》 二 0 一 0 年 八月 九鼎并購流程 （機(jī)密） 九鼎并購流程 并購決策 并購接管 并購整合 并購評價 并購決策 制定并購戰(zhàn)略 簽訂并購協(xié)議 ? 并購戰(zhàn)略制定 ? 搜尋、篩選、確定并購目標(biāo) ? 接觸面談 ? 盡職調(diào)查 ? 并購交易談判 ? 簽訂并購協(xié)議 并購決策 ? 制定并購戰(zhàn)略：實(shí)現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特的能力與環(huán)境中存在機(jī)會
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