第八章公共關(guān)系的策劃-全文預(yù)覽
【正文】 才能夠明確方向，才會少走彎路。 4 公共關(guān)系計劃必須經(jīng)過本組織領(lǐng)導(dǎo)的審核和批準。正式計劃要寫發(fā)文編號。 當(dāng)內(nèi)外環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。 參考方面： 會場布置、嘉賓座次、贊助方式、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、攝像、司儀等。 （ 5）活動開展。 活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。 如 “年月大學(xué)活動策劃書 ”，置于頁面中央，也可以作為副標(biāo)題寫在下面。 （ 2）密級。 指專業(yè)工作者和一般工作人員的薪金或工資，還包括外聘公共關(guān)系顧問的工時報酬。 三、明確主題 第一， 項目設(shè)計要符合組織的性質(zhì)和特點，要針對公關(guān)目標(biāo)和公眾對象； 第二， 要考慮到組織的需要和可能，以最小的投入獲得最大的收益； 第三， 要考慮到執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)的異常情況，使之具有一定的彈性和適應(yīng)性； 第四， 要注意適當(dāng)分配各項目的活動時間，兼顧各項，不影響重點又高潮起伏； 第五， 要注意保持各項目的連續(xù)性，以利于積累成果； 第六， 要具有特色、競爭性和吸引力。 圍繞總目標(biāo)，通常是規(guī)劃 1年內(nèi)或某個專題活動實現(xiàn)的短期目標(biāo)，比較具體，如設(shè)立 “ 區(qū)域內(nèi)知名度提高 25%、美譽度提高15%” 等短期目標(biāo)。 公共關(guān)系目標(biāo)，是指一定時期內(nèi)能控制組織機構(gòu)公共關(guān)系活動全過程的總目標(biāo)和指導(dǎo)實施方案中的各個分目標(biāo)。 6 月的春江市，天氣酷熱，在這種條件下，讓 3000多名運動員參加長跑比賽，實屬時間選擇不當(dāng)。奪得中年 女子組競賽第 2名的春江市第一機床廠的 申桂英也因中暑不治，于次日凌晨死亡。其中，中年男、女組和青年組賽程為 8 公里，少年組為 。 一、公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研 案例 鏈接 案例 : 長跑競賽發(fā)生事故 1999年 6 月在春江市 “ 陽歌杯 ” 全民健身周長跑競賽中，不幸多人中暑，兩人死亡。 根本原因： 公關(guān)策劃的重要性 什么是策劃？ 把一把梳子賣出去叫推銷； 把一千把梳子賣出去叫營銷。要使策劃方案富有彈性，首先，方案不能繁瑣冗雜；其次，方案的執(zhí)行切忌生搬硬套。 每次策劃活動都是為了某一個或幾個明確的目標(biāo)。 公共關(guān)系策劃的思維過程是一種創(chuàng)造性的思維活動。 目標(biāo) ?一 是在企業(yè)現(xiàn)有的人、財、物等 有形資源和信息、商譽、品牌等 無形資源與條件下可以實現(xiàn)； ?二 是考慮到外部環(huán)境的制約，與外部環(huán)境的沖突； ?三 是指有具體的、清晰的行動方案，使策劃的參與者能遵循游戲規(guī)則。 創(chuàng)意 案例 鏈接 案例 本田公司社長青木勤看著路上穿梭行駛的車流，心生感嘆：車賣得越多，尾氣對城市的污染就越嚴重，所以不能只顧賣車，而應(yīng)當(dāng)通過賣車來促進城市綠化。 計劃 很大程度上只是策劃的最終結(jié)果，較多地表現(xiàn)為在目標(biāo)、條件、戰(zhàn)略和任務(wù)等都已明確化的情況下，為即將進行的活動提供一種可具體操作的指導(dǎo)性方案。 ? 赤峰市西露天礦的王海濤父母早逝，就剩兄妹三人，老大今年高考以元寶山區(qū)文科第一的優(yōu)異成績考入重點，但難以承受上大學(xué)的費用。得筐的百名消費者成為義務(wù)宣傳員，極大提高了公司在赤峰市的形象。第 八章 公共關(guān)系策劃 ? 興發(fā)集團健康食品公司地處內(nèi)蒙古赤峰市，為了擴大在社會上的影響力，提高企業(yè)知名度，先后策劃了三個有影響力的公關(guān)活動。這引起了電視臺記者的興趣 ,前來采訪。 ? 三、情滿人間路，捐款資助大學(xué)生。 凡人 +策劃 =名人 產(chǎn)品 +策劃 =名牌 戰(zhàn)爭 +策劃 =勝利 名牌 +策劃 =市場 知識 +策劃 =財富 策劃與計劃 策劃 更多地表現(xiàn)為戰(zhàn)略決策，包括分析情況、發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)、設(shè)計和優(yōu)化方案，最后形成具體工作計劃等一整套環(huán)節(jié)。 其獲得一靠思維的積累；二靠充分發(fā)揮想像力、聯(lián)想力和創(chuàng)造力，思路開闊；三靠獨特的思維方式，如逆向思維、立體思維、發(fā)散思維、交叉思維。 為使目標(biāo)切實可行，要做到以下幾點： ? 第一 ，確定目標(biāo)焦點，使之具體化、數(shù)量化； ? 第二 ，對長期目標(biāo)進行分解，制定出階段性的短期目標(biāo)，各階段的短期目標(biāo)之間保持持續(xù)性和協(xié)調(diào)性； ? 第三 ，目標(biāo)的價值性，即 策劃確定的目標(biāo)對企業(yè)的 管理人員和員工是有意義、 有價值的，以取得他們的 認可、支持和配合。所謂 “運籌帷幄之中 ”的運籌，就是一個軍事指揮家的思想活動。富亞公司給小貓小狗喝涂料本想宣傳自己產(chǎn)品的健康、環(huán)保，然而卻遭到動物保護協(xié)會的反對，老板情急之下就自己把涂料喝了，這一事件被國內(nèi)媒體爭相轉(zhuǎn)載，滿足了人們對新聞新奇性的追求，也使富亞公司產(chǎn)品銷量大增。 公關(guān)策劃方案應(yīng)具有一定的彈性，以便隨著環(huán)境的變化適時調(diào)整。 （ 2） 尼克松 ： 拒絕公共關(guān)
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