【正文】 45S J 4 5250 20% 4200 350 110 1050 26334 2023年各序列薪資方案建議 管理人員序列 銷售人員序列 采購(gòu)人員序列 專業(yè)人員序列 輔助人員序列 工資總額預(yù)算 35 專業(yè)序列中各職序的薪酬范圍與薪資級(jí)別劃分 年薪范圍 （固定薪酬＋浮動(dòng)薪酬） 浮動(dòng)比例 薪資級(jí)別 專家 ~ 30% PS1 ~PS4 高級(jí) 專業(yè) 人員 ~ 30% PG1 ~PG7 中級(jí)專業(yè)人員 ~ 25% PZ1~PZ8 初級(jí)專業(yè)人員 1~ 20% PC1~PC6 見習(xí)專業(yè)人員 ~ 20% PJ1~PJ3 36 專業(yè)序列薪酬評(píng)定表－專家、高級(jí)專業(yè)人員和中級(jí)專業(yè)人員 職務(wù)等級(jí) 職務(wù)級(jí)別職務(wù)薪酬（年薪）浮動(dòng)比例 年固定部分 月薪 職務(wù)級(jí)差 年浮動(dòng)部分季度浮動(dòng)部分專家 PS1 74571 30% 52200 4350 250 22371 5593PS2 70286 30% 49200 4100 250 21086 5271PS3 66000 30% 46200 3850 250 19800 4950PS4 61714 30% 43200 3600 250 18514 4629高級(jí)專業(yè)人員 P G 1 58286 30% 40800 3400 200 17486 4371P G 2 54857 30% 38400 3200 200 16457 4114P G 3 51429 30% 36000 3000 200 15429 3857P G 4 48000 30% 33600 2800 200 14400 3600P G 5 44571 30% 31200 2600 200 13371 3343P G 6 41143 30% 28800 2400 200 12343 3086P G 7 37714 30% 26400 2200 200 11314 2829中級(jí)專業(yè)人員 P Z 1 36000 25% 27000 2250 150 9000 2250P Z 2 33600 25% 25200 2100 150 8400 2100P Z 3 31200 25% 23400 1950 150 7800 1950P Z 4 28800 25% 21600 1800 150 7200 1800P Z 5 26400 25% 19800 1650 150 6600 1650P Z 6 24000 25% 18000 1500 150 6000 1500P Z 7 21600 25% 16200 1350 150 5400 1350P Z 8 19200 25% 14400 1200 150 4800 120037 專業(yè)序列薪酬評(píng)定表－初級(jí)專業(yè)人員和見習(xí)專業(yè)人員 職務(wù)等級(jí) 職務(wù)級(jí)別職務(wù)薪酬（年薪）浮動(dòng)比例 年固定部分 月薪 職務(wù)級(jí)差 年浮動(dòng)部分季度浮動(dòng)部分初級(jí)專業(yè)人員 P J 1 18750 20% 15000 1250 120 3750 938P J 2 16950 20% 13560 1130 120 3390 848P J 3 15150 20% 12120 1010 120 3030 758P J 4 13350 20% 10680 890 120 2670 668P J 5 11550 20% 9240 770 120 2310 578P J 6 9750 20% 7800 650 120 1950 488見習(xí)專業(yè)人員 MJ1 9000 20% 7200 600 100 1800 450MJ2 7500 20% 6000 500 100 1500 375MJ3 6000 20% 4800 400 100 1200 30038 2023年各序列薪資方案建議 管理人員序列 銷售人員序列 采購(gòu)人員序列 專業(yè)人員序列 輔助人員序列 工資總額預(yù)算 39 輔助序列中各職序的薪酬范圍與薪資級(jí)別劃分 年薪范圍 （固定薪酬＋浮動(dòng)薪酬） 浮動(dòng)比例 薪資級(jí)別 高級(jí) 輔助 人員 ~ 30% AG1 ~AG7 中級(jí)輔助人員 ~ 25% AZ1~AZ6 初級(jí)輔助人員 ~ 20% AC1~AC5 見習(xí)輔助人員 ~ 20% AJ1~AJ4 40 輔助序列薪酬評(píng)定表－高級(jí)輔助人員和中級(jí)輔助人員 職務(wù)等級(jí) 職務(wù)級(jí)別職務(wù)薪酬（年薪）浮動(dòng)比例 年固定部分 月薪 職務(wù)級(jí)差 年浮動(dòng)部分季度浮動(dòng)部分高級(jí)輔助人員 AG1 47314 30% 33120 2760 160 14194 3549AG2 44571 30% 31200 2600 160 13371 3343AG3 41829 30% 29280 2440 160 12549 3137AG4 39086 30% 27360 2280 160 11726 2931AG5 36343 30% 25440 2120 160 10903 2726AG6 33600 30% 23520 1960 160 10080 2520AG7 30857 30% 21600 1800 160 9257 2314中級(jí)輔助人員 A Z 1 28480 25% 21360 1780 130 7120 1780A Z 2 26400 25% 19800 1650 130 6600 1650A Z 3 24320 25% 18240 1520 130 6080 1520A Z 4 22240 25% 16680 1390 130 5560 1390A Z 5 20230 25% 15120 1260 130 5040 1260A Z 6 18080 25% 13560 1130 130 4520 1130A Z 7 16000 25% 12023 1000 130 4000 100041 輔助序列薪酬評(píng)定表－初級(jí)輔助人員和見習(xí)輔助人員 職務(wù)等級(jí) 職務(wù)級(jí)別職務(wù)薪酬（年薪）浮動(dòng)比例 年固定部分 月薪 職務(wù)級(jí)差 年浮動(dòng)部分季度浮動(dòng)部分初級(jí)輔助人員 A C 1 15000 20% 12023 1000 100 3000 750A C 2 13500 20% 10800 900 100 2700 675A C 3 12023 20% 9600 800 100 2400 600A C 4 10500 20% 8400 700 100 2100 525A C 5 9000 20% 7200 600 100 1800 450見習(xí)輔助人員 A J 1 8100 20% 6480 540 80 1620 405A J 2 6900 20% 5520 460 80 1380 345A J 3 5700 20% 4560 380 80 1140 285A J 4 4500 20% 3600 300 80 900 22542 2023年各序列薪資方案建議 管理人員序列 銷售人員序列 采購(gòu)人員序列 專業(yè)人員序列 輔助人員序列 工資總額預(yù)算 43 2023年普通各崗位職級(jí)和薪資初步方案 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月董事會(huì)核心團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理市場(chǎng)副總產(chǎn)品副總市場(chǎng)部市場(chǎng)部經(jīng)理推廣課長(zhǎng)推廣員企劃課長(zhǎng)企劃員信息課長(zhǎng)信息員產(chǎn)品部產(chǎn)品部經(jīng)理采購(gòu)課長(zhǎng)采購(gòu)員品管課長(zhǎng)品管員薪酬級(jí)別職位 預(yù)測(cè)總年薪月平均工資額人數(shù)（按月份）44 2023年普通各崗位職級(jí)和薪資初步方案（續(xù)） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月物流部物流部經(jīng)理物流管理員財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)出納信息管理部信息管理部經(jīng)理信息管理員辦公室辦公室主任人事管理員行政管理員秘書司機(jī)前臺(tái)職位 薪酬級(jí)別 月平均工資額人數(shù)（按月份）預(yù)測(cè)總年薪45 2023年普通各崗位職級(jí)和薪資初步方案（續(xù)） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月區(qū)域分銷中心DC 經(jīng)理門店組長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)接待信息會(huì)計(jì)組長(zhǎng)財(cái)務(wù)出納業(yè)務(wù)組長(zhǎng)業(yè)務(wù)員配送組長(zhǎng)司機(jī)職位 薪酬級(jí)別 月平均工資額人數(shù)（按月份）預(yù)測(cè)總年薪46 工資費(fèi)用總額的預(yù)測(cè) 年薪總額 （固定薪酬＋浮動(dòng)薪酬） 年終獎(jiǎng)金 福利與津貼 銷售獎(jiǎng)金 預(yù)測(cè)方法 ?各崗位年薪酬總額的匯總 ?各崗位年薪酬總額=平均月薪酬額（固定＋浮動(dòng)） 全年月工作人數(shù) ?假設(shè)年終獎(jiǎng)實(shí)施雙薪制度 ?年終獎(jiǎng)金＝年薪總額 / 6 ?假設(shè)福利與津貼是年薪的 10％ ?福利與津貼總額＝年薪總額 10％ ?銷售獎(jiǎng)金＝銷售匯款總額 銷售提成比例 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ?各崗位月平均薪酬 ?各崗位每月員工人數(shù) ?年薪總額 ?年薪總額 ?銷售回款預(yù)測(cè)值 ?銷售提成比例 預(yù)測(cè)結(jié)果 2023年普通公司的年工資費(fèi)用總額 公司年工資費(fèi)用總額 = 年薪總額 ＋ 年終獎(jiǎng)金總額 ＋ 福利與津貼總額 ＋ 銷售獎(jiǎng)金總額 47 目錄 182。 盡量使薪酬水平市場(chǎng)化 ， 來(lái)適應(yīng)流通業(yè)中激烈的人才競(jìng)爭(zhēng) 182。 應(yīng)集團(tuán)的薪酬水平作為普通薪酬制訂的重要依據(jù) 創(chuàng)業(yè)階段 流通業(yè) 182。 普通汽車服務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則 182。 普通的薪酬體系的設(shè)計(jì)方法及初步方案 ―職序職級(jí)設(shè)計(jì)與評(píng)定 ―薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平確定 ―各職序初步薪酬方案確定 182。 盡可能簡(jiǎn)單 、 實(shí)用 ， 保證人力資源管理的可實(shí)施性 182。 應(yīng)逐漸加強(qiáng)長(zhǎng)期激勵(lì)的比例 ， 克服流通領(lǐng)域人員流動(dòng)性大的特點(diǎn) 3 薪酬并非僅為錢的概念，完整的企業(yè)薪酬體系的構(gòu)成如下 報(bào)酬體系 金錢報(bào)酬 非金錢報(bào)酬 直接報(bào)酬 福利 社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì) 職業(yè)性獎(jiǎng)勵(lì) ? 公共福利（法律規(guī)定的福利）：醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、傷殘保險(xiǎn)等 ? 個(gè)人福利：養(yǎng)老金、儲(chǔ)蓄、辭退金、住房津貼、交通費(fèi)、工作午餐、海外津貼、人壽保險(xiǎn)等 ? 有償假期：培訓(xùn)、病假、事