【摘要】TPM5S活動(dòng)的延續(xù)—全面生產(chǎn)維護(hù)講師:鞏懌2023年6月14日TPMTPM收獲的都是財(cái)富流失的都是利潤(rùn)管理學(xué)中有一個(gè)著名的木桶原理:即木桶盛水的多少不取決于最長(zhǎng)的板塊,而是取決于最短的板塊,所有的漏洞和縫隙都會(huì)導(dǎo)致水的流失。同樣,企業(yè)的盈利能力也不取決于企業(yè)管
2025-03-12 21:52
【摘要】企業(yè)要推行績(jī)效管理難,難于上青天,因?yàn)樗婕暗矫恳粋€(gè)人的切身利益?!獜埼哪繕?biāo)真蹤——績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作(第一講)1、績(jī)效管理是一把手的工程2、績(jī)效管理體系必須是完善的3、績(jī)效管理體系要簡(jiǎn)單(內(nèi)部體系完善,對(duì)外表現(xiàn)簡(jiǎn)單)推行績(jī)效管理成功的三大前提培訓(xùn)目的
2025-02-21 13:03
【摘要】09級(jí)專(zhuān)修一天拓展訓(xùn)練培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目標(biāo)1、掌握一次拓展訓(xùn)練的全過(guò)程2、掌握每個(gè)項(xiàng)目的操作的過(guò)程3、強(qiáng)化自我認(rèn)知,明確努力方向4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)信任文化、溝通意識(shí)、全局意識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。二、時(shí)間地點(diǎn)9:00-18:00全天校內(nèi)教室與拓展培訓(xùn)場(chǎng)地三、培訓(xùn)要求1、彼此之間進(jìn)入陌生的與正規(guī)培訓(xùn)的
2025-11-03 07:24
【摘要】1內(nèi)部控制宋航2目錄I內(nèi)部控制的重要性II內(nèi)部控制的西方實(shí)踐和中國(guó)探究III內(nèi)部控制概述3I內(nèi)部控制的重要性4案例希臘債務(wù)危機(jī)不到一年挪公款上千萬(wàn)內(nèi)部控制的重要性5我們中的絕大多數(shù)人,不具備三輪哥對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的
2025-05-02 06:43
【摘要】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科、工商管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科選修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-03-12 22:56
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)XXXXXXXXXXXXX股份有限公司XXXX企業(yè)發(fā)生安全事故的原因:?一、安全意識(shí)淡漠(增強(qiáng)安全意識(shí))。?二、安全知識(shí)和技能缺乏(崗前培訓(xùn))。?三、安全規(guī)章制度不
2025-03-13 18:53
【摘要】第七講企業(yè)和生產(chǎn)理論(二)第四章企業(yè)和生產(chǎn)理論?課前復(fù)習(xí)?第一節(jié)企業(yè)及其目標(biāo)?第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?第三節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)2企業(yè)及其組織形式?科斯(RonaldH.Coase)的交易成本論–交易成本:指僅與交換有關(guān)的成本,它是交換過(guò)程中所消耗
2025-03-13 18:47
【摘要】第十三章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容和作用大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃成批生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)施作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容和作用一、內(nèi)容(一)制訂期量標(biāo)準(zhǔn);期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所
2025-03-12 20:01
【摘要】?任務(wù)一人身保險(xiǎn)理賠?一、保險(xiǎn)的索賠與理賠?(一)概念?(二)人身保險(xiǎn)理賠的意義?二、人身保險(xiǎn)理賠的宗旨和原則?(一)效率原則?(二)從實(shí)原則?(三)回避原則?三、人身保險(xiǎn)的理賠程序與內(nèi)容
2024-12-31 10:56
【摘要】1?of?20客房實(shí)務(wù)運(yùn)營(yíng)部?????楊昌偉2?of?20學(xué)習(xí)內(nèi)容?開(kāi)荒?客房日常清潔保養(yǎng)?客房清掃流程視頻?鋪床?客房物品擺放標(biāo)準(zhǔn)?檢查房間3?of?20開(kāi)荒&
2025-01-01 16:01
【摘要】LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics乙烯生產(chǎn)過(guò)程操作優(yōu)化東北大學(xué)物流優(yōu)化與控制研究所遼寧省制造系統(tǒng)與物流管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室石化過(guò)程系統(tǒng)工程(PSE)研究室LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics
2025-03-13 19:04
【摘要】管理顧問(wèn)操作實(shí)務(wù)管理顧問(wèn)全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)大勢(shì)掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營(yíng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢(shì)企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問(wèn)題優(yōu)勢(shì)再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長(zhǎng)模型企
2025-02-08 10:02
【摘要】生產(chǎn)物料管理實(shí)務(wù)編稿:梁浴冰廣州企航管理顧問(wèn)有限公司生產(chǎn)物料管理目錄一、物料管理概論二、物料計(jì)劃與存量管制三、采購(gòu)作業(yè)四、物料分類(lèi)與編號(hào)五、物料儲(chǔ)存與保管2YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理一、物料管理概論3YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理(一)物料管理的重要性一般企業(yè)的構(gòu)成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)運(yùn)作起
2025-01-16 10:39
【摘要】Skytech生產(chǎn)企業(yè)出口退稅申報(bào)系統(tǒng)操作培訓(xùn)skytech講解內(nèi)容?第一章安裝前的準(zhǔn)備工作?第二章軟件的安裝?第三章初始配置?第四章申報(bào)過(guò)程操作說(shuō)明?第五章單證申報(bào)操作說(shuō)明?第六章系統(tǒng)維護(hù)skytech第一章安裝前的準(zhǔn)備工作運(yùn)行環(huán)境一、硬件環(huán)境
2025-03-10 11:04
【摘要】確定預(yù)算單位1劃分預(yù)算類(lèi)型--盈利性單位如制造車(chē)間運(yùn)輸車(chē)隊(duì)--資金占用單位如采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)銷(xiāo)售--專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)單位如研發(fā)技改中試--費(fèi)用單位如行政職能部門(mén)--差額預(yù)算單位如內(nèi)部福利機(jī)構(gòu)2劃分計(jì)價(jià)類(lèi)型--成本類(lèi)價(jià)格如原輔材料燃動(dòng)工器具備品備件低值易耗品--內(nèi)部轉(zhuǎn)移類(lèi)價(jià)格如半成品產(chǎn)成品--計(jì)劃類(lèi)價(jià)格如維修運(yùn)輸后勤服務(wù)-4-投資中心利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心成本中心成本
2025-04-08 12:19