fmea和dfmea培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽
【正文】 量試 制程研發(fā) / 驗(yàn)證 產(chǎn)品研發(fā) / 驗(yàn)證 計(jì)劃 /定義 研發(fā)立案 生產(chǎn)階段 / 反饋矯正 產(chǎn)品 / 制程 驗(yàn)收 /制程驗(yàn)收 規(guī)劃 量產(chǎn) DFMEA PFMEA FMEA與 APQP (先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃 )之關(guān)系 生產(chǎn) 7 QS 9000訓(xùn)練 FMEA FMEA與 APQP (Advanced Product Quality Planning )關(guān)系 8 QS 9000訓(xùn)練 FMEA FMEA是 PPAP(生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)程序 )的強(qiáng)制要求項(xiàng)目 9 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 為何會(huì)有 FMEA 彼德原理 任何事情有可能會(huì)發(fā)生 , 他一定會(huì)發(fā)生(Everything that can fail, shall fail!) 10 QS 9000訓(xùn)練 FMEA FMEA幫助我們了解 哪里可能出錯(cuò) ? 造成的影響是什么 ? 影響多嚴(yán)重 ? 造成的原因是什么 ? 發(fā)生概率多高 ? 管制的方式是什么 ? 管制多有效 ? 整體風(fēng)險(xiǎn)多高 ? 如何降低風(fēng)險(xiǎn) ? 11 QS 9000訓(xùn)練 FMEA FMEA效益 確認(rèn)及評(píng)估產(chǎn)品／制程潛在的失效方式及其影響 采取消除或降低潛在的失效發(fā)生概率 記錄全部的過(guò)程 12 QS 9000訓(xùn)練 FMEA FMEA效益 Failures Time (Productionstart) FMEA 有效的實(shí)施 FMEA，可縮短開(kāi)發(fā)時(shí)程及開(kāi)發(fā)費(fèi)用 13 QS 9000訓(xùn)練 FMEA FMEA模型 潛在 失效方式 潛在起因 現(xiàn)行管制 (預(yù)防 /偵測(cè) ) 嚴(yán)重度 發(fā)生概率 難檢度 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù) (RPN) = 嚴(yán)重度 x 發(fā)生概率 x 難檢度 潛在 失效效應(yīng) 挑出 RPN高的進(jìn)行改善 , 以降低風(fēng)險(xiǎn) , 提高顧客滿意 14 QS 9000訓(xùn)練 FMEA FMEA之格式 15 QS 9000訓(xùn)練 FMEA DFMEA的展開(kāi) 16 FMEA流程圖 Pre p arationPerf ormF M EAAc t onR esu l tsR e ass ess準(zhǔn)備階段 執(zhí)行階段 改善階段 重覆評(píng)估 17 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 準(zhǔn)備階段 18 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 召集時(shí)機(jī) 新設(shè)計(jì) , 新技術(shù)時(shí) 設(shè)計(jì)變更時(shí) 當(dāng)現(xiàn)有設(shè)計(jì)使用于新的環(huán)境、位置或應(yīng)用時(shí) 注意 : 事前 not 事后 FMEA 不僅是簡(jiǎn)單的填表工作，而是藉由對(duì) FMEA 之了解以消除風(fēng)險(xiǎn)及計(jì)劃適當(dāng)?shù)墓苤苼?lái)達(dá)到顧客滿意 19 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 參與 DFMEA之成員 以小組方式可帶來(lái)更多的專業(yè)及經(jīng)驗(yàn) 成員以 5~7人最佳 小組成員要能清楚了解產(chǎn)品功能及其制造流程 召集人 : 研發(fā)專案工程師 參與成員 設(shè)備工程師 制造工程師 品質(zhì)工程師 采購(gòu)物管工程師 售后服務(wù)工程師 其他專家 20 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 評(píng)估的主題 主系統(tǒng) /次系統(tǒng) /零件 設(shè)計(jì) FMEA 亦可考量產(chǎn)品保養(yǎng) ( 售后服務(wù) ) 及資源回收技術(shù)上的限制 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)重度
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