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【正文】 實(shí)施步驟 ① 編制檢查計(jì)劃 ② 實(shí)施交叉檢查 ③ 不符合通報(bào) 5S實(shí)施步驟（問題查找十法） ?水 ?嗅 ?上 ?下 ?暫 ?舊 ?標(biāo) ?庫(kù) ?區(qū) ?后 5S實(shí)施步驟 （檢查過程中的常見托辭） ?要丟棄是任何時(shí)間都可以做的。 健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng) 5S實(shí)施步驟（一份文件） ①標(biāo)識(shí)管理（責(zé)任、區(qū)域、房間、設(shè)備、方向、 危險(xiǎn)、檢查、校正、溫度、品名、員工名、隔 離帶、標(biāo)語(yǔ)、告示等） ②顏色（工位、通道、服裝、車輛、產(chǎn)品、半成 品、廢品、管道） ③動(dòng)能（過程進(jìn)行的標(biāo)識(shí)） ④透明化（辦公室、書櫥、車間） 規(guī)定 內(nèi)容 5S實(shí)施步驟（一份記錄） 依據(jù)“ 5S”實(shí)施要求制定檢查表 目的： ① 指導(dǎo)“ 5S”檢查過程 ② “ 5S”檢查備忘錄 ③ 保持“ 5S”檢查進(jìn)度 ④ 原始“ 5S”檢查記錄 5S實(shí)施步驟（一小時(shí)會(huì)議） ① 通報(bào)公司實(shí)施“ 5S”的決心。 ? 物品使用后放回原位，成良好習(xí)慣。 ? 存放的物品擺放整齊，避免散亂，占用空間，也不能堆疊過高。 ? 物料、工具、防護(hù)用品、文件等應(yīng)固定專門的存放區(qū)擺放，存放區(qū) 域作清晰的標(biāo)示。 ★ 劃定區(qū)域，責(zé)任到位，責(zé)任到人，各盡其力，各負(fù)其責(zé)。 ★徹底除去垃圾、碎屑、油污、水漬、銹跡、灰塵、廢料、 臭味及其它污染物。 品質(zhì)的浪費(fèi)。 人員的浪費(fèi)。 b 有礙觀瞻，影響作業(yè)場(chǎng)所士氣。 運(yùn)料通道不當(dāng) a 工作場(chǎng)所不流暢。 c 管理人員看不出物品到底有多少 —— 管理問題 d 增加人員走動(dòng)的時(shí)間 —— 秩序與效率問題。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直 接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。 d 易發(fā)生危險(xiǎn)。 。 。 。 。 整理的目的： 整頓（ SEITON） 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材 5S活動(dòng)教程 2023年 06月 16日 莞深品質(zhì)論壇 ? 本課程全程 4小時(shí)，其內(nèi)容如下： * “ 5S” 基本概念 * “ 5S” 重要性 * 推行“ 5S”的原則 * “ 5S” 實(shí)施 “ 5S”的基本概念 什么是“ 5S” ？ 日語(yǔ) 英語(yǔ) 意思 Seiri Structurise
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