新型組織設計的管理方案-全文預覽
【正文】 rch 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 28日星期二 下午 9時 46分 38秒 21:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :46:3821:46Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 28日星期二 9時 46分 38秒 21:46:3828 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 21:46:3821:46:3821:46Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 9時 46分 38秒 下午 9時 46分 21:46: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :46:3821:46:38March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 如何創(chuàng)建學習型組織？ ? 確立戰(zhàn)略。 ? 反常規(guī)程序和舊思維方式。 ? 反應性：反應性使管理者的注意力發(fā)生了偏離，他們更注重解決問題而不是開發(fā)創(chuàng)新。 ? 組織變革的過程模式 ： （ 1）解凍、變革與再凍結；（ 2）診斷、執(zhí)行與評估。 ? 堡壘型（ fortress）：生存為第一要務，如旅游公司、出版社等。 ? 俱樂部型（ club）：資歷、年齡和經(jīng)驗，他獎勵忠、負責和稱職的人。 ? 賭博文化：風險大、反饋慢的組織。組織文化是描述性的，而工作滿意度是評價性的。 ? 環(huán)境（ environment）：蘇聯(lián)東歐劇變對美國軍隊組織的影響；同質(zhì)性和集中性強的環(huán)境：煙草業(yè)種經(jīng)營商較少，煙草公司對行業(yè)內(nèi)競爭程度的關注；異質(zhì)性和分散性強的環(huán)境：網(wǎng)絡公司、咨詢公司等 ..... . 奉行不同的組織戰(zhàn)略 ? 創(chuàng)新戰(zhàn)略（ innovation strategy）：追求創(chuàng)新 ? 成本最小化戰(zhàn)略：實行嚴格的成本控制，例如日用品銷售公司 （ costminimization strategy） ? 模仿戰(zhàn)略（ imitation strategy）：追求風險最小化和利潤最大化 組織文化 ? 組織文化的含義 ? 組織文化的類型 ? 組織文化的性質(zhì) ? 組織文化的作用 ? 組織文化與民族文化 ? 組織文化的創(chuàng)造與維系 ? 員工如何學習組織文化 組織文化的含義 ? 組織文化（ anizational culture） 組織文化在行為上的體現(xiàn)是成員做事的方式，在思想和心理上的體現(xiàn)是員工的信念、價值觀以及整個組織中人們待人接物的態(tài)度，在制度上的體現(xiàn)是效績考評制、薪酬制所包含的評價體系。 ? 女性化組織（ feminine anization）：強調(diào)關心、友愛，而不是效率、等級等。 ? 虛擬組織（ virtual structure）：電影制片業(yè)，對政府的啟示是外包 ? 無邊界組織（ boundaryless anization）：通用電氣公司總裁杰克 韋爾奇創(chuàng)造的。突破了統(tǒng)一的指揮框架，員工有兩個上司 —— 職能部門經(jīng)理和產(chǎn)品線經(jīng)理。 ? 官僚結構（ bureaucracy）：工作專門化，非常正規(guī)的規(guī)章制度，部門化，控制跨度窄，通過命令鏈進行決策和運轉(zhuǎn)。合并組合的一個通常辦法是根據(jù)職能來進行。組織系統(tǒng)概述 ? 組織結構 ? 組織文化 ? 組織變革 組織結構的定義
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