第02章erp的結構原理-全文預覽
【正文】 就成了 “ 穿新鞋 ， 走老路 ” 。 這樣的軟件才會提高企業(yè)的管理水平 ，才會為企業(yè)帶來效益 。 3) 在業(yè)務層面上，具有完整的多層次的業(yè)務框架。此外，還能實現(xiàn)在不同平臺上的互操作。而ERP系統(tǒng)則將財務計劃和價值控制功能集成到了整個供應鏈上。 exit ERP（ 4/7） 在管理功能方面的差別 ERP除了具有 MRPⅡ 系統(tǒng)的制造、分銷、財務管理功能外，還增加了支持整個供應鏈上物料流通體系中供、產、需各個環(huán)節(jié)之間的 運輸管理 和倉庫管理；支持生產保障體系的 質量管理 、 實驗室管理、設備維修和備品備件管理 ；支持對 工作流（業(yè)務處理流程）的管理 。 ? ERP(Enterprise Resources Planning，企業(yè)資源計劃 )，是以信息技術為基礎的，面向供應鏈的計算機集成管理系統(tǒng)。企業(yè)之間既是競爭對手，又是合作伙伴。 ? 制造資源包括：生產資源、市場資源、財務資源、工程設計資源。 ? 閉環(huán) MRP以整體生產計劃為系統(tǒng)流程的基礎 (MRP以訂單為基礎 )，考慮了能力需求計劃 ,使物料需求計劃成為可行的計劃，同時將車間現(xiàn)場管理和采購也全部納入MRP，采用“ 計劃－執(zhí)行－反饋 ”的管理模式，成為一個完整的生產資源計劃及執(zhí)行控制系統(tǒng)。 閉環(huán) MRP (closedloop MRP)在基本MRP的基礎上 ， 增加了能力需求計劃 ， 并進行運作反饋 ， 從而克服基本 MRP的不足 ， 所以它是一個結構完整的生產資源計劃及執(zhí)行控制系統(tǒng) 。 ? 物料需求計劃 (Material Requirement Planning， MRP)是基于物料庫存計劃管理的生產管理系統(tǒng)。 ? 根據(jù)庫存數(shù)量來確定訂貨日期，而不是根據(jù)物料的實際需求時間來確定訂貨日期。 ? 訂貨點法是一種根據(jù)庫存量與訂貨點進行庫存補充的庫存管理方法。第 2章 ERP的 結構原理 ? ERP理論的發(fā)展歷程 ? 訂貨點法 ? MRP的結構原理 ? 閉環(huán) MRP的結構原理 ? MRPⅡ 結構原理 ? ERP結構原理 ERP理論的發(fā)展歷程 exit 階段 企業(yè)經營特點 理論基礎ERP的形成過程問題提出（I）40年代.降低庫存成本.降低采購費用訂貨點方法（手工管理）如何確定訂貨時間和訂貨數(shù)量？庫存管理理論（II）60年代.追求降低成本.手工訂貨發(fā)貨.生產缺貨頻繁時段式MRP如何根據(jù)主生產計劃確定訂貨時間、訂貨品種、訂貨數(shù)量？.庫存管理理論.主生產計劃.BOM（III）70年代.計劃偏離實際.手工完成車間作業(yè)計劃閉環(huán)式MRP如何保證計劃制定到有效實施的及時調整？.能力需求計劃.車間作業(yè)計劃.計劃、實施、反饋與控制的循環(huán)（IV）80年代.追求競爭優(yōu)勢.各子系統(tǒng)間缺乏聯(lián)系，甚至彼此矛盾MRPII如何實現(xiàn)管理系統(tǒng)一體化？.決策技術
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