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新業(yè)務(wù)主張與新盈利模式策略專項教程-全文預(yù)覽

2025-03-23 20:36 上一頁面

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【正文】 說明 第三方咨詢說明 新盈利模式部分新內(nèi)容說明 ? 第三方咨詢說明 (人力、技術(shù)、知識等的中介服務(wù)前期導(dǎo)入推廣將依托咨詢與會展) 角色:專注于企業(yè)管理的第三方咨詢專業(yè)服務(wù)。 充分實現(xiàn)客戶 /數(shù)據(jù)庫資料的盈利路徑設(shè)計,開發(fā)并提供給客戶更有價值的服務(wù) ; 更貼近企業(yè)現(xiàn)實需求, 進行全面的推廣與互動 ; 重新梳理 網(wǎng)站的內(nèi)容與結(jié)構(gòu) ; 增強網(wǎng)站的技術(shù)實力,嘗試實現(xiàn) 銷售的在線交易能力 。 網(wǎng)站名稱 利潤產(chǎn)出形式 利潤產(chǎn)出程度 中國化工網(wǎng) 會員費用 6000元 /年 廣告費用 56萬元 /年 會展費 (會展有國際性的和區(qū)域性的,國際性的收費) 最低 7000元 /年 /30次 中華動力傳動與控制技術(shù)網(wǎng) 會員費用 (制作網(wǎng)頁、代購域名) 15004800元 /年(可試用三個月) 廣告費用 (按照位臵以及大小規(guī)格有差異) 不詳 會員宣傳加固 (宣傳優(yōu)先權(quán)) 8001200元 /年 PTC的現(xiàn)狀、問題之小結(jié) ? 目前對網(wǎng)站的業(yè)務(wù)意義理解不完全,把網(wǎng)站當(dāng)成最終的業(yè)務(wù)形式; ? 從目前的會員數(shù)量和盈利狀況來看,雖然衰落的是價格,但其經(jīng)營的價值并未消失,價格上不去是服務(wù)沒有價值,現(xiàn)在的價格恰恰是網(wǎng)站本身地位的價值在支撐的; ? 網(wǎng)站對機械這個專業(yè)沒有深刻的理解,對企業(yè)大致的工作流程或內(nèi)容不清楚,故無發(fā)作到深入企業(yè)需求實際的內(nèi)容分類,直接導(dǎo)致網(wǎng)站內(nèi)容分類單薄而漂浮,無法形成強大的專業(yè)吸引力; ? 對行業(yè)有細(xì)分,但經(jīng)營形式比較松散,所以盡管有比較好的行業(yè)覆蓋能力,但是形不成壓迫力; ? 既不是一個地道的專業(yè)網(wǎng)站,也不是一個地道的行業(yè)網(wǎng)站,更不是一個銷售的交易平臺。獨立項目收費結(jié)算、年度綜合服務(wù)合約執(zhí)行等 新設(shè)項目,待定 待定 中介收費 (人力、知識、專利技術(shù)等) 免費,算會員的權(quán)益。以 PTC為主的業(yè)務(wù)組合 與盈利模式說明 飛潤中盛創(chuàng)業(yè)咨詢 林文龍 新業(yè)務(wù)主張與新盈利模式策略 業(yè)務(wù)經(jīng)營的主要構(gòu)想內(nèi)容 一、網(wǎng)站經(jīng)營最終目標(biāo):國際制造行業(yè)內(nèi)的航空母艦 ? 建立一個有活力有張力的 B2B網(wǎng)站 ? 建立一個針對機械制造行業(yè)的綜合深度服務(wù)型堡壘 ? 建立一個利潤來源多同時業(yè)務(wù)的盈利率達到高水平的網(wǎng)站 二、網(wǎng)站經(jīng)營的階段目標(biāo) ? 第一階段,整合活化階段,充分利用現(xiàn)在資源穩(wěn)定并逐步擴大收入來源,半年時間 ? 第二階段,充實提升階段,會員數(shù)量快速增加,其他新業(yè)務(wù)快速導(dǎo)入并承擔(dān)起利潤來源的作用,一年時間 ? 第三階段,品牌發(fā)力階段,有強大的專業(yè)的綜合的活躍的服務(wù)業(yè)務(wù)群,原有的利潤形式穩(wěn)定成長,新的利潤來源不斷培養(yǎng), 2年時間 三、網(wǎng)站的業(yè)務(wù)構(gòu)想 ? 把網(wǎng)站、網(wǎng)刊、會展三者進行整合,成為一個綜合服務(wù)包,三者各有盈利價值,統(tǒng)一起來又達到更大的互動能力 ? 提供更積極更有效的專業(yè)服務(wù),主要是第三方質(zhì)量控制與評估服務(wù),增加附加價值,這將是未來專業(yè)網(wǎng)站突出的特征 ? 擴大經(jīng)營接觸面,“凡是能流通的都拿來在行業(yè)內(nèi)流通”,“凡是企業(yè)需求的我們就提供”,除了基本的產(chǎn)銷溝通外,靠綜合服務(wù)包把那些使用頻率高但是最基本的技術(shù)、資料、知識、人才甚至固定資產(chǎn)、二手交易等整合起來,為利潤產(chǎn)出提供更多的支撐 新盈利模式業(yè)務(wù)框架 利潤來源 利潤生成過程 利潤產(chǎn)出形式 利潤產(chǎn)出程度 最初階段 最終階段 以 現(xiàn)有客戶 資源為經(jīng)營基礎(chǔ),穩(wěn)定現(xiàn)有的收費項目,并繼續(xù)增加會員 數(shù)量; 增加 會展收費項目; 增加 專業(yè)咨詢收費項目; 逐步嘗試增加人力、知識、專利技術(shù)等的中介收費 。按照獨立項目簽約收費或者轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費、參加相關(guān)培訓(xùn)課程的費用等形式。 1. 內(nèi)容設(shè)計重復(fù)、僵化,沒有從這個行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者的工作流程上去進行內(nèi)容開發(fā),沒有吸引力; 2. 業(yè)務(wù)單一,沒有把網(wǎng)站變成一個經(jīng)營載體,其中的內(nèi)容和資源沒有充分流通起來,客戶/數(shù)據(jù)庫使用尚處于單純管理階段,基本
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