5s管理制度的實施(doc 5頁)-全文預覽
【正文】 。 全體開展節(jié)能降耗活動； 采購質量價格比等。 ? 徹底落實前 3S的各種動作； ? 充分利用宣傳活動與各部門溝通； ? “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 是動作 ， “清潔 ” 是結果 ； ? 建立清潔檢查 、 獎懲制度 ， 使前 3S規(guī)范化 。 ? 整頓要形成 任何人 都能立即取出所需要東西的 狀態(tài)； ? 對于 放置處與被放置物 ， 都要想辦法使其能立 即取出使用； ? 另外 ， 使用后要能 恢復到原位 ， 沒有復位或誤 放 時能馬上知道 。 7S 基本概念 整理 ； 整頓； 清掃； 清潔； 7S 基本概念 素養(yǎng) ； 安全 ； 節(jié)約 ； 推行 7S有何作用？ 7S — 最佳推銷員 致力于創(chuàng)造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境 —— ※ 被客戶稱贊為干凈的工廠，客戶樂于下訂單； ※ 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習； ※ 清潔明朗的環(huán)境，會吸引大家到這樣的廠來工作 . 7S — 品質保證員 減少不良產(chǎn)品的出現(xiàn) 產(chǎn)品按標準要求生產(chǎn) /檢測儀器正確保養(yǎng)和控制 /生產(chǎn)設備經(jīng)常維護保養(yǎng) /環(huán)境整潔有序，促進提高工作品質意識 /員工知道預防而并不只是處理問題 . 7S — 節(jié)約家 致力于減少不必要的浪費 ——
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