【摘要】零售店服務(wù)與管理技巧一介書生案例:終端拉動的作用買酒者→零售店→二批→經(jīng)銷商→廠家→原料廠1瓶→1件→5件→25件→125件→625件1瓶→625件終端為王誰掌握了銷售終端,誰就是市場贏家!
2025-01-18 20:15
【摘要】Chapter8零售店的位置一、零售店的位置種類二、零售策略與位置三、位置的評估一、零售店的位置種類(Isolatedstore)選擇不與其他類似商店在同一區(qū)域內(nèi)經(jīng)營之類型優(yōu)點:?沒有競爭?自主.有彈性?進(jìn)出方便?靠近主要交通要
2025-01-17 07:31
【摘要】零售店如何實現(xiàn)贏利課程題綱第一講:文明與文化的落差第二講:零售店質(zhì)量參差不齊第三講:世代交替不同的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御觀第四講:有效果的培訓(xùn)培訓(xùn)令企業(yè)效益倍增學(xué)習(xí)讓個人身價飆升第一講、文明與文化的落差Q1:硬終端的價值是否體現(xiàn)?Q2:主動性是否滿意?Q3:
2024-10-16 05:20
【摘要】食品零售店特許合同 食品零售店特許合同 _________公司(以下稱“本部”)與_________(以下稱“加盟店”)本著互相協(xié)作和信任的原則,就使用由總部開發(fā)和完善成型的_______...
2024-12-16 23:53
【摘要】授權(quán)代理商零售店銷售手冊全國24小時免費咨詢熱線400-700-1890目錄第1篇:前言《銷售手冊》的目的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第2篇:選址、形象及環(huán)境店面選址店面外觀形象標(biāo)準(zhǔn)店面內(nèi)部產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)店面環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)店面人員形
2025-07-27 14:25
【摘要】CONFIDENTIAL零售店面銷售CourseNameMay2023CONFIDENTIAL零售零售條件流程技巧CONFIDENTIAL了解顧客目的,就是掌握市場需求一切市場推廣都應(yīng)該建立在實際市場需要的前提下只有在零售店面進(jìn)行實踐才能真正了解顧客市場需求顧
2025-01-18 20:16
【摘要】第二章零售店商圈與選址?第一節(jié)零售商圈?第二節(jié)商圈確定的方法?第三節(jié)店址選擇【學(xué)習(xí)目標(biāo)】零售商圈與選址部分闡述了商圈分析與店址選擇對零售店的重要意義和價值,介紹了商圈的概念、特征和分析確定方法并對不同店址的評價和選擇做了詳細(xì)分析。旨在培養(yǎng)學(xué)生的商圈分析與評價能
2025-01-13 09:22
【摘要】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標(biāo)和策略四、大店管理動作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為
2024-12-29 11:37
【摘要】PEPSISports零售運營手冊一、公司簡介1.公司歷史2.店鋪區(qū)域分布圖二、品牌簡介三、員工須知1、職責(zé)與紀(jì)錄2、店長和主管的工作職責(zé)3、店長和主管每日例行工作4、店員的工作職責(zé)5、店員每日例行工作6、儀容守則及言行規(guī)范7、收款員的工作職責(zé)(適合專賣店使用)四、店鋪的營運程序和方法1、每日的營
2025-06-18 01:58
【摘要】先鋒電訊有限責(zé)任公司-1-:客人問手機(jī)可不可以便宜?1、營業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答客人這是實價,打消客人削價的念頭。如回答時:“不好意思,這個價錢是公司規(guī)定的,是全國統(tǒng)一的定價,您先請坐下,慢慢看一下,好嗎?”2、客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。A、主動向客人解釋我們服務(wù)的承諾,我們的優(yōu)勢。如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語氣
2025-05-07 17:43
【摘要】UNILEVERSALESTRAININGCustomerManagementIntroduction1專業(yè)銷售技巧課程UNILEVERSALESTRAININGCustomerManagementIntroduction2課程規(guī)則?課程紀(jì)律–不接手機(jī)–不可抽煙–遵守時間–張馳結(jié)合–組長與發(fā)言人各司其職–課
2025-01-05 02:13
【摘要】1998年6月捷利康公司零售店培訓(xùn)指導(dǎo)(內(nèi)部機(jī)密)一、目的1.提高國內(nèi)農(nóng)藥零售商的專業(yè)經(jīng)營水平。2.加強(qiáng)零售商對農(nóng)藥的安全操作,健康與環(huán)保的知識。3.給予零售商植保知識的專業(yè)培訓(xùn)。4.引導(dǎo)零售商如何有效推薦捷利康農(nóng)藥產(chǎn)品,使農(nóng)民朋友最終能正確施用及達(dá)到最大效益。5.建立捷利康的零售網(wǎng)絡(luò)并篩選有潛力的特許專店。6.通過對零售商的培
2025-04-06 03:31
【摘要】第三章零售店的商圈與選址第一節(jié)零售商圈的確定一、商圈與商圈分析?1、商圈是零售店以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。簡而言之,來店顧客所居住的地理范圍。?2、商圈分析(TradingAreaAnalysis)?經(jīng)營者對商圈的構(gòu)成情況、特點、范圍以及影響商圈
2025-01-18 20:22
【摘要】 第1頁共18頁 零售店規(guī)章制度 篇一:零售店管理制度 目錄 第一章總則第二章聘用制度第三章薪 資制度第四章考勤制度第五章服務(wù)制度第六章 獎懲制度第七章解職制度第八章調(diào)職制度 第九章考...
2025-08-27 03:43
【摘要】零售店店面管理講師:雷力華1《門店支持與管理》內(nèi)容提綱一、服務(wù)管理二、專業(yè)知識三、人員管理四、保安與安全五、團(tuán)隊精神六、衛(wèi)生與維護(hù)七、裝飾裝修與維修2《門店支持與管理》服務(wù)的涵義服務(wù)對顧客意味著什么?3《門店支持與管理》
2024-12-28 04:15