廣告公司作業(yè)管理規(guī)范-全文預覽
【正文】 標 （ 2）商品化及促銷計劃 （ 3）廣告在你的計劃中占何份量與角色 （ 4）調查 （ 5）預算是否具有競爭力 ? 大量資料 天天更新 如何向你的廣告公司簡報 （續(xù) 15） 十四、安排渠道的拜訪 帶廣告公司的人到銷售渠道上，與經銷商、小賣店主談談，看看消費者之購買過程 …… ? 大量資料 天天更新 如何向你的廣告公司簡報 （續(xù) 16） 十五、告訴廣告公司你是如何判斷、如何評估廣告 （ 1）事前測試 （ 2）追蹤測試 （ 3）試銷 （ 4）占有率 ? 大量資料 天天更新 如何向你的廣告公司簡報 （續(xù) 17） 十六、最后的建議 （ 1）要求廣告公司建立簡報的檔案，并不 斷更新資料 （ 2）每年至少一次的正式簡報 ? 大量資料 天天更新 謝 謝 :10:0805:1005::10 05:1005:10::10:08 2023年 3月 27日星期一 5時 10分 8秒 大量資料 天天更新 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。而在擬定營銷計劃時，即應該收集許多相關資料。這表示客戶還在懷疑廣告公司的能力，如果屬實，就表示客戶在選擇廣告公司的過程中，沒有做好。 ? 大量資料 天天更新 如何運用廣告公司（續(xù) 12） 十二、每年做壹次正式的評估，包括作業(yè) 品質及廣告公司的收益。 同時也要小心勿被提案的技巧所蒙蔽。 ? 大量資料 天天更新 如何運用廣告公司（續(xù) 5） 五、重視策略，而且必須有書面化的策略， 堅持雙方同意之后，再開始進行創(chuàng)意 工作。 ? 大量資料 天天更新 如何運用廣告公司（續(xù) 2） 二、讓你的廣告公司成為你公司的延伸， 尊重廣告公司為平等的事業(yè)伙伴，分 享機密，共擔危機。 ? 大量資料 天天更新 4A如何收費（續(xù) 5） 其實廣告公司的服務是主要提供創(chuàng)意方案，但部分執(zhí)行仍放在公司內部是由于大環(huán)境的因素 ——即平面制作公司尚未形成，而必須以此方式控制品質。這是個致命且錯誤的理由。主要是支付下列人員成本： （ 1）業(yè)務人員； （ 2）創(chuàng)意人員； （ 3）媒體人員； （ 4）其他行政、財務人員等； 事實上，廣告公司支付的成本最大項即是上述時間成本，尤其在修改方向、重復提案，是造成廣告公司營運成本增加的主要原因。 ? 大量資料 天天更新 4A如何收費 ? 維持廣告公司健全服務的基礎，在于是否由客戶取得足夠的收入，產生合理及公平的利潤。所以，廣告公司 在此階段可以提供的服務包括： ? 大量資料 天天更新 4A可以提供哪些服務（續(xù) 2） 一、協(xié)助擬定營銷計劃； 二、確定市場特定問題； 三、市場調查 [部分廣告公司僅提供相關調查之協(xié)助 ]； 四、擬定產品概念； 五、包裝設計； 六、建立； 七、協(xié)助開發(fā)新產品，提出相關項目之建議等 以及尚未
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1