cmmi體系與軟件研發(fā)過程1029-全文預覽
【正文】 據(jù)是需求文檔，如 《 產(chǎn)品需求規(guī)格說明書 》 。這樣可以提高系統(tǒng)測試的效率。 三、需求變更控制 需求變更控制是指依據(jù)“變更申請－審批－更改－重新確認”的流 程處理需求的變更，確保需求的變更不會失去控制而導致項目發(fā) 生混亂。 ? 三個主要規(guī)程：需求確認 ；需求跟蹤 ；需求變更控制 。 ? 項目進展匯報 項目經(jīng)理周期性地召開會議，討論項目進展情況，撰寫“項目 進展報告”并通報給機構領導和所有成員。 Copyright 2023 機密文件，僅供北京中煙信息技術有限公司使用 16 3. 關鍵過程域介紹 169。 Copyright 2023 機密文件，僅供北京中煙信息技術有限公司使用 14 機構支撐過程包含 5個過程域，分別為： ? 配置管理 ? 質量保證 ? 培訓管理 ? 外包與采購管理 ? 服務與維護 3. 關鍵過程域介紹 169。 3. 關鍵過程域介紹 169。 2. CMMI在軟件研發(fā)的重要意義 169。 1. CMMI簡介 5級劃分 169。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準 軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程 是可見的。 2． 已管理級 建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。 Copyright 2023 機密文件，僅供北京中煙信息技術有限公司使用 4 ? CMMI是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發(fā)展階段的描述 ? 核心是把軟件開發(fā)視為一個過程，并根據(jù)這一原則對軟件開發(fā)和維護進行過程監(jiān)控和研究，以使其更加科學化、標準化、使企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)商業(yè)目標。 ? 自從 1994年 SEI正式發(fā)布軟件 CMM以來，相繼又開發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過程開發(fā)方面的多個能力成熟度模型。 Copyright 2023 機密文件，僅供北京中煙信息技術有限公司使用 2 ? CMMI 的全稱為： Capability Maturity Model Integration，即 能力成熟度模型集成 。 Copyright 2023 機密文件，僅供北京中煙信息技術有限公司使用 1 一、 CMMI簡介 二、 CMMI在軟件研發(fā)過程的重要意義 三、 CMMI的幾個關鍵過程域介紹 四、 CMMI的實施及評估過程 目錄 169。 Copyright 2023 機密文件，僅供北京中煙信息技術有限公司使用 3 ? CMM是指“能力成熟度模型”，它是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各發(fā)展階段的描述。 1. CMMI簡介 169。管理是反應式的。 Copyright 2023 機密文件，僅供北京中煙信息技術有限公司使用 6 3． 已定義級 已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成 該組織的標準軟件過程。 5． 優(yōu)化管理級 過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續(xù)不斷 改進。 ? 提高軟件公司的國內(nèi)和國際競爭力。 SPP主要用于指導國內(nèi) IT企業(yè)持續(xù)地改進其軟件過程能力。 Copyright 2023 機密文件，僅供北京中煙信息技術有限公司使用 13 項目研發(fā)過程包含 8個過程域，分別為： ? 需求開發(fā) ? 技術預研 ? 系統(tǒng)設計 ? 實現(xiàn)與測試 ? 系統(tǒng)測試 ? Beta測試 ? 客戶驗收 ? 技術評審 3. 關鍵過程域介紹 169。 169。 ? 偏差控制 項目經(jīng)理將跟蹤得到的數(shù)據(jù)和 《 項目計劃 》 中的數(shù)據(jù)進行對比， 分析偏差，發(fā)現(xiàn)項目進展偏離計劃，應當及時采取糾正措施。 Copy
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