【摘要】?客戶行為模型圖實(shí)例:網(wǎng)上購(gòu)物進(jìn)入選擇登陸注冊(cè)定購(gòu)搜索瀏覽支付主頁(yè)瀏覽搜索選擇定購(gòu)?fù)顺?814進(jìn)入選擇登陸注冊(cè)定購(gòu)搜索瀏覽支付主頁(yè)
2025-03-05 16:08
【摘要】《客戶價(jià)值》研討會(huì)中旭管理顧問(wèn):邵西勇今天課程內(nèi)容怎樣實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值?什么是客戶價(jià)值?客戶價(jià)值有什么用?客戶是什么?12345如何做內(nèi)部客戶價(jià)值?我們的工資是誰(shuí)發(fā)的?老板們一定要記住,企業(yè)里的錢(qián),不是父母給的,不是朋友給的,不是銀行給的,而是客戶給的。所以客戶才是真
2025-03-05 17:00
【摘要】何謂價(jià)值戰(zhàn)略?價(jià)值戰(zhàn)略是一種獨(dú)特的、從外向內(nèi)的戰(zhàn)略思考方法。它首先從顧客開(kāi)始,然會(huì)逐步回溯企業(yè)戰(zhàn)略的各個(gè)步驟。這種方法要求決策者從外部環(huán)境入手,反思企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)方向。價(jià)值戰(zhàn)略的意義?掌握價(jià)值轉(zhuǎn)移的規(guī)律是理解價(jià)值戰(zhàn)略的一個(gè)基本前提。企業(yè)核心價(jià)值的變化要求思維觀念的創(chuàng)新,這正是當(dāng)今時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。新的思維模式應(yīng)將關(guān)注的重
2025-03-07 23:52
【摘要】大客戶價(jià)值挖掘與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新吳思博士副教授武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教師簡(jiǎn)介?武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系副教授,博士,美國(guó)華盛頓大學(xué)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者;?中國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)理事,湖北省市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)理事;?北京大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、蘭州大學(xué)、等高校MBA/EDP項(xiàng)目主講
2025-03-04 20:22
【摘要】客戶流失與客戶終生價(jià)值1客戶流失?國(guó)內(nèi)外客戶流失兩種觀點(diǎn)?客戶流失對(duì)企業(yè)所造成的危害?客戶流失預(yù)警2國(guó)內(nèi)外客戶流失兩種觀點(diǎn)(A)認(rèn)為客戶的需要不能得到切實(shí)有效的滿足是導(dǎo)致企業(yè)客戶流失的最關(guān)鍵因素,一般表現(xiàn)為:企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定客戶利益受損;企業(yè)缺乏創(chuàng)新,客戶移情別戀;企業(yè)內(nèi)部服務(wù)意識(shí)淡薄;市場(chǎng)
2025-01-22 00:12
【摘要】MeWareSoftware職前培訓(xùn)如何挖掘客戶MeWareSoftware挖掘客戶對(duì)平時(shí)工作的重要性?銷(xiāo)售工作的第一步?客戶和產(chǎn)品,沒(méi)有客戶,產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)??新員工進(jìn)部門(mén)后最直接的價(jià)值體現(xiàn)?發(fā)現(xiàn)“金子”的成就感?第一桶金基本都從剛?cè)肼殨r(shí)的客戶普查中得到?挖掘客戶的成果與工資水平掛鉤
2025-03-04 12:38
【摘要】第2章客戶生命周期及其價(jià)值chapter2CustomerLFCCustomerLTV毛振??蛻絷P(guān)系管理的核心管理思想客戶滿意度和忠誠(chéng)度數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)80-20法則客戶價(jià)值客戶生命周期CRM5/4/202
2025-01-10 16:33
【摘要】??演示文檔:文檔標(biāo)題文檔標(biāo)題:中國(guó)企業(yè),問(wèn)鼎世界,,黑體北京時(shí)代光華?紅色管理法則以根據(jù)地占領(lǐng)全球市場(chǎng)??課程說(shuō)明?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)課程《紅色管理法則:以根據(jù)地奪取全球市場(chǎng)》是專(zhuān)門(mén)為跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)大中型服務(wù)機(jī)構(gòu)和制造企業(yè)而開(kāi)發(fā)的。以農(nóng)村包圍城市是毛澤東為中國(guó)共產(chǎn)黨制定的路線,而以
2025-02-26 15:30
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)3/1/20231VC客戶價(jià)值工程O(píng)GOODALWAYSGOOD22條客戶價(jià)值創(chuàng)造法則單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–
2025-02-23 23:49
【摘要】“賣(mài)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)”提升客戶價(jià)值認(rèn)知賣(mài)點(diǎn)之于本案的意義——現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景——銷(xiāo)售突圍之出路本案賣(mài)點(diǎn)提煉——競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析——賣(mài)點(diǎn)產(chǎn)生——賣(mài)點(diǎn)之于購(gòu)房者的意義>
2025-01-07 16:14
【摘要】深入挖掘保有客戶價(jià)值2業(yè)務(wù)支持系2023年01月16日案例客戶轉(zhuǎn)介紹時(shí)間2023車(chē)型車(chē)牌號(hào)對(duì)象已成交客戶特約店保定齊陽(yáng)特約店代碼DHEB01所屬商務(wù)中心BBR客戶維系手段事手車(chē)講堂/安駕訓(xùn)練營(yíng)/新車(chē)試駕會(huì)/自駕游活動(dòng)/車(chē)友聯(lián)誼會(huì)等亮點(diǎn)對(duì)購(gòu)車(chē)時(shí)間較長(zhǎng)的客戶和近期購(gòu)
2025-02-22 12:06
【摘要】賽迪顧問(wèn)CCIDConsultingCRM戰(zhàn)略勁爆客戶價(jià)值2023年客戶關(guān)系管理在金融服務(wù)業(yè)的拓展機(jī)會(huì)賽迪顧問(wèn)CCIDConsultingAgenda?金融服務(wù)業(yè)普遍存在的客戶管理問(wèn)題?目前CRM在金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展?賽迪顧問(wèn)觀點(diǎn)?可提供的顧問(wèn)服務(wù)?2023年規(guī)劃CRM的機(jī)會(huì)?CRM的成果
2025-03-10 11:55
【摘要】1哥倫布廣場(chǎng)客戶價(jià)值研討會(huì)中旭顧問(wèn)組品牌分播報(bào)2我們經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題?為什么價(jià)格戰(zhàn)很難有出路??為什么員工自認(rèn)為在做結(jié)果,但實(shí)際上做的工作沒(méi)有價(jià)值??為什么客戶在流失,而我們卻束手無(wú)策??為什么企業(yè)內(nèi)部會(huì)推諉責(zé)任,互相扯皮??為什么我們內(nèi)部總是爭(zhēng)論不休,而不知道應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)評(píng)判對(duì)錯(cuò)?3
2025-03-05 12:33
【摘要】第章顧客終生價(jià)值第一節(jié)顧客終生價(jià)值意涵?顧客終生價(jià)值簡(jiǎn)稱(),在顧客與企業(yè)關(guān)係中,顧客使用企業(yè)所提供之產(chǎn)品或服務(wù),且替該企業(yè)創(chuàng)造營(yíng)收?企業(yè)花錢(qián)取得及保有顧客,這兩種價(jià)值之差異尌是「顧客終生價(jià)值」之定義?「」法則:要把最重要的資源運(yùn)用於最有價(jià)值的顧客身上,不把寶貴時(shí)間浪費(fèi)於不重要之顧客上?表陎上看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際
2025-02-26 22:29
【摘要】客戶價(jià)值管理一、客戶價(jià)值與客戶價(jià)值管理二、顧客終生價(jià)值三、顧客資產(chǎn)管理四、顧客金字塔管理教學(xué)安排:?教學(xué)目標(biāo):。。3.理解顧客資產(chǎn)管理及顧客金字塔管理?重點(diǎn)難點(diǎn):顧客終生價(jià)值的定義??蛻魞r(jià)值與客戶價(jià)值管理?一、客戶價(jià)值?客戶價(jià)值是顧客讓渡價(jià)值(從客戶
2025-03-05 16:06