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【正文】 12時(shí) 14分 00:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 12時(shí) 14分 :14March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:14:0500:14:0500:14Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時(shí) 14分 5秒 上午 12時(shí) 14分 00:14: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 22日星期三 上午 12時(shí) 14分 5秒 00:14: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:14:0500:14:0500:143/22/2023 12:14:05 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 12時(shí) 14分 :14March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 00:14:0500:14:0500:14Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ⑤ PDCA 目視管理注意事項(xiàng) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 作 用 作 用 紅牌的形式 部門區(qū)分( 責(zé)任區(qū) )① IQC ② PQC ③ QA ④制造一課⑤制造二課⑥生技課⑦總務(wù)課⑧資材課⑨采購(gòu)⑩人力資源課問(wèn)題現(xiàn)象描述理由發(fā)行人改善擔(dān)當(dāng)改善內(nèi)容結(jié)果效果確認(rèn) ① 可 ( 關(guān)閉 ) ② 不可 ( 重對(duì)策 ) 紅牌作戰(zhàn)的步驟 紅牌對(duì)策與評(píng)價(jià) 紅牌發(fā)行 ● 內(nèi)容 ● 理由 ● 發(fā)現(xiàn)區(qū)域 明確判定標(biāo)準(zhǔn) ● 紅牌就是命令 ● 掛在引人注目處 明確判定標(biāo)準(zhǔn) 決定掛紅牌的對(duì)象 紅牌方案出臺(tái) ● 什么是必要與不必要 ● 標(biāo)準(zhǔn)明確，誰(shuí)都能判定 ● 在庫(kù)：原材料、半成品、成品 次 ● 設(shè)備：工裝夾具、工具、模具等 ● 儲(chǔ)運(yùn)：貨架、流水線、推車等 ● 必須教育現(xiàn)場(chǎng)工作人員不可將問(wèn)題掩藏起來(lái)而制造假
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