【摘要】銷售程序與管理模式第一節(jié)銷售程序?如果沒(méi)有銷售,商品將堆積在倉(cāng)庫(kù)里,進(jìn)而導(dǎo)致大規(guī)模的失業(yè)??梢?jiàn),社會(huì)中的根本問(wèn)題不是實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn),而是這些產(chǎn)品的銷售。銷售工作的步驟一、銷售準(zhǔn)備?市場(chǎng)調(diào)研、篩選客戶、制定銷售計(jì)劃、銷售知識(shí)培訓(xùn)、銷售工具的準(zhǔn)備、尋找潛在顧客。?銷售人員準(zhǔn)備得越充分,成功的可能性必然就越大。
2025-03-04 10:41
【摘要】銷售話術(shù)與客戶需求挖掘2023年5月主講:陳婷婷?什舉是需求?問(wèn)題?需求有哪幾種??贏單的關(guān)鍵是什舉??怎舉挖掘客戶的需求??消除所有矛盾,構(gòu)建利益共同體:把你的需求變成所有人的“人民幣”?在滿足客戶需求的過(guò)程丨,控制客戶主勱選擇自己;?培訕目的:通過(guò)對(duì)銷售話術(shù)的了解和簡(jiǎn)單演練,掌
2025-02-27 16:10
【摘要】主講人:郭燕渠道管理2023/2/4第二章引例100億狂想癥:上海輪胎衰敗之謎2023/2/4第二章分銷渠道計(jì)劃?§分銷渠道計(jì)劃的原則構(gòu)架程序Back?§構(gòu)架分銷渠道計(jì)劃的需求分析?§確定目標(biāo)?§確定分銷渠道的備選方案?
2025-01-18 19:26
【摘要】來(lái)自和與諧的管理模型之架構(gòu)的理論探索3/11/2023簡(jiǎn)單+穩(wěn)定=低不確定性3、外部因素較少且相似4、因素保持不變或變化緩慢:舉例容器制造商啤酒分銷商食品加工業(yè)復(fù)雜+穩(wěn)定=中低不確定性1、,大量外部因素且不相似2、因素保持不變或變化緩慢:舉例大學(xué)化學(xué)公司保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)單+不穩(wěn)定=中高不確定性
2025-01-27 01:14
【摘要】淺談銷售技巧之微笑和語(yǔ)言,主講:戚波恩,什么是銷售?,銷售就是向顧客介紹商品,提供利益,以滿足顧客特定需求的過(guò)程。當(dāng)然這種商品有形的商品和服務(wù)。,銷售的三個(gè)階段,淺層銷售——可盈利的將產(chǎn)品賣出去中層銷售——展示品牌文化和服務(wù)文化的過(guò)程高層銷售——分享,銷售由誰(shuí)來(lái)做?,導(dǎo)購(gòu)員,導(dǎo)購(gòu)員是什么?,是企業(yè),是品牌,是服裝的代言人是傳播者—企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,設(shè)計(jì)理念,著裝理念,美得
2025-03-11 00:15
【摘要】第十一章配銷需求計(jì)畫從生產(chǎn)到配銷配銷需求計(jì)畫DRP與PPC的相關(guān)性DRP與供應(yīng)鏈的長(zhǎng)鞭效應(yīng)DRP的管理議題從生產(chǎn)到配銷1/3生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):一個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、配銷運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù),最後運(yùn)送至客戶手中,在這樣的過(guò)程中並非由一個(gè)企業(yè)來(lái)
2025-02-18 13:56
【摘要】第十章HACCP申請(qǐng)驗(yàn)證之程序汪進(jìn)復(fù)鄭聰旭編著HACCP─理論與實(shí)務(wù)重點(diǎn)摘要─(1)國(guó)內(nèi)驗(yàn)證施行現(xiàn)況,目前臺(tái)灣係由「財(cái)團(tuán)法人全國(guó)認(rèn)證基金會(huì)」(TaiwanAccreditationFound,TAF)正全力推動(dòng)國(guó)內(nèi)各類驗(yàn)證機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及實(shí)驗(yàn)室各領(lǐng)域之國(guó)際認(rèn)證,建立國(guó)內(nèi)驗(yàn)證機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及實(shí)驗(yàn)室之品質(zhì)與技術(shù)能力的評(píng)鑑標(biāo)準(zhǔn)。
2025-01-09 23:28
【摘要】 我國(guó)公司簡(jiǎn)易合并程序法律制度之探索 論文關(guān)鍵詞:簡(jiǎn)易合并 合并程序 節(jié)制公司 論文摘要。公司合并成為公司范圍擴(kuò)大的首要手腕,那么,公司合并程序法律制度設(shè)計(jì)的繁與簡(jiǎn)則瓜葛到公司合并之效率,于...
2025-09-16 19:34
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之三:方法研究之程序分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形
2025-02-28 17:36
【摘要】劉凡打造銷售“鷹”之隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理打造銷售“鷹”之隊(duì)打造銷售“鷹”之隊(duì)銷售人員招聘的困惑和挑戰(zhàn)?更具知識(shí)化和個(gè)性化?可選擇的范圍更大?人際能力在下降?面試技巧在上升(反面試)?“熱情式”的招聘?求職的
2025-03-11 10:24
【摘要】電話銷售技巧5:客戶需求的辨識(shí)確認(rèn)(10:55:35)主持人說(shuō):今天我們商友的問(wèn)題很多,這樣提問(wèn)有點(diǎn)亂,先請(qǐng)你把預(yù)告貼上的提綱一點(diǎn)點(diǎn)講下來(lái),第二點(diǎn)是客戶需求的辨識(shí)確認(rèn)。(10:57:02)田淑紅說(shuō):客戶需求的辨識(shí)確認(rèn),這個(gè)詳細(xì)講一下,這個(gè)是關(guān)鍵的環(huán)節(jié),你知道他需要什么的時(shí)候才能把我們的產(chǎn)品給他,才能把我們的產(chǎn)品描述成他需要的東西,
2025-08-27 16:42
【摘要】需求分析不談判技巧2023年諑程目標(biāo)?通過(guò)本課程學(xué)習(xí),您將能夠:–陳述福建奔馳的品牌定位–分析商務(wù)車客戶的購(gòu)買心態(tài)–應(yīng)用正確的提問(wèn)技巧迚行需求分析–提高與客戶的溝通反饋能力–說(shuō)明如何正確報(bào)價(jià)–掌握商務(wù)車客戶談判心理與尺度Page2諑程內(nèi)容Page3第一單元福建奔馳
2025-03-08 05:08
【摘要】客戶需求分析與產(chǎn)品組合銷售2/23/20231通過(guò)基于需求的產(chǎn)品組合銷售方式提高效能,建立壽險(xiǎn)顧問(wèn)專業(yè)形象。課程授課目的2/23/20232課程導(dǎo)論2/23/20233背景客戶管理渠道競(jìng)爭(zhēng)壽險(xiǎn)代理人2
2025-01-14 23:58
【摘要】項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告一九九八年十月六日建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織體系機(jī)密我愛(ài)e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載(97)本項(xiàng)目的范圍及主要成果項(xiàng)目目的:設(shè)計(jì)能夠支持實(shí)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)和獲利增長(zhǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績(jī)管理體系項(xiàng)目范圍具體成果設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織結(jié)構(gòu)的業(yè)績(jī)管理體系制
2025-03-04 20:09
【摘要】第七單元前廳銷售第四節(jié)前廳客房銷售程序與技巧案例導(dǎo)入?案例——再給?某日,一位新加坡的??蛠?lái)到上海希爾頓酒店總臺(tái)要求住房。接待員小王見(jiàn)是???,便給他9折優(yōu)惠??腿诉€是不滿意,他要求酒店再多給些折扣。這時(shí)正是旅游旺季,酒店的客房出租率甚高,小王不愿意在黃金季節(jié)輕易給客人讓更多的利,新加坡客人便提出要見(jiàn)經(jīng)理?【提問(wèn)】
2025-02-16 15:03