【摘要】戰(zhàn)略管理是什么?方向正確心情舒暢運作高效20世紀早期20世紀中期20世紀末泰勒:動作、時間、計劃法約爾:組織管理、分工梅奧:人際關系、群體合作馬斯諾:行為、人性假設使命目標、共同愿景跨國經(jīng)營、社會責任科學性藝術性戰(zhàn)略性第三章、戰(zhàn)略管理咨詢第一節(jié)、戰(zhàn)略管理概
2025-02-20 12:37
【摘要】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略2第二章外部環(huán)境分析第一節(jié)總體戰(zhàn)
2025-02-21 12:46
【摘要】第4章業(yè)務層戰(zhàn)略第二篇戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略管理過程學習目標1、定義業(yè)務層戰(zhàn)略2、從為誰、做什么、如何做三個角度討論顧客與業(yè)務層戰(zhàn)略之間的關系3、解釋五種業(yè)務層戰(zhàn)略之間的區(qū)別4、運用五力模型解釋如何通過業(yè)務層戰(zhàn)略獲得超額利潤5、描述每種業(yè)務層戰(zhàn)
2025-01-19 01:18
【摘要】第6章產(chǎn)品策劃,第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)與推廣策劃第二節(jié)產(chǎn)品實體策劃第三節(jié)產(chǎn)品組合策劃第四節(jié)品牌與商標策劃,,?,第6章產(chǎn)品策劃,學習目標1.理論目標(1)理解產(chǎn)品策劃的含義和原則。(2)掌握新產(chǎn)品策劃的策略與過程(3)理解產(chǎn)品組合策劃。(4)掌握產(chǎn)品實體策劃的方法(5)掌握品牌與商標策劃的方法2.技能目標(1)能解釋、運用產(chǎn)品策劃的內(nèi)容和原則。(2)能明確新產(chǎn)品策劃
2025-03-02 12:20
【摘要】時間管理技巧課程目錄?活動討論與分享??一、時間管理的重要性(對時間的基本認識)??二、時間管理方法的演變歷程??三、高效率個人管理方法??本節(jié)小結(jié)??作業(yè)?課程內(nèi)容活動討論與分享?“一天生活大圓餅”??“時間收支周報表”??案例分析:請1—2位同學展示自己的
2025-01-15 22:17
【摘要】2023年年3月月永春分公司集團客戶部永春分公司集團客戶部集團產(chǎn)品介紹集團產(chǎn)品介紹集團產(chǎn)品介紹u集團V網(wǎng)u集團彩鈴u集團專線u集團固話u集團短彩信u移動管家u一卡通u車務通u移動400u校訊通產(chǎn)品介紹集團V網(wǎng)是集團用戶群內(nèi)進行相互聯(lián)系的網(wǎng)絡,集團V網(wǎng)作為一種語音政策資源能有效控制和擴大集團客戶規(guī)模。跨集團VP
2025-01-06 23:48
【摘要】建設工程項目經(jīng)理培訓建設工程項目質(zhì)量控制1丁士昭建設工程項目經(jīng)理培訓一:建設工程項目質(zhì)量控制的概念和原理 建設工程項目質(zhì)量控制的含義 建設工程項目質(zhì)量形成的影響因素
2025-02-18 20:47
【摘要】庫下載人防工程結(jié)構(gòu)設計解放軍理工大學工程兵工程學院人防工程設計院袁正如庫下載內(nèi)容提要一.概述二.核爆沖擊波荷載三.核爆等效靜載四.荷載組合五.內(nèi)力分析、截面設計與主要構(gòu)造規(guī)定六.人防結(jié)構(gòu)設計七.關于
2025-08-05 08:45
【摘要】品質(zhì)與品質(zhì)系統(tǒng)品質(zhì)是價值與尊嚴的起點*“人的品質(zhì)”*經(jīng)過訓練的能力與團隊責任*“事的品質(zhì)”*任何一件事,要反它做好,除了選對有品質(zhì)的人擔任之外,所有的步驟.流程均非常的重要,必須要經(jīng)過審核及嚴謹?shù)某绦騺硖幚砗凸苤?把品質(zhì)手法放進出.所謂“品質(zhì)看得見,過程是關鍵”*“物的品質(zhì)”*團體的品質(zhì),品牌的價值,公司的
2025-03-04 16:33
【摘要】Chapter66-1管理與企業(yè)管理2023年8月第2版第6章企業(yè)技術管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融主編21世紀高等院校管理學主干課程叢書Chapter66-2管理與企業(yè)管理2023年8月第2版本章關鍵詞?技術貿(mào)易(techniquetr
2025-04-06 14:06
【摘要】第6章企業(yè)籌資管理(上)第1節(jié)企業(yè)籌資概述第2節(jié)資金需要量的預測第3節(jié)股權性資金的籌集第4節(jié)債權性資金的籌集第5節(jié)混合性資金的籌集第1節(jié)企業(yè)籌資概述?一、企業(yè)籌資的基本概念?二、企業(yè)籌資的動機?三、企業(yè)籌資管理的要求2023/3/28
2025-03-09 15:19
【摘要】商務禮儀新業(yè)務人力資源中心何為禮儀1職業(yè)形象的塑造2商務禮儀觃范3回顧總結(jié)4目錄CONTENTS孔子有云:人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧,以禮治國,以禮服人,打造謙謙君子之國。不管你意不意識到禮儀,懂不懂禮儀,重不重視禮儀,禮儀,無
2025-03-04 12:42
【摘要】TIPTOPGP教育訓練庫存管理系統(tǒng)課程大綱一.教育訓練目的5Min二.系統(tǒng)功能及效益簡介10Min三.縱覽庫存系統(tǒng)架構(gòu)10Min四.庫存基礎資料管理120Min五.日常業(yè)務流程管理120Min六.重要查詢和報表6
2025-03-02 17:06
【摘要】SPC-advancedtrainingcourseSPC的步驟(續(xù))6.確定主要參數(shù)上的公差。7.確定測量系統(tǒng)及進行MSA。8.為主要參數(shù)建立控制系統(tǒng)。9.為主要參數(shù)選擇合適的統(tǒng)計工具,如事前控制、制圖、檢查表等。10.收集數(shù)據(jù)及繪制控制圖(若可行)11.計算過程能力12.使過程最好13.
2025-02-18 03:17
【摘要】安全學原理主講:李樹剛教授主要內(nèi)容:第一章緒論第二章安全科學基礎理論第三章安全觀第四章安全認識論第五章安全方法論第六章安全生理和心理分析第七章安全社會原理第八章安全經(jīng)濟原理簡介第一章緒論第一節(jié)概述
2025-01-16 11:39