工作研究之一工業(yè)工程簡介(1)-全文預覽
【正文】 rk measurement ） 兩大部分 ? 工作研究是於原材料至產(chǎn)品的變換過程中，決定如何使作業(yè)員最有效率地實施其工作之工程活動 ? 實施對象：作業(yè)系統(tǒng) 2023/7/13 14 工作研究緒論 工作研究之目的 ? 方法研究的目的在 制訂最佳的工作方法 – 對現(xiàn)行工作方法有系統(tǒng)紀錄、分析、檢討 – 以排除材料與作業(yè)員不必要的與動作 ? 工作衡量的目的在 訂定最適當?shù)臉藴蕰r間 – 決定受過適當訓練有經(jīng)驗的人，以正常速度從事某項作業(yè) 『應該』 花費的時間 2023/7/13 15 工作研究緒論 工作研究之目的 ? 因此，工作研究之目的可歸納有三： – 尋求最經(jīng)濟、最有效率之工作方法 最佳的方法、最好的動作、最大效率的方法 – 工作標準化 工作有了標準，員工便有依循，不致草率行事 – 訂定工作標準時間 配合工人潛力、工人品質(zhì)及工作環(huán)境訂定標準時間 2023/7/13 16 工作研究緒論 工作研究之發(fā)展沿革 (1/3) ? 泰勒 (F. W. Taylor)之時間研究 – 倡導『科學管理』，解決工人的組織性怠工 – 以科學方法分析現(xiàn)行的工作，訂定標準的工作方法，同時設(shè)定『 1天公平工作量』 – 所謂之科學管理： ? 探討最適合於該項工作的工作方法 ? 選擇於該項工作的工人並予以教導 ? 安排適當?shù)墓ぷ鳁l件 ? 設(shè)定標準工作時間 ? 達成規(guī)定之工作量，即予以獎勵 2023/7/13 17 工作研究緒論 工作研究之發(fā)展沿革 (2/3) ? 1911年，發(fā)表科學管理原理，提出管理四原則 – 運用科學方法估計每一動作元素的時間，代替過去的經(jīng)驗法則 – 以科學方法選用員工，並訓練之 – 誠心與員工合作 – 管理階層與員工有分工的責任 ? 1912年，被譽為『科學管理之父』 2023/7/13 18 工作研究緒論 工作研究之發(fā)展沿革 (3/3) ? 吉爾勃斯 (Frank B. Gilbreth)之動作研究 – 砌磚方法 – 重視每一個細微動作的浪費 – 1912年提出『細微動作研究 (Micromotion Study)』 利用攝影機拍攝動作，分析各項動作（動素 ,therblig） – 動作研究之父 2023/7/13 19 工作研究緒論 近代的發(fā)展 ? 白恩博士 (Ralph M. Barnes)提出 21條『動作經(jīng)濟原則』 ? 莫金遜 (Allan H. Mogensen)提出『工作簡化』，要求人人處處動念頭、時時尋找更好與更易做的方法 ? 梅那特 (H. B. Maynard), G. J. Stegemerten, J. L. Schwab 發(fā)展了『方法時間衡量
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