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五行性格與領導力提升基本培訓-全文預覽

2025-03-16 19:04 上一頁面

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【正文】 性格 ● 理解他們小心處事的原則 ● 與其溝通和交流盡可能坦誠 ● 不要指望他們雷厲風行 ● 必要時采取寬猛相濟,恩威并重 ● 對其多疑,不必大驚小怪 ● 他們能做出使你意料之外的事 五行性格自我完善 沒有完美的個人,只有完美的團隊。 主孰有道 —— 領導的能力與價值觀 將孰有能 —— 高層管理者的能力 天地孰得 —— 環(huán)境與行業(yè) 法令孰行 —— 規(guī)章制度約束行為 兵眾孰強 —— 基層人員執(zhí)行能力 士卒孰練 —— 職員的行為與訓練 賞罰孰明 —— 激勵機制,賞罰分明 從 《 孫子兵法 》 看領導的價值 領導者、管理者存在的主要問題 不發(fā)現問題 —— 與期望值、標準存在的差距; 不思考問題 —— 造成問題的原因是什么,為什 么會有這些原因; 不解決問題 —— 解決這些問題有哪些辦法,最 佳的辦法是什么,別人是怎樣 解決的。 自認為是領導而沒有追隨者,你是在散步。 總 結 領導力 —— 權力和影響力的統(tǒng)一 、科學和藝術的結合。 ⑧ 領導力與科學管理相輔相成,領導者更多地運用領導功能,只是借助而不依賴于管理手段。 什么是領導力 ? “魅力 + 能量 ” 會形成一種不可思議的力量 領導力就是對人性、對環(huán)境、對事物變化的規(guī)律有深邃的洞察力和預見性。 擔任某個崗位首腦的人。 指上面、前面的部位,引申為首腦。 金能克木,木堅金缺;木能克土,土重木折; 土能克水,水多土蕩;水能克火,火多水干; 火能克金,金多火熄。 土型性格的價值取向: 追求: 領導地位,不甘人下 笑到最后、后發(fā)制人 先立身,后做事 深藏不露,韜光養(yǎng)晦 反感: 愛虛榮,華而不實 只說不做 沒有能力,效率低下 強烈的刺激 擔心: 被別人誤解 被別人不信任 ? 惟土主信,重厚寬博,無所不容,以之水則水附之而行,以之木則木托之而生,金不得土則無自出,火不得土則無自歸,必損實以為通,致虛以為明,故五行皆賴土也。 隨和低調,耐心聆聽。 工作上你的領導帶著大家走向美好, 疑慮時你甘冒風險去抓住每個機會。 創(chuàng)作前無古人驚世杰作的才華, 鉆研復雜領域高端技術的精神。 聰明的主意令人卸下重負, 風趣的話語讓人心情舒暢。 五行性格學說 人法地,地法天,天法道,道法自然。 認識自己遠比了解別人更重要。 性格的八大忠告: 性格沒有絕對的好與壞之分。 世事洞明皆學問,人情練達即文章。 改變從信念開始: 信念 認識你自己 ! 這是銘刻在希臘圣城德爾菲神殿上的神諭,千百年來人們引用此語來警醒世人 ?。?! 知 人 始 己 保羅 誰都無法說服他人改變。 外圓內方,持經達變 如果一家公司想迎接不斷變化的世界挑戰(zhàn),那么它必須準備在前進的道路上改變除基本信念之外自身的一切。 ———— 方孝儒 學習的目的是什么 ? 改變 提升 超越 —— 讓自己變得越來越好 ! 學習是提升自我的重要途徑 為什么要改變 ? 因為宇宙從誕生直到現在,就一刻不停地在變 …… …… 這個世界,唯一不變的是恒久的 ——變 人的本性是抗拒改變的: 舒適地帶 ——溫柔的陷阱: 我們絕大多數人,終其一生都在貪戀回到子宮的感覺。有鄙夫問于我,空空如也。 —— 張愛玲 圣賢慧語: 吾有知乎哉?無知也。 —— 蘇格拉底 虛己者,進德之基也。居安思危,有備無患。 沃森 茍日新,日日新,又日新。 行為 結果 觀念的強化成為信念,行為的重復成為習慣。 性格是人的個別差異的重要方面,人的個體差異首先表現在性格上。 世事洞明皆學問,人情練達即文章。 別與自己的性格為敵,發(fā)現、悅納自己。 承認、包容、尊重人的差異性。 火型性格的價值取向: 追求: 別人的認同 新鮮與刺激 自由自在 不受約束 輕松、樂趣 反感: 不
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