【摘要】生產計劃與物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:18
【摘要】廣州豐馳五金實業(yè)有限公司地址:廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)蓮花山市蓮路工業(yè)園郵編:511440電話:020-84656668Suncraft優(yōu)質產品·最佳服務·持續(xù)改進·
2025-01-12 02:57
【摘要】TP工廠計劃科李志輝物料管理ERP目錄5ERP介紹1ERP應用之一—物料管理234倉儲管理物料管理階段呆料分析及處理ERP介紹摘要ERP(EnterpriseResourcePlanning)一企業(yè)資源計劃在世界范圍內得到了越來越廣泛的應用,它
2025-01-07 21:41
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購?庫存管理?發(fā)票校驗2物料管理MM第一章概述和組織結構3物料管理MM庫存管理
2025-01-18 17:18
【摘要】主講:徐天一物料管理的意義物料管理即指計劃、協(xié)調并配合各有關部門,以經濟合理之方法,供應各單位所需之管理方法。經濟合理包括“5R”及“3個不”5R:適時(Righttime)適質(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-13 18:16
【摘要】物料、藥品的入庫驗收第一節(jié)物料、藥品入庫驗收的基本工作任務?一、物料、藥品的入庫驗收的概念物料、藥品的入庫驗收是指根據藥品的購貨憑證及入庫憑證接收物料、藥品的入庫儲存而進行卸貨、搬運、清點數量、檢查質量、辦理入庫手續(xù)等一系列操作的總和。二、工作流程取樣(四)綠色合格證藥
2025-02-05 16:16
【摘要】GMP認證培訓資料天津藥業(yè)焦作有限公司物料管理一、物料的前期管理(一)供應商質量體系評估。?企業(yè)應成立供應商質量體系評估工作小組,由質管部門負責,會同供應、生產等部門定期對主要供應質量體系進行評估。?1、供貨商審計:應根據物料質量標準從經質量管理部門核準的一個或多個供貨商處采購物
2025-02-05 16:20
【摘要】物料管理策略一.概述:.﹑可用的料進來,不讓不要用的材料零件進入倉庫或呆在倉庫不用.﹑適時的進料,不做過量過時的囤積.※不斷料.※不呆料.※不囤料.1)損失(浪
2025-01-06 04:54
【摘要】通風除塵與物料輸送高等職業(yè)教育糧油工程技術專業(yè)課程主講教師:陳革沈陽師范大學職業(yè)技術學院第一章流體力學基礎第一節(jié)空氣在管道中流動的基本規(guī)律工程流體力學以流體為對象,主要研究流體機械運動的規(guī)律,并把這些規(guī)律應用到有關實際工程中去。涉及流體的工程技術很多,如水力電力,船舶航運,流體輸送,糧食
2025-02-28 01:49
【摘要】貨倉管理第一講:貨倉功能與職責一.貨倉與存貨在公司中的地位1、倉庫管理的含義貨倉:產品生產或流通過程因各種原因而使產品或,物品暫時存放的場所。貨倉管理:對倉儲物資的收、發(fā)、結存等活動的確良有效控制。管理對象:企業(yè)在生產中所需的直接物
2025-02-26 08:54
【摘要】1深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司倉庫與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調到靜音或關機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉庫管理人員的職
2025-03-13 18:54
【摘要】倉儲管理與物料控制健峰管理技術研究院林宗賢1前言倉庫管理與物料控制是企業(yè)最不重視,但它在生產與成本控管是最重要的課題,因此要運用智慧﹑規(guī)劃﹑組織與管理循環(huán)來達到進﹑出﹑存零失誤﹐
2025-03-13 18:29
【摘要】寶龍達信息技術股份有限公司SMT物料的基本知識寶龍達信息技術股份有限公司一、BOM的定義,作用及各項的涵義BOM(Billofmaterial)的縮寫,即物料清單:它指出了產品材料的所在位置、規(guī)格型號、數量等。寶龍達信息技術股份有限公司PCB(PrintCircuitBoard)即印
2025-03-02 20:08
【摘要】SAPR/3MM培訓講師:唐超講師:唐超日期:日期:2023年年01月月SAPR/3MM模塊模塊培訓資料培訓資料內容第一部分:SAP總體介紹、ASAP實施方法簡介第二部分:SAP系統(tǒng)基本操作介紹第三部分:MM基礎第四部分:采購第五部分:庫存管理第六部分:發(fā)票校驗第七部分:報表SAPR/3MM模塊模塊培訓資料培訓資料
2025-03-01 20:05
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關閉移動電話或進入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內吸煙;6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學習中。
2025-02-21 11:30