中國金融改革進(jìn)展-全文預(yù)覽
【正文】 ，逐步形成了按照貸款風(fēng)險成本差別定價的格局。 ? 不良貸款余額 3851億元，比年初下降 663億元，不良貸款占比 %，比年初下降 。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，經(jīng)過調(diào)整，全國農(nóng)村信用社可享受中央銀行資金扶持總額為 1688億元。 2023年 6月，組建銀行類機(jī)構(gòu) 43家，其中農(nóng)村商業(yè)銀行 9家，農(nóng)村合作銀行 34家，另有 13家銀行類機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)籌備；組建以縣（市）為單位統(tǒng)一法人機(jī)構(gòu)172家，另有 273家批準(zhǔn)籌備。 一、國有商業(yè)銀行改革取得進(jìn)展（續(xù)） ? 公司治理的新變革（續(xù)）： ? （ 6）建立市場化和規(guī)范化的人力資源管理體制和有效的激勵約束機(jī)制。 ? （ 2）引進(jìn)國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，改變單一的股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資主體多元化。取消員工行政級別，實行市場化的人力資源定價機(jī)制。通過財務(wù)重組，資產(chǎn)負(fù)債表基本清理干凈，中行、建行的財務(wù)數(shù)據(jù)披露真實，財務(wù)狀況大為改善，不良資產(chǎn)比例明顯降低，各項主要財務(wù)指標(biāo)達(dá)到或接近國際上大型商業(yè)銀行的水平（見下頁）。當(dāng)前中國金融改革進(jìn)展 中央?yún)R金公司 謝 平 2023年 9月 用原有的資本金、 2023 年的利潤和原有的撥備對損失類資產(chǎn)進(jìn)行核銷，用市場化的方式將可疑類資產(chǎn)出售給資產(chǎn)管理公司。董事會和行長分設(shè)，董事會下屬的 5個專門委員會已開始運作；獨立董事到位；聘請境外高管取得進(jìn)展。上市是內(nèi)部改革和治理結(jié)構(gòu)改革的前提和必要條件； 一、國有商業(yè)銀行改革取得進(jìn)展（續(xù)） ? 公司治理的新變革： ? （ 1）建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會制度。 ? （ 5）整合業(yè)務(wù)和管理流程，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)扁平化和業(yè)務(wù)管理垂直化。 一、國有商業(yè)銀行改革取得進(jìn)展（續(xù)） ? 中行、建行改革最近進(jìn)展： ? 戰(zhàn)略投資者確定； ? 2023年報公布，國際準(zhǔn)則； ? 分紅； ? 建行準(zhǔn)備上市； 一、國有商業(yè)銀行改革取得進(jìn)展（續(xù)） ? 工商銀行的財務(wù)重組完成： ? 原來的所有者權(quán)益＝ 1240億財政部股份＋776億風(fēng)險撥備； ? 匯金注資 150億美元＝ 1240億人民幣； ? 損失類資產(chǎn) 2460億，“特別共管基金”，財政承擔(dān)； ? 可疑類貸款 4590億，招標(biāo)成功； ? 戰(zhàn)略投資者談判； 二、農(nóng)村金融改革新進(jìn)展 ? 農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革新進(jìn)展。共計發(fā)行專項票據(jù) 985億元。第一批 8?。ㄊ校┵Y本充足率已經(jīng)達(dá)到 ％，比 2023年末提高 。 二、農(nóng)村金融改革（續(xù)） ?農(nóng)村信用社改革的基本 特征 ： ? 合作制不提， ? 解決農(nóng)村金融一攬子問題， ? 農(nóng)村信用社組織 3種模式，不 “ 一刀切 ” ? 歷史包袱（保值貼補、虧損）和政策扶植， ? 行業(yè)組織、自律組織和監(jiān)管機(jī)構(gòu)， ? 地方政府的作用（管理和化解風(fēng)險）， 二、農(nóng)村金融改革一攬子（續(xù)） ? 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行問題： ? 郵政儲蓄問題；成立銀行， 5年解決存量； ? 社區(qū)再投資法－強制比例； ? 金融機(jī)構(gòu)多樣化（民間資本），； ? 金融產(chǎn)品創(chuàng)新； ? 農(nóng)業(yè)保險（５項，以及大宗農(nóng)業(yè)保險）； ? 農(nóng)產(chǎn)品期貨市場發(fā)展； ? 四省小額信貸機(jī)構(gòu)試點，規(guī)范民間借貸 三、利率市場化
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