【摘要】歡迎參加道明培訓(xùn)的朋友們時(shí)間管理測(cè)試下面的每個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為:選擇“從不”為0分,選擇“有時(shí)”記1分,選擇“經(jīng)?!庇?分,選擇“總是”記3分。1、我在每個(gè)工作日之前,都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。
2025-01-07 09:33
【摘要】有效溝通的方法與技巧-中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)LeaderTRAININGIfyougivemore,yougetmore。?如果您給與多,則得到多?Ifyouinvolvemore,youlearnmore。?如果您參與多,則認(rèn)識(shí)多?Ifyouriskmore,youwillgainmore.?如果您
2025-01-01 14:34
【摘要】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-16 14:11
【摘要】提升生產(chǎn)效率的有效方法第一部分標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)效率第二部分瓶頸突破與動(dòng)作改善第三部分產(chǎn)線平衡與產(chǎn)線契合第四部分異常處理與計(jì)劃控制第五部分設(shè)施規(guī)劃與物流分析在巡視工廠時(shí),我經(jīng)??梢月牭交鶎痈刹吭谶@樣督導(dǎo)員工:“快點(diǎn)做!做好點(diǎn)!”我心中暗笑:“這家伙不是在做工,而是在作秀”!
2025-03-05 11:19
【摘要】第一部分:班組長(zhǎng)的使命和有效地進(jìn)行自我開發(fā)的方法工會(huì)/瑞恩培訓(xùn)師俱樂部第一章:班組長(zhǎng)使命和基本任務(wù)一、班組長(zhǎng)與班組長(zhǎng)管理二、班組長(zhǎng)的使命三、班組長(zhǎng)的基本任務(wù)四、班組長(zhǎng)的職責(zé)一、班組長(zhǎng)與班組長(zhǎng)管理(一)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是企業(yè)
2025-01-09 22:05
【摘要】第五章物流目標(biāo)客戶開發(fā)迅達(dá)物流在詳細(xì)商務(wù)信函快遞市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)比分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了一個(gè)商務(wù)信函“定時(shí)達(dá)”項(xiàng)目,并設(shè)計(jì)了物流營(yíng)銷策略組合。公司希望大規(guī)模開發(fā)客戶。公司決定和貴校開展合作,進(jìn)行項(xiàng)目外包,以便給貴校的物流管理專業(yè)學(xué)生提供真實(shí)任務(wù)的“工學(xué)結(jié)合”機(jī)會(huì)。專業(yè)接下這個(gè)任務(wù)后,決定組織班上的學(xué)生自愿組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),完成《商務(wù)信函“定時(shí)
2025-02-09 17:22
【摘要】流量是指流動(dòng)的物體在單位時(shí)間內(nèi)通過(guò)的數(shù)量。那么流量客戶即為在該網(wǎng)點(diǎn)一天之內(nèi)上網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的人數(shù)。不論該客戶是辦理的何種業(yè)務(wù)需求,都是我們開發(fā)的對(duì)象)開發(fā)流量客戶的類型,幫助我們更好的挖掘潛在客戶。這是我一直堅(jiān)持的一個(gè)理念,人保壽險(xiǎn)想長(zhǎng)久、深遠(yuǎn)的在銀行發(fā)展下去,非常有必要仔細(xì)的研究這一塊的東西,因?yàn)樯疃鹊牧私饬肆髁靠蛻?/span>
2025-01-14 15:21
【摘要】尋找客戶的方法網(wǎng)電結(jié)合的營(yíng)銷模式–網(wǎng)絡(luò)–電話QQ尋找客戶?QQ群的方式?群里有同行,因此對(duì)于QQ號(hào)碼等級(jí)太低的、簽名中有金融等均不加?在群里發(fā)言非?;钴S的大多是對(duì)方的輔號(hào),因此也排除不加1、沒有任何關(guān)鍵詞限制2、性別與故鄉(xiāng)
2025-02-23 22:10
【摘要】智慧增廣誠(chéng)信立人有效的內(nèi)部客戶溝通管理常廣智慧增廣誠(chéng)信立人自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動(dòng)規(guī)則?思考規(guī)則智慧增廣誠(chéng)信立人研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?二、
2025-03-08 10:06
【摘要】實(shí)現(xiàn)與客戶的有效溝通【銷售手冊(cè)】之市場(chǎng)戰(zhàn)略部2023年8月銷售的本質(zhì)是滿足需求,而滿足需求必須依靠溝通!由此而言,要做好銷售,首先必須學(xué)會(huì)溝通!尤其是與客戶的溝通!對(duì)于銷售來(lái)說(shuō),這至關(guān)重要!那么,如何實(shí)現(xiàn)與客戶的有效溝通呢?2案例有一個(gè)奶制品專賣店,里面有三個(gè)服務(wù)人員,小李,大李和老李。?當(dāng)您走近小李
2025-01-27 02:46
【摘要】有效的內(nèi)部客戶溝通管理常廣智慧增廣誠(chéng)信立人自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動(dòng)規(guī)則?思考規(guī)則智慧增廣誠(chéng)信立人研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?二、為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價(jià)值?
2025-03-08 10:12
【摘要】有效的內(nèi)部客戶溝通管理自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動(dòng)規(guī)則?思考規(guī)則研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?二、為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價(jià)值?三、有效的內(nèi)部客戶溝通?四、內(nèi)部客戶服務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)?五、內(nèi)部客戶沖突與投訴處理
2025-03-08 10:11
2025-02-28 16:08
【摘要】有效的內(nèi)部客戶溝通管理自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動(dòng)規(guī)則?思考規(guī)則研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?二、為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價(jià)值?三、有效的內(nèi)部客戶溝通?四、內(nèi)部客戶服務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)?五、內(nèi)部客戶沖突與投訴
2025-01-08 02:20
【摘要】MeWareSoftware職前培訓(xùn)如何挖掘客戶MeWareSoftware挖掘客戶對(duì)平時(shí)工作的重要性?銷售工作的第一步?客戶和產(chǎn)品,沒有客戶,產(chǎn)品賣給誰(shuí)??新員工進(jìn)部門后最直接的價(jià)值體現(xiàn)?發(fā)現(xiàn)“金子”的成就感?第一桶金基本都從剛?cè)肼殨r(shí)的客戶普查中得到?挖掘客戶的成果與工資水平掛鉤
2025-03-04 12:38