【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-23 21:02
【摘要】第二章制粉工藝與設(shè)備第四節(jié)研磨1本章主要內(nèi)容?制粉的基本規(guī)律?研磨效果的評(píng)價(jià)?磨粉機(jī)2制粉的基本規(guī)律?1、在制品小麥經(jīng)過1B研磨后,即成為許多粒度、品質(zhì)不同的混合物料,這些物料必須按粒度、品質(zhì)分類,再經(jīng)過多道磨篩工作單元逐步地進(jìn)行研磨篩分,才能夠從原料中提取質(zhì)量、數(shù)量
2025-02-28 08:05
【摘要】一、目標(biāo)與績(jī)效考核管理體系建立二、薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo)管理與績(jī)效管理?盛高觀點(diǎn):績(jī)效考核在人力資源績(jī)效管理體系中的位置明確年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理(明確、分解、落實(shí))績(jī)效考核(評(píng)估與提升)薪酬體系的完善長(zhǎng)期激勵(lì)短期激勵(lì)
2025-01-16 00:40
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)流程與管理(汽車行業(yè))ProductDevelopmentProcedure前言汽車產(chǎn)品的研發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。它的開發(fā)流程包括創(chuàng)意、造型、設(shè)計(jì)、工程分析、樣車實(shí)驗(yàn)、工裝設(shè)計(jì)及加工、調(diào)試、生產(chǎn)、裝配等工作。為達(dá)到我們的目標(biāo),就必需要建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品開發(fā)管理流程,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神.課程的目的CourseObjective
2025-02-16 15:49
【摘要】第3章企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理1第三章項(xiàng)目二:企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理第3章企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理2采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要組成部分。在整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)過程中,一方面通過采購(gòu)獲取資源,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;另一方面,在采購(gòu)過程中也會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用。企業(yè)要追求采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就要不斷降低采購(gòu)成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:21
【摘要】第十章農(nóng)作制度調(diào)查與管理幻影(ZYL)2023/3/271農(nóng)作制度調(diào)查與管理?農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)作制度的調(diào)查與評(píng)價(jià)?3S技術(shù)與精確農(nóng)業(yè)以及在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用?農(nóng)作制度優(yōu)化與農(nóng)作制度管理2023/3/272農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)作制度的調(diào)查與評(píng)價(jià)一、農(nóng)業(yè)資源調(diào)查與評(píng)價(jià)的意義、目標(biāo)和原則
2025-03-08 21:59
【摘要】農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理?xiàng)顤|2023·四川姓名:王哲單位:哈爾濱市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心職務(wù):副主任職稱:研究員聯(lián)系方式:84301612(辦)13603681900◎課程安排48學(xué)
2025-01-01 03:06
【摘要】企業(yè)管理概論公共管理學(xué)院:郭金云課程簡(jiǎn)介l針對(duì)非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),以了解、理解必備的經(jīng)濟(jì)與管理的基本知識(shí)為出發(fā)點(diǎn),介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括:管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略、企業(yè)資源管理、企業(yè)運(yùn)作管理和企業(yè)變革與發(fā)展。參考書目l教材–尤建新主編:《企業(yè)管理概論》(第三版),高等教育出版社202
2025-01-20 21:38
【摘要】LOGO主講:張高睿目錄第一部分:九型人格了解及認(rèn)知第二部分:九型人格特征及識(shí)別第三部分:九型人格注意與要點(diǎn)“九型人格,是一門可以在兩、三天研討中,把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具。”全球九型人格專家海倫·帕瑪哪些人在用九型人格??美國(guó)斯坦福大學(xué)
2025-01-21 00:45
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理一、布局裁減縫紉包裝布匹空盒空盒?現(xiàn)有布局是否合理一、布局(Layout)決定長(zhǎng)期作業(yè)效率的決策一、布局裁剪縫紉布匹包裝空盒一、布局(Layout)決定長(zhǎng)期作業(yè)效率的決策一、布局(Layout)布局的目標(biāo)布局
2025-01-19 13:52
【摘要】團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介:?組長(zhǎng):?副組長(zhǎng):?組員:?指導(dǎo):稅收與偷稅、漏稅一、稅收篇二、偷稅、漏稅篇三、合理避稅篇稅收篇稅收主講:一、稅收的概念?稅收是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)其職能,憑借政治權(quán)力,按照法律規(guī)定,通過稅收工具強(qiáng)制地、無
2025-03-04 12:58
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?(薪酬管理)2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決
2025-02-26 16:26
【摘要】白領(lǐng)時(shí)間與壓力管理TimeandStressManagement課程內(nèi)容?時(shí)間管理–作時(shí)間的控制者–時(shí)間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理–如何避免時(shí)間浪費(fèi)?壓力管理–認(rèn)識(shí)壓力–面對(duì)壓力–行動(dòng)計(jì)劃你的生活緊張嗎?0-25你不是每天在處理緊急的事情2
2025-02-21 13:36
【摘要】[背景]某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)??刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在
2025-03-10 09:53
【摘要】第四章公路工程施工招投標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)的內(nèi)容、組織及原則開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的程序及要求公路工程施工招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法及案例導(dǎo)入案例案例分析?開標(biāo):?,如何處理??,投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)唱錯(cuò),投標(biāo)人應(yīng)如何主張權(quán)利??投標(biāo)文件的認(rèn)定??評(píng)標(biāo):
2025-03-09 14:56