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天大工業(yè)工程與制造企業(yè)信息化工程工程綜合-全文預覽

2025-06-07 14:56 上一頁面

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【正文】 理論體系 宏觀經濟 盈利組織管理 非盈利組織管理 區(qū)域經濟 經濟政策 國際經濟關系 產業(yè)結構 …… 企業(yè)經營戰(zhàn)略 金融管理 服務管理 交通運輸管理 工程項目管理 …… 公共管理 教育 衛(wèi)生 體育 …… 哲理理論類 管理技術類 IE, SE,OM, …… 2020/6/18 24 科學管理 (工業(yè)工程) 經濟學 社會科學 TQC CIMS 管理學叢林 中國( 1980) 2020/6/18 25 ( 1)管理發(fā)展的階段性 ? 過程不可省略 ? 過程可以加速 美歐 100年 日本、臺灣、韓國 50年左右 結 論 勞動密集 科學管理 資金密集 系統(tǒng)管理 知識密集 現(xiàn)代管理 勞動密集 資金密集 知識密集 科學管理 系統(tǒng)管理 現(xiàn)代管理 中國現(xiàn)狀:并行發(fā)展 西方發(fā)達國家 2020/6/18 26 ( 2)中國管理的復雜性 ? 模式的不可復制性: 管理模式的創(chuàng)新: TPS、 CIMS、動態(tài)聯(lián)盟、海爾、 科龍模式、邯鋼模式 管理技術與管理模式的互動 ? 管理累積性 管理基礎的提高 競爭力提高 ? 新經濟時代的需求多層次性 傳統(tǒng)與現(xiàn)代并存 ( 3)創(chuàng)建中國的管理科學理論與應用體系任務艱巨 三、工業(yè)工程在管理累積中的作用 2020/6/18 28 工業(yè)工程 是對有關人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和實施的一門學科。 ? 管理平臺的建立與提升主要通過管理累積活動實現(xiàn) 2020/6/18 13 二、我國企業(yè)管理現(xiàn)狀 ? 當前我國制造業(yè)管理發(fā)展的多層次性 管理層次 技術發(fā)展水平 數(shù)量 管理階段 管理技術應用 管理 基礎 1 某些高技術裝備企業(yè)和外資企業(yè) 少 現(xiàn)代管理 現(xiàn)代管理、系統(tǒng)管理、科 學管理并存 較高 2 常規(guī)的大批量 制造企業(yè) 較多 科學管理 系統(tǒng)管理 科學管理、系統(tǒng)管理并存 已經開始現(xiàn)代管理技術的應用探索 中 3 整體水平較低的中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 多 傳統(tǒng)管理 管理技術的非系統(tǒng)應用,隨意性大 低 2020/6/18 14 M R P I I / E R P 建 立的 管 理 平 臺管 理 水 平第 3 層 次 第 2 層 次 第 1 層 次 美 國 企 業(yè)圖 4 中 國 企 業(yè) 管 理 水 平 與 M R P I I / E R P 管 理 平 臺 對 比 分 析G A P 1G A P 3G A P 2? 企業(yè)管理水平與 CIMS管理平臺之間存在顯著差距 ——這是我國 CIMS工程效益不佳的根本原因 二、我國企業(yè)管理現(xiàn)狀 2020/6/18 15 CIMS工程效果不佳的主要管理原因 物流與信息流不集成評估與診斷活動問題對技術與管理關系的認識企業(yè)能力不足軟件與工具缺乏 實施支持力度不夠 實施策略問題效益評估不準確缺乏能力評估人員素質、業(yè)務流程與C I M S 要求差距明顯領導支持連續(xù)性與力度不夠缺乏有效的評估與診斷工具缺乏管理累積,管理基礎差把C I M S 作為技術,而不是管理模式管理觀念、管理模式、組織結構、業(yè)務流程未進行必要調整系統(tǒng)選型不適合企業(yè)需要員工培訓與參與不足照搬照抄未進行必要的流程再造流動圖1 4 我國C I M S 工程實施中存在的主要問題需求分析不足2020/6/18 16 我國 CIMS管理理論研究中的不足 C I M S 實施缺乏有效的管理理論指導對C I M S 管理特性的認識管理理論研究中的不足評估與診斷工具C I M S 實施的基礎條件不明確對C I M S 管理理論的研究很少對C I M S 的管理性認識不足企業(yè)能力評估體系管理累積性與管理累積理論對企業(yè)管理基礎的要求有效的C I M S 效益評估體系管理基礎水平的評估快速累積策略與途徑尚未認識到C I M S 對管理基礎的要求對企業(yè)技術資源能力的要求圖1 5 我國C I M S 管理理論研究的不足2020/6/18 17 結論 ? 我國企業(yè)要成功實施 CIMS工程,必須使企業(yè)的管理水平適應軟件系統(tǒng)的要求。 設計 IE的設計不是一般的機器設計,而是著重工程系統(tǒng)方面的設計,包括系統(tǒng)整體和部分設計、概念設計及具體工程項目設計等。 工業(yè)工程、管理、專業(yè)工程技術關系示意圖 A D A B D C C B 2020/6/18 33 管理發(fā)展歷史階段 科學管理 工業(yè)工程 現(xiàn)代 IE 組織行為科學 管理理論叢林 現(xiàn)代管理 哲理+管理技術 t 1911 1980 2020/6/18 34 IE與科學管理階段 ? 賣方市場,企業(yè)目標:成本效率 ? 手段;現(xiàn)場改善, 數(shù)量 ? 基礎工業(yè)工程理論與技術正是適應這一需求而產生的,并通過在企業(yè)中的廣泛應用,對這一過程提供了有效的管理支持手段。 推論: 四、工業(yè)工程在我國的應用現(xiàn)狀 2020/6/18 40 成就 ? 88所高校建立了 IE專業(yè)(教育部 2002年 5月) ? 上百家企業(yè)應用 IE,部分取得了顯著成效(不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)) ? 科龍 ? 美的 ? 華為 ? 一汽 ? 煙臺變壓器廠 ? …… 2020
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