寶地建設集團員工調(diào)查問卷演示房市分析-全文預覽
【正文】 自學19%45．您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎？ 比較大28%一般31%有些作用29%沒什么作用12%46．您認為自己潛力在目前崗位是否得以發(fā)揮？ 0—30%7%30—60%37%60—80%44%80%12%47．您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？ 希望且有信心80%希望但沒信心13%無所謂6%不希望1%48．您是否有發(fā)現(xiàn)屬于自己職責范圍之內(nèi)的工作，自己沒有權(quán)力負責？ 經(jīng)常15%有時44%偶爾13%從來沒有28%49．您是否愿意在寶地長期工作？ 非常愿意33%愿意61%不太愿意6%肯定不會0%410．與本地其他開發(fā)公司相比，您對目前的收入水平滿意嗎？ 很滿意14%比較滿意65%不滿意17%很不滿意4%411．與公司內(nèi)部其他人員相比，您對目前的工資差距滿意嗎？ 很滿意7%比較滿意41%不滿意46%很不滿意6%412．與您在房地產(chǎn)行業(yè)處于同樣崗位的其他人相比，您對目前的收入水平滿意嗎？ 很滿意12%比較滿意51%不滿意36%很不滿意1%413．與您的工作付出相比，您對目前收入滿意嗎？ 很滿意9%比較滿意49%不滿意39%很不滿意3%414．就您所了解的各部門的收入情況，您認為目前下列部門的工資 /獎金水平 高19%合適62%低19%辦公室 高37%合適44%低19%工程部 高22%合適69%低9%規(guī)劃設計部 高28%合適59%低13%造價部 高4%合適50%低46%銷售部 高15%合適69%低16%經(jīng)營部 高17%合適64%低19%市場開發(fā)部 高28%合適55%低17%高15%合適76%低9%企管部 財務部 高23%合適69%低8%人事部 物業(yè)公司 高25%合適54%低21%415．您認為未來是否應該加大考核力度，引入浮動工資 應該79%不應該3%說不清楚18% 416．如果您認為引進浮動工資，它在總工資中的比例應該是 10%以下20%10%30%60%30%50%17%50%以上3%4161．您認為現(xiàn)在職員分級制度有何弊病？ 級別太少，晉升太困難21%考核在定級標準中所占比重小4%學歷和職稱所占比重太高33%員工的進步不容易在級別上得到體現(xiàn)42%417．您認為未來在設定工資結(jié)構(gòu)時，應主要考慮哪幾個因素 學歷高低15%職稱高低13%崗位（職務）價值大小22%工齡長短10%崗齡長短5%崗位工作環(huán)境和強度23%勞動力市場價格12%418． 以下觀點你認為正確的 78%13%9%誰為企業(yè)創(chuàng)造的價值高，誰就應該獲得的回報高 不管是什么人，市場經(jīng)濟應該根據(jù)外部人才市場定價付酬 大家都一樣努力工作，就應該獲得相同的報酬，不管是在什么部門，從事什么工作 419． 某國內(nèi)上市公司總經(jīng)理年薪 200萬元，部門經(jīng)理年薪 50萬元，主要技術(shù)人員年薪 10萬元另加技術(shù)提成，主要銷售人員年收入達 20萬元，而一般普通員工年收入僅幾萬元左右。對此您的看法 77%13%10%有多大貢獻，拿多少報酬，理所應當 他們的收入差距太大，這是剝削 其它 420． 如果競爭上崗，您認為 22%1%16%16%26%17%2%如果要求條件太高，自已可能競爭不上 就怕競爭上崗中存在不公平 只要有能力水平，不怕沒崗位 有什么能力，干什么崗位，即有利于自己，又有利于企業(yè) 還是保持現(xiàn)狀比較好，競爭有點太傷感情了 競爭也好，能讓大家主動學習提高，努力工作 沒有競爭，就沒有壓力，企業(yè)就沒有發(fā)展 421．如果您對寶地的工作存在疑問，您將 找機會與直接上級交流4
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